При построении номенклатуры статей калькуляции необходимо принять во внимание такие факторы, как: общее значение статьи; частота потребления и их важность для планирования, учета, калькулирования; техническая целесообразность и наиболее точное ее выделение; удельный вес в общей сумме затрат; трудоемкость учета и обоснованность каждой статьи по видам продукции. В современных условиях международным комитетом по бухгалтерским стандартам рекомендуется использование элементов затрат в финансовой, а статей затрат в управленческой бухгалтерии. Поэтому сельскохозяйственным организациям необходимо с целью успешного функционирования на регулируемом рынке придерживаться правил международного учета. Исследованная нами классификация затрат с точки зрения управленческого учета является недостаточной, так как бухгалтерская информация необходимая для управления производством имеет свои особенности. В целях принятия решений, в зарубежной практике управленческого учета, применяется классификация производственных затрат, по входящим и истекшим затратам. Входящими затратами являются расходы по приобретению ресурсов и имеющихся в наличии от которых ожидается получения дохода в будущем. В случае, когда эти ресурсы израсходованы в целях получения дохода и теряют возможность получения дохода в будущем, то их относят в разряд истекших [134, с.33]. По сферам хозяйственной деятельности затраты можно подразделить на: производственные, капитальные вложения, сферы обслуживания , организации и управления производством. Производственные затраты это основная группа расходов, которая, в свою очередь подразделяется по конкретным отраслям и видам производств. В аграрном производстве они группируются на: затраты в основных отраслях растениеводстве, животноводстве (птицеводстве, коневодстве и др.); 154 |
цехов и других структурных подразделений и определять их зависимость в отдельности каждого подразделения и в то же время роль руководителя каждого подразделения в снижении производственных затрат. Однако при построении номенклатуры калькуляционных статей следует принимать во внимание следующие факторы: общее значение статьи; частота потребления и важность ее в планировании, учете, калькулировании; ее техническая целесообразность и возможность ее четкого выделения; удельный вес в общих затратах; трудоемкость учета и обоснованность определения каждой из них по видам продукции (работ, услуг). В современных условиях международным комитетом по бухгалтерским стандартам рекомендуется использование элементов затрат в финансовой, а статей затрат в управленческой бухгалтерии. Поэтому сельскохозяйственным организациям необходимо с целью успешного функционирования на регулируемом рынке придерживаться правил международного учета. Исследованная нами классификация затрат с точки зрения управленческого учета является недостаточной, так как бухгалтерская информация необходимая для управления производством имеет свои особенности. В зарубежной практике для управленческого учета присуща классификация производственных затрат, где основными являются входящие и истекшие затраты. К входящим затратам относятся средства и ресурсы, которые были приобретены и имеются в наличии с целью принесения дохода в будущем. Если эти средства и ресурсы израсходованы для получения дохода и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разрез истекших (130, с.ЗЗ). По нашему .мнению, для управленческого учета возникает необходимость группировки затрат по этапам производственного процесса. В этом случае из общей суммы затрат, включаемых в себестоимость отдельных видов продукции, выделяются относящиеся к соответствующим процессам, этапам, переделам, видам работ, операциям и т.п. Такие группировки используют для выявления звеньев технологического процесса, в которых появились отклонения от принятой технологии и норм затрат; для определения экономической эффективности различных способов и схем технологии и организации производства; для сравнительного анализа себестоимости одинаковой продукции, выпускаемой разными организациями, что важно, особенно, в условиях конкуренции. 74 как одним' из основополагающих постулатов учета и контроля производственных затрат является принцип начисления. Он предполагает обязательное включение их в себестоимость продукции того периода, к которому они относятся, независимо от их предварительной или последующей оплаты. Поэтому важными объектами финансового контроля являются расходы будущих периодов, а также резервы предстоящих расходов и платежей. По стадиям кругооборота различают затраты в сфере производства и сфере обращения. К производственным относятся расходы, связанные с производством продукции и в общей сумме составляющие производственную себестоимость. Под затратами в сфере обращения относятся расходы, связанные с производством продукции и в общей сумме составляющие производственную себестоимость. Их присоединение к производственным расходам в итоге дает полную себестоимость реализованной продукции. По сферам хозяйственной деятельности затраты делятся: на производственные, в капитальных вложениях, в сфере обслуживания быта и культурных нужд, организации и управления производством. Производственные затраты это основная группа расходов, которая, в свою очередь подразделяется по конкретным отраслям и видам производств. В сельском хозяйстве они группируются на: -затраты в основных отраслях растениеводстве, животноводстве (птицеводстве, коневодстве и др.); -затраты в промышленных производствах (молзаводах, кормоцехах и т.д.); -затраты во вспомогательных производствах ремонтных мастерских, автомобильному транспорту, по электроснабжению и т.д. Затраты в капитальных вложениях это расходы на восстановление и расширение основных средств. Затраты в сфере культурно-бытового обслуживания особая группа затрат организаций. Результатом затрат труда в этой сфере является удовлетворение тех или иных культурно-бытовых потребностей работников организации. Хотя труд в этом случае носит непроизводительный характер, эти затраты являются общественно полезными. Затраты в сфере организации и управления производством являются непроизводительными, поскольку связаны с осуществлением общего руководства хозяйственной деятельностью орагнизации. Но тем не менее они 76 |