Проверяемый текст
Сандрикова, Татьяна Сергеевна; Методология и организация управленческого учета в сельскохозяйственном производстве (Диссертация 2003)
[стр. 155]

затраты в промышленных производствах (молзаводах, кормоцехах и т.д.); затраты во вспомогательных производствах ремонтных мастерских, автомобильному транспорту, по электроснабжению и т.д.
Затраты в капитальных вложениях это расходы на восстановление и расширение основных средств.
Затраты в сфере культурно-бытового обслуживания особая группа затрат организаций.
Результатом затрат труда в этой сфере является удовлетворение тех или иных культурно-бытовых потребностей работников организации.
Хотя труд в этом случае носит непроизводительный характер, эти затраты являются общественно полезными.
Затраты в сфере организации и управления производством являются непроизводительными, поскольку связаны с осуществлением общего руководства хозяйственной деятельностью
организации.
Но тем не менее они необходимы для нормального функционирования производства, для обеспечения непрерывного кругооборота.
По периодам отнесения на себестоимость продукции различают затраты текущего года и затраты будущего периода.
Первые образуют себестоимость производимой продукции, работ и услуг и характеризуют использование производственных ресурсов за определенный учетный период.
Вторые касаются нескольких учетных периодов и их влияние выходит за рамки одного этого периода.
Например, инкубация яиц, производство продукции растениеводства и т.п.
Рассмотренная выше классификация затрат приемлема в системе калькулирования себестоимости продукции, но не полностью отвечает задачам
учета, направленных на принятие соответствующих управленческих решений.
В управленческом учете классификация затрат должна способствовать руководителям, менеджерам всех уровней обоснованному принятию решений, так как принимая решения они должны знать, какие будут выгоды от этих затрат.
В этой связи затраты должны группироваться с выделением регулируемых, то есть на которые может повлиять менеджер.

155
[стр. 76]

как одним' из основополагающих постулатов учета и контроля производственных затрат является принцип начисления.
Он предполагает обязательное включение их в себестоимость продукции того периода, к которому они относятся, независимо от их предварительной или последующей оплаты.
Поэтому важными объектами финансового контроля являются расходы будущих периодов, а также резервы предстоящих расходов и платежей.
По стадиям кругооборота различают затраты в сфере производства и сфере обращения.
К производственным относятся расходы, связанные с производством продукции и в общей сумме составляющие производственную себестоимость.
Под затратами в сфере обращения относятся расходы, связанные с производством продукции и в общей сумме составляющие производственную себестоимость.
Их присоединение к производственным расходам в итоге дает полную себестоимость реализованной продукции.
По сферам хозяйственной деятельности затраты делятся: на производственные, в капитальных вложениях, в сфере обслуживания быта и культурных нужд, организации и управления производством.
Производственные затраты это основная группа расходов, которая, в свою очередь подразделяется по конкретным отраслям и видам производств.
В сельском хозяйстве они группируются на: -затраты в основных отраслях растениеводстве, животноводстве (птицеводстве, коневодстве и др.); -затраты в промышленных производствах (молзаводах, кормоцехах и т.д.); -затраты во вспомогательных производствах ремонтных мастерских, автомобильному транспорту, по электроснабжению и т.д.
Затраты в капитальных вложениях это расходы на восстановление и расширение основных средств.
Затраты в сфере культурно-бытового обслуживания особая группа затрат организаций.
Результатом затрат труда в этой сфере является удовлетворение тех или иных культурно-бытовых потребностей работников организации.
Хотя труд в этом случае носит непроизводительный характер, эти затраты являются общественно полезными.
Затраты в сфере организации и управления производством являются непроизводительными, поскольку связаны с осуществлением общего руководства хозяйственной деятельностью
орагнизации.
Но тем не менее они 76

[стр.,77]

необходимы для нормального функционирования производства, для обеспечения непрерывного кругооборота.
По периодам отнесения на себестоимость продукции различают затраты текущего года и затраты будущего периода.
Первые образуют себестоимость производимой продукции, работ и услуг и характеризуют использование производственных ресурсов за определенный учетный период.
Вторые касаются нескольких учетных периодов и их влияние выходит за рамки одного этого периода.
Например, инкубация яиц, производство продукции растениеводства и т.п.
Рассмотренная выше классификация затрат приемлема в системе калькулирования себестоимости продукции, но не полностью отвечает задачам
управленческого учета.
В управленческом учете классификация затрат должна способствовать руководителям, менеджерам всех уровней обоснованному принятию решений, так как принимая решения они должны знать, какие будут выгоды от этих затрат.
В этой связи затраты должны группироваться с выделением регулируемых, то есть на которые может повлиять менеджер.

Изучение организации управленческого учета в западных странах, по данным переводной литературы, позволяет сделать вывод о том, что имеются разные варианты классификации затрат и они зависят от целей, направлений учета затрат.
На наш взгляд, наиболее приемлемая классификация, предусматривающая накопление информации по трем категориям затрат: расходы на.
материалы, рабочую силу и накладные расходы.
Обобщенные таким образом затраты распределяются по направлениям учета: 1) для калькулирования и оценки себестоимости произведенной продукции; 2) для планирования и принятия управленческих решений; 3) для осуществления контроля и регулирования.
В зависимости от целей управления затраты в дальнейшем детализируются.(130, с.
31-32) Такой классификации придерживаются отечественные экономисты (98, с.
35, 151, с.
110).
Однако предлагаемая классификация, несмотря на ее достоинства не полностью отвечает функциям управленческого учета, так как у каждой функции имеется свое назначение, цель, задачи, методы, приемы и способы их достижения.
Следовательно, необходимо направление классификации затрат, 77

[Back]