Проверяемый текст
Сандрикова, Татьяна Сергеевна; Методология и организация управленческого учета в сельскохозяйственном производстве (Диссертация 2003)
[стр. 208]

потребности семян по видам сельскохозяйственных культур; потребности кормов по их видам (включая корма промышленного производства и пастбищные корма) общей и по видам животных; потребности минеральных удобрений по их видам общей и для производства конкретных сельскохозяйственных культур; потребности в средствах защиты животных и растений по их видам и в производстве конкретных видов продукции; потребности электроэнергии в растениеводстве, животноводстве и по сельскому хозяйству в целом; стоимости производственных основных средств, используемых в отрасли растениеводства, животноводства и в сельском хозяйстве в целом; уровня механизации важнейших видов работ в производстве продукции основных сельскохозяйственных культур и видов скота.
В современных условиях нами предложены этапы планирования, используемых в экономике западных стран, в бюджетировании предприятия: o целевая ориентация и сбор необходимой информации в выработке проектов бюджета; o обобщение и анализ информации, формирование проектов бюджета; o отбор и оценка проектов бюджета; o утверждение бюджета.
Разработка бюджетов осуществляется как в целом по предприятию, так и по структурным подразделениям и по отдельным видам деятельности.
Если ранее методика планирования основывалась на системе только производственных показателей, то с развитием рыночных отношений,
для целей управления предприятием, ее отраслей и других служб эта система должна быть дополнена принятыми в международной практике разновидностями бюджетов таких, как: бюджет продаж; бюджет закупки и использования материалов, бюджет труда производственного персонала, бюджет общепроизводственных расходов, бюджет административных расходов, бюджет коммерческих расходов.
208
[стр. 192]

услуг) в сельском хозяйстве, утвержденными Министерством сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации приказом № П-4-24/2068 от 4 июля 1996 года.
Основа методики прогнозирования себестоимости в сельском хозяйстве заложена Студенковой Н.М.
в Методических рекомендациях по прогнозированию издержек производства и себестоимости продукции сельского хозяйства (301).
Под прогнозированием себестоимости продукции она понимает расчет ее показателей в прогнозе экономического и социального развития сельского хозяйства на уровне 5-10 лет, так как на более отдаленную перспективу достоверность прогноза снижается из-за постоянно меняющихся важнейших факторов производства: материально-техническая база, организация и технология производства, экономические отношения и т.п.
Прогноз себестоимости может вестись в пределах научного предвидения этих изменений.
При прогнозировании определение общей суммы затрат на производство основывается на системе следующих показателей: всей посевной площади и площади посева по видам сельскохозяйственных культур; площади мелиорированных земель по видам сельскохозяйственных культур и многолетних насаждений; площади известкования и гипсования почв; урожайности сельскохозяйственных культур; поголовья скота и продуктивности животных по видам; валового выхода продукции по видам сельскохозяйственных культур, скота и птицы; валовой продукции растениеводства, животноводства и сельского хозяйства в целом в сопоставимых с базисным периодом ценах; объемов производства на индустриальной основе важнейших продуктов растениеводства, молока, крупного рогатого скота, свиней, овец, птицы в живой массе, шерсти, яиц; потребности семян по видам сельскохозяйственных культур; потребности кормов по их видам (включая корма промышленного производства и пастбищные корма) общей и по видам животных; потребности минеральных удобрений по их видам обшей и для производства конкретных сельскохозяйственных культур; потребности средств защиты растений и животных по их видам и в производстве конкретных видов продукции; 192

[стр.,193]

потребности электроэнергии в растениеводстве, животноводстве и по сельскому хозяйству в целом; стоимости основных средств производственного назначения в растениеводстве, животноводстве и сельском хозяйстве в целом; уровня механизации важнейших видов работ в производстве продукции основных сельскохозяйственных культур и видов скота; затрат труда на гектар посева важнейших сельскохозяйственных культур, на голову основных видов скота и на единицу продукции, в человеко-часах; затрат труда всего по отрасли растениеводства, животноводства и сельского хозяйства в целом, в человеко-часах и среднегодовых работниках.
В современных условиях заслуживают внимания предложенные Керимовым В.Э.
этапы планирования или , как принято в экономике западных стран, бюджетирования: постановка проблемы и сбор исходной информации для разработки проекта бюджета; анализ и обобщение собранной информации, расчет научнообоснованных показателей деятельности предприятия, формирование проекта бюджета; оценка проекта бюджета; -утверждениебюджета(154, с.
165).
Бюджеты разрабатываются как в целом для организации, так и для ее структурных подразделений или отдельных видов деятельности.
Если ранее методика планирования основывалась на системе только производственных показателей, то с развитием рыночных отношений
в России для целей управления организацией, ее отраслей и служб эта система должна быть дополнена принятыми в международной практике такими показателями бюджетов как бюджет продаж, бюджет закупки и использования материальных запасов, бюджет трудовых затрат, бюджет расходов по организации производства и управлению (цеховых, общепроизводственных и общехозяйственных расходов), бюджет коммерческих расходов.
В совокупности бюджеты составляют основной бюджет организации, который принято подразделять на операционный и финансовый.
Схема бюджета представлена на с.
194.
Основной бюджет сельскохозяйственной организации состоит из двух частей: операционного бюджета и финансового бюджета.
Из схемы 3 видно, что операционный и финансовый бюджеты состоят из ряда частных бюджетов, 193

[Back]