|
экономические показатели (объем производства, себестоимость, прибыль и др.). После установления возможного объема продаж разрабатывается бюджет производства. В сельском хозяйстве он включает бюджет основного, вспомогательного и обслуживающего производства. Бюджет производства предполагает с учетом имеющихся запасов на начало периода и бюджета запасов продукции и материалов на конец планируемого периода составление бюджетов закупки и использования материально-производственных запасов, затрат труда и общих производственных накладных расходов. Затем готовят бюджеты расходов, административных и коммерческих расходов. Конечной целью операционного бюджета является разработка по плану прибыли и убытков. Показателем плана прибыли и убытков в сельскохозяйственной деятельности будет: выручка по реализации сельскохозяйственной продукции, оказанных работ и услуг; производственная себестоимость по реализованным продуктам, оказанных сельскохозяйственных работ и услуг; валовая прибыль; коммерческие расходы; административные расходы; операционная прибыль. Валовая прибыль определяется как разница выручки от продаж сельскохозяйственных продукций (работ и услуг) и производственной себестоимостью реализованной продукции (работ и услуг). Выручка по продажам будет определена бюджетом продаж. Операционная прибыль определяется путем уменьшения валовой прибыли на сумму коммерческих и административных расходов. Важной частью основного бюджета организации является финансовый бюджет, с помощью которого формируется информация о таких показателях: 210 |
После установления возможного объема продаж разрабатывается бюджет производства. В сельском хозяйстве он включает бюджет основного, вспомогательных и обслуживающих производств и хозяйств. Бюджет производства предполагает с учетом имеющихся запасов на начало периода и бюджета запасов продукции и материалов на конец планируемого периода составление бюджетов закупки и использования материально-производственных запасов, трудовых затрат, общепроизводственных и общехозяйственных расходов. Затем готовят бюджеты расходов на продажу и операционных затрат. Конечная цель операционного бюджета разработка плана прибылей и убытков. Показателями плана прибылей и убытков в сельском хозяйстве будут: выручка от реализации продукции, работ, услуг; производственная себестоимость реализованной продукции, выполненных работ, оказанных услуг; валовая прибыль; расходы на продажу; расходы по организации производства и управлению; операционная прибыль. Валовую прибыль составляет разница между выручкой от продажи продукции, работ, услуг и производственной себестоимостью проданной продукции, работ, услуг. Выручка от продаж определяется бюджетом продаж. Производственную себестоимость проданной продукции, работ, услуг рассчитывают по формуле: Ср = Зп,,, + Спр “ ЗтК, где (11) Ср производственная себестоимость проданной продукции, работ, услуг, руб.; 3™ запасы готовой продукции на начало периода, руб.; Спрсебестоимость произведенной за период продукции, руб.; Згпк запасы готовой продукции на конец периода, руб. Операционная прибыль определяется путем уменьшения валовой прибыли на сумму расходов на продажу и расходов по организации производства и управлению. Важной частью основного бюджета организации является финансовый бюджет, с помощью которого формируется информация о таких показателях: объем продаж и общая прибыль; себестоимость продаж; 195 |