|
Таблица 4.4. Данные для расчета точки безубыточности Показатель А В Всего 1. Объем продажи, шт. 100000 20000 120000 2. Цена за 1 шт., 2 3 3. Выручка от продажи, сом 200000 60000 260000 4. Переменные расходы на 1 шт., сом 1600 1900 5. Переменные расходы на весь объем продажи, сом 160000 38000 198000 6. Маржинальный доход, сом 40000 22000 62000 7. Постоянные расходы, сом 30000 8. Чистая прибыль, сом 32000 Организация выпускает два вида продукции: А и В. На продажу единицу продукции В приходится 5 шт. продукции А. Допускается, что до критической точки X шт. продукции В и 5Х количество продукции А. Тогда после расчета критическая точка объема реализации 58062 шт., из них 9677 шт. продукции В и 48385 шт. продукции А. Предположим, что произошли следующие изменения структуры проданной продукции (табл. 4.5). Критическая точка объема продажи будет 47370 шт., из них 15790 шт. продукции В и 31580 шт. продукции А. Сравнивая результат с предыдущим расчетом, отмечаем, что критическая точка изменилась на 1015 шт. в сторону уменьшения объема. При этом обращает на себя внимание тот факт, что объем продажи в натуральном выражении остался без изменения. Таблица 4.5. Расчет прибыли маржинальным методом Показатель А В Всего 1. Объем продажи, шт 80000 40000 120000 2. Цена за шт., сом 2 3 3. Выручка от продажи, сом 160000 120000 280000 4. Переменные расходы на единицу, 1,6 1,9 251 |
Таблица 31 Показатель А В Всего 1. Объем продажи, шт. 100000 20000 120000 2. Цена за 1 шт., руб. 2000 3000 3. Выручка от продажи, тыс. руб. 200000 60000 260000 4. Переменные расходы на 1 шт., руб. 1600 1900 • 5. Переменные расходы на весь объем продажи, тыс. руб. 160000 38000 198000 6. Маржинальный доход, тыс. руб. 40000 22000 62000 7. Постоянные расходы, тыс. руб. 30000 8. Чистая прибыль, тыс. руб. 32000 Источник (149) Организация выпускает два вида продукции: А и В. На продажу единицу продукции В приходится 5 шт. продукции А. Допускается, что до критической точки X шт. продукции В и 5Х количество продукции А. Тогда после расчета критическая точка объема реализации 58062 шт., из них 9677 шт. продукции В и 48385 шт. продукции А. Предположим, что произошли следующие изменения структуры проданной продукции (табл. 32). Критическая точка объема продажи будет 47370 шт., из них 15790 шт. продукции В и 31580 шт. продукции А. Сравнивая результат с предыдущим расчетом, отмечаем, что критическая точка изменилась на 1015 шт. в сторону уменьшения объема. При этом обращает на себя внимание тот факт, что объем продажи в натуральном выражении остался без изменения. Таблица 32 Показатель А В Всего 1. Объем продажи, шт 80000 40000 120000 2. Цена за шт., руб. 2000 3000 3. Выручка от продажи, тыс. руб. 160000 120000 280000 4. Переменные расходы на единицу, руб. 1600 1900 5. Переменные расходы на весь объем продажи, тыс. руб. 128000 76000 204000 6. Маржинальный доход, тыс. руб. 32000 44000 76000 7. Постоянные расходы, тыс. руб. • 30000 8. Чистая прибыль, тыс. руб. 46000 Источник (149) 251 |