возможностей. Применение «директ-костинга» позволит в создании эффективной системы оперативного рыночного ценообразования, с подразделением издержек на постоянные и переменные, которая дает возможность проведения анализа безубыточности. Кроме того, можно будет определить прибыль, заработанную от продаж с каждой дополнительной единицы продукции, и соответственно, возможность планирования цен и скидок на определенный объем реализации. Остаток запасов готовой продукции будет оцениваться по переменным затратам. Одной из задач управленческого учета является анализ различных возможных решений, принимаемых в условиях конкуренции, позволяющей выбрать наиболее эффективные из них. Решения принимаемые менеджером, могут быть эффективными, если они основаны на анализе взаимосвязей себестоимости, объема и прибыли, который принято считать анализ безубыточности. Наряду с этим, отмечаем необходимость учета тех специфических особенностей, которые характерны для каждой отрасли, предприятия и структурного подразделения. В сельском хозяйстве, прежде всего, следует принять во внимание сезонность сельскохозяйственного производства, размеры аграрного формирования, уровень специализации, существующий уже много лет диспаритет стоимости промышленной и сельскохозяйственной продукции, профессиональная подготовка кадров и др. С учетом этих факторов зависит объективность принимаемых управленческих решений для наиболее полного выявления и использования резервов снижения затрат производства сельскохозяйственной продукции. Достоинством в применении на практике варианта учета является интеграция или сочетание элементов системы «директ костинг» с подходами нормативного метода организации учета затрат на производство, которое позволит извлечь выгоду как для целей контроля, так и для управления себестоимостью продукции. 255 |
законодательства, кризис экономики и т. д. Поэтому в анализе поведения прибыли, затрат и объема используются допущения, ограничивающие точность и надежность расчетов. Анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости, прибыли и маржинального дохода, а также влияния объема производства на себестоимость и прибыль является перспективным направлением развития отечественного анализа хозяйственной деятельности в условиях становления и развития рыночных отношений. Таким образом, организация учета в практической деятельности организаций по системе «директ-костинг» важный шаг выполнения требований, предъявляемых сегодня к формированию информации с целью повышения ее аналитичности. Применение «директ-костинга» позволит создать эффективную систему оперативного рыночного ценообразования, а также разделение затрат на постоянные и переменные даст возможность проведения анализа безубыточности. Кроме того, можно будет определить прибыль, которую приносит продажа каждой дополнительной единицы продукции, и соответственно, возможность планировать цены и скидки на определенный объем продаж. При этом запасы готовой продукции на складе оцениваются только по переменным затратам. Одной из задач управленческой бухгалтерии является анализ различных возможных решений, принимаемых в условиях конкуренции, позволяющей выбрать наиболее эффективные из них. Решения принимаемые менеджером, могут быть •эффективными, если они основаны на анализе взаимосвязей себестоимости, объема и прибыли, который принято считать анализ безубыточности. Наряду с этим, отмечаем необходимость учета тех специфических особенностей, которые характерны для каждой отрасли, организации и структурного подразделения. В сельском хозяйстве, прежде всего, следует принять во внимание сезонность сельскохозяйственного производства, размеры организации, уровень специализации, существующий уже много лет диспаритет цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию, профессионализм кадров и др. От учета этих факторов зависит объективность принимаемых управленческих решений по более полному выявлению и использованию резервов снижения себестоимости продукции сельскохозяйственного производства. Наш вывод: применение метода «директ-костинг» эффективно только при 255 |