Проверяемый текст
Каверина, Ольга Дмитриевна; Управленческий учет в конкурентной среде (Диссертация 2005)
[стр. 256]

Таким образом, кратко описан вариант организации учета затрат с элементом систем «директ костинг» рекомендованный нами в практическом применении учета в с.х.предприятиях.
Нужно подчеркнуть, что количество возможных вариантов не ограничивается выбором одного.
Организация производственного учета должна входить в компетенцию администрации агроформировании определяться целями и задачами, которые решает в данный момент то или иное предприятие.
Эти же рассуждения должны влиять на выбор варианта организации учета.
Решающим в выборе варианта, по нашему мнению, должны оказывать такие факторы, как оценка внешних условий функционирования организации, ее форма собственности, размеры, а также уровень компетентности и образованности бухгалтерских кадров.
4.4.
Совершенствование традиционных и использование современных калькуляционных систем Дальнейшее совершенствование калькуляционных систем, в соответствии со сформированной ранее концепцией развития управленческого учета, осуществляется: исходя из а) целей бизнеса; б) поддержания конкурентных преимуществ.
При этом учитываются: тенденции развития мировой рыночной экономики; прогнозы развития рыночной экономики в
КР с точки зрения факторов, влияющих на развитие калькуляционных систем; новейшие достижения бухгалтерского учета; новейшие теории управления, тенденции развития информационных систем.
С точки зрения соответствия цели ведения бизнеса перспективы калькуляционных систем раскрываются в нескольких разрезах: временном (прошлое и будущее); с точки зрения уровня управленческих решений (оперативные, тактические, стратегические).
С точки зрения конкурентных преимуществ хозяйствующего субъекта перспективы раскрываются в области поддержания стратегии дифференциации, стратегии лидерства в издержках; необходимых временных и качественных параметры.
В предыдущем параграфе мы протестировали традиционные и новейшие
256
[стр. 194]

ционных технологиях, телекоммуникационных системах и распространение интернета; (9) итак, концепция состоит в том, что дальнейшее развитие методологии управленческого учета осуществляется в направлении эффективной реализации его двуединой функции в целях повышения качества информационного обеспечения управления бизнесом и подразделениями предприятия, с учетом особенностей конкурентной среды хозяйствующего субъекта и выбора цели деятельности, путем разработки новых методологических приемов и совершенствования существующих на основе подхода к управленческому учету «в широком смысле» и гармонизации зарубежного опыта с национальной традицией.
4.2.
Совершенствование традиционных и использование новейших калькуляционных систем Дальнейшее совершенствование калькуляционных систем, в соответствии со сформированной ранее концепцией развития управленческого учета, осуществляется: исходя из (а) целей бизнеса; (б) поддержания конкурентных преимуществ.
При этом учитываются: (.) тенденции развития мировой рыночной экономики; (.) прогнозы развития рыночной экономики в
России с точки зрения факторов, влияющих на развитие калькуляционных систем; (.) новейшие достижения бухгалтерского учета; (.) новейшие теории управления, (.) тенденции развития информационных систем.
С точки зрения соответствия цели ведения бизнеса перспективы калькуляционных систем раскрываются в нескольких разрезах: временном (прошлое и будущее); с точки зрения уровня управленческих решений (оперативные, тактические, стратегические).
С точки зрения конкурентных преимуществ хозяйствующего субъекта перспективы раскрываются в области поддержания стратегии дифференциации, стратегии лидерства в издержках; необходимых временных и качественных параметры.
В предыдущем параграфе мы протестировали традиционные и новейшие
калькуляционные системы на предмет их соответствия ключевым факторам успеха.
Анализ традиционных систем показал реальные перспективы их дальнейшего развития.
В данном параграфе раскрываются возможные направления совершенствования одной из них нормативного учета 194

[Back]