|
самостоятельность и ответственен за целесообразность принимаемых в пределах своей компетенции решений. Например, центрами бизнесответственности могут являться факультеты (руководитель — декан), кафедры (заведующий кафедрой), хозрасчетные и административные структурные подразделения (руководитель подразделения). 120 |
дрения интерактивных сред обучения, а также для использования средств Интернет на всех этапах жизненного цикла образовательной программы. Подводя итоги рассмотрения условий экономической устойчивости государственного вуза, следует отметить, что многочисленные, разнообразные и даже разнонаправленные факторы, влияющие на нее, целесообразно объединить в две основные группы, а именно, первую, объединяющую элементы организации и управления хозяйственной деятельностью вуза, вторую, включающую основные элементы собственно хозяйственной деятельности, являющейся объектом воздействия для элементов первой группы и одновременно экономической основой ее существования и базой развития всей организации. Конкретным механизмом объединения указанных организационно-экономических элементов выступает процесс внутривузовского финансового планирования. Это сложный многогранный и многоступенчатый механизм, включающий различные инструменты. Поэтому выделим в качестве предмета рассмотрения в данном параграфе два основных инструмента внутривузовского планирования: -выделение центров финансовой ответственности (ЦФО); -разработка бюджета вуза. Практика показала, что одним из важных условий экономически устойчивого развития вуза является хорошо продуманная организационная структура с распределением функций и закреплением за должностями прав и ответственности. Следовательно, элементами такой организационной структуры становятся центры ответственности — структурные подразделения вуза. Руководитель каждого такого центра имеет административные права, определенную финансовую самостоятельность и ответственен за целесообразность принимаемых в пределах своей компетенции решений. Например, центрами ответственности могут являться факультеты (руководитель — декан), кафедры (заведующий кафедрой), хозрасчетные и административные структурные подразделения (руководитель подразделения). С 150 |