|
предпочтений, спроса, отслеживающей базой, центром мониторинга лекарственного рынка. Длившееся 2-2,5 года благополучие прервал общий в стране кризис 1998 г. В какой-то степени он расставил все по своим местам, ускорил эволюцию рынка. Аптека на определенное время обречена на потерю статуса привлекательности (это место стало свободным). Непосредственно после кризиса в условиях хаоса и неопределенности, началось движение по замещению вакуума и созданию дистрибьюторских сетей. Таким образом, главным стал дистрибьютор, опять же это стало возможным, как следствие двухзвенной системы прошлого. В силу централизации поставок, системы дистрибьюции практически не существовало, аптеки расцветали, как одна из базовых составляющих, система только начинала разворачиваться, абсолютно логично, но и абсолютно дилетантски. Аптеки развивались, а дистрибьюторы только формировались, кризис же способствовал «естественному отбору» часть дистрибьюторов просто исчезла, другая часть переориентировала свою деятельность или диверсифицировала ее, приняв за приоритет другие товарные рынки, а часть укрупнилась. В результате этого появились дистрибьюторские сети, развитие ведущих и контроль значительной доли рынка, концентрация дистрибьюторского бизнеса, и как следствие, оживление фармацевтического рынка. В итоге дистрибьюторы становятся инвестиционно привлекательными (стратегически или финансово) центрами. В настоящее время, прежде всего, дистрибьюторы формируют ассортимент, который является основополагающей базой рынка, связующим звеном взаимоотношений субъектов и потребителей и главной движущей силой их развития. Таким образом, влияющая сила ассортимента как прерогатива от государства перешла к аптеке, а затем к дистрибью |
кого закупать. Аптека же, как составляющая системы была выразителем того, что определяло государство. Это был достаточно развитый (с позиции наличия, кадрового состава и квалифиф кации, специализации и т.д.) субъект отрасли. После начала рыночных преобразований роль государства свелась практически только до контрольно-разрешительных функций и некоторых других. Система «государство-аптека» сконцентрировалась до возведения в приоритет аптеки и, начиная с 1994-1995 гг., для аптеки началась эпоха рыночного расцвета. Объективно готовая к преобразованиям, ускоренным наделяемыми от государства «свободами действий», аптека, весьма адекватно прореагировала на политические, экономические и социальные изменения. Аптека стала центром притяжения для всех субъектов рынка дистрибьюторов, иностранных и отечественных производителей, а на фоне традиционного отношения населения к аптеке как к приоритетной структуре в выборе лекарства, начался ее бурный расцвет. Это выразилось в массовой компьютеризации, переоборудовании, перепланировке, пересмотру критериев взаимодействия с поставщиками, ассортимента, модернизации методов торговли, диверсификации деятельности, а учитывая возрастающий фактор конкуренции, преобразования перешли в настоящий бум. Нарастал процесс преоб♦ разования собственности. Внимание со стороны всех субъектов рынка свидетельствовало о том, что именно аптека станет центром по формированию потребительских предпочтений, спроса, отслеживающей базой, центром мониторинга лекарственного рынка. Длившееся 2-2,5 года благополучие прервал общий в стране кризис 1998 г. В какой-то степени он расставил все по своим местам, ускорил эволюцию рынка. Аптека на определенное время обречена на потерю статуса привлекательности (это место стало свободным). Непосредственно после кризиса в условиях хаоса и неопределенности, началось движение по замещению вакуума и созданию дистрибьюторских сетей. Таким образом, главным стал дистрибьютор, опять же это стало возможным, как следствие двухзвенной системы прошлого. В силу централизации поставок, системы дистрибьюции практически не существовало, аптеки расцветали, как одна из базовых составляющих, система только начинала разворачиваться, абсолютно логично, но и абсолютно дилетантски. Аптеки развивались, а дистрибьюторы только формировались, кризис же способствовал «естественному отбору» часть дистрибьюторов просто исчезла, другая часть переориентировала свою деятельность или диверсифицировала ее, приняв за приоритет другие товарные рынки, а часть укрупнилась. В результате этого появились дистрибьюторские сети, развитие ведущих и контроль значительной доли рынка, концентрация дистрибь122 юторского бизнеса, и как следствие, оживление фармрынка. В итоге дистрибьюторы становятся инвестиционно привлекательными (стратегически или финансово) центрами. ф В настоящее время «правят балом» дистрибьюторы они, прежде всего, формируют ассортимент, который является основополагающей базой рынка, связующим звеном взаимоотношений субъектов и потребителей и главной движущей силой их развития. Таким образом, влияющая сила ассортимента как прерогатива от государства перешла к аптеке, а затем к дистрибьютору. Надо отметить, что 1998 г. предоставил шанс и российским производителям, однако воспользоваться им смогли немногие в силу ряда объективных и субъективных причин. Представляется, что российским производителям предопределена роль следующего центра привлекательности, однако это возможно только, если государство сделает им шаг навстречу и продумает свою роль в организации условий и соответствующих нормативных положений, а также в отработке регулирующих барьеров входа на рынок. Однако, некоторое «возмущение среды» отмечается и на этом сегменте рынка. Предопределило и подтвердило такой всплеск создание средних и малых предприятий (в основном частных), некоторая активизация совместных с ино• странными компаниями производств и т.д. Закономерность процессов «аптеки, как основа двухзвенной системы преобразование аптек, их приватизация, модернизация, развитие создание сети аптек, аптечных сетей» «создание небольших дистрибьюторских фирм укрупнение, концентрация организация сетей» во многом сходно по системе развития производства «спад и стагнация дифференцированность развития, в т.ч. распад крупных неровное, иногда более-менее успешное развитие, часто за счет отказа от стратегически важных продуктов зарождение небольших предприятий или отдельных производств их постепенная модернизация процессы консолидации, объединения и в дальнейшем расширение возникновения новых производств на основе «green field» или модернизации существующих». Отражение повторяемости и закономерности процессов отражены на рисунке 2.20. в виде выделенных флуктуаций. Таким образом, представляется прогнозируемым рост российского производства к 2000-2001 гг. и эволюционирование этого сегмента рынка в привлекательный объект. ф В дальнейшем роль центра привлекательности перейдет к основополагающему активатору спроса населению. Потребителю в целом была отведена инертная роль (по неискушенности, некоторой неграмотности, ценовым ограничениям и пр.), несмотря на испытываемое ак123 |