|
ной медицинской промышленности пришлось на 1997-1998 годы (Диаграмма 7). Финансовые барьеры и барьеры емкости рынка. Крупность компаний-лидеров рынка (прежде всего, их рыночная стоимость) сама по себе является довольно значимым барьером входа на товарный рынок. Постепенный их рост при учете первоначального инвестора государства, т.е. учитывая то, что их формирование, пусть и первоначальное предопределялось не экономическими факторами, позволило компаниям-лидерам при корректном управлении занять лидирующие и значимые на рынке позиции. То есть цена входа на рынок для небольших предприятий довольно высока. /В этом случае, учитывая потенциальную емкость фармацевтического рынка и определенную зависимость от импорта, небольшие производственные компании пользуются иными способами повышения конкурентоспособности и входа на рынок/. Роль конкуренции на рынке российской медицинской промышленности Уникальной особенностью типа рынка, характеризующего рыночный сегмент фармацевтической промышленности, является значение и роль субъективного фактора характера взаимоотношений между конкурирующими на рынке компаниями. Любое конкретное действие (или намерение) планирование выпуска той или иной продуктовой единицы, динамика реального производства, модернизация производства, маркетинговые усилия по продвижения, рекламе, созданию общественного мнения и т.д. объект пристального внимания конкурентного окружения. При этом прослеживается параллельный процесс. С одной стороны, заметно нарастающее внимание (особенно последние два года) иностранных компаний к российским предприятиям, особенно к условно новому ассортименту. Это объясняется общей активизацией российской медицинской промышленности, в частности, деятельностью средних по размерам предприятий, которые |
управлением фармацевтическим портфелем, предприятие может стать лидером рынка. Процесс освоения выпуска новых лекарств начался на российских предприятиях еще в 1993-1994 гг. и продолжается на большинстве их них по настоящее время. Наибольшее же расширение ассортимента в рамках отечественной медицинской промышленности пришлось на 1997-1998 годы (рис. 2.11.). ъшт ..... I 44Q1 1996 1997 1998 1999 2000 Рис. 2.11. Динамика числа позиций в совокупном ассортименте российских производителей Финансовые барьеры и барьеры емкости рынка Крупность компаний-лидеров рынка (прежде всего, их рыночная стоимость) сама по себе является довольно значимым барьером входа на товарный рынок. Постепенный их рост при учете первоначального инвестора -государства, т.е. учитывая то, что их формирование, пусть и первоначальное предопределялось не экономическими факторами, позвоАию компаниям-лидерам при корректном управлении занять лидирующие и значимые на рынке позиции. То есть цена входа на рынок для небольших предприятий довольно высока. В этом случае, учитывая потенциальную емкость фармацевтического рынка и определенную зависимость от импорта, небольшие производственные компании пользуются иными способами повышения конкурентоспособности и входа на рынок. Роль конкуренции на рынке российской медицинской промышлен ности Уникальной особенностью типа рынка, характеризующего рыночный сегмент фармацевтической промышленности, является значение и роль субъективного фактора характера взаимоотношений между конкурирующими на рынке компаниями. Любое конкретное действие (или намерение) планирование выпуска той или иной продуктовой единицы, динамика реального производства, модернизация производства, маркетинговые усилия по продвижению, рекламе, созданию общественного мнения и т.д. объект пристального внимания конкурентного окружения. При этом прослеживается параллельный процесс. С одной стороны, заметно нарастающее внимание (особенно последние два года) иностранных компаний к российским предприятиям, особенно к условно новому ассортименту. Это объясняется общей активизацией российской медицинской промышленности, в частности, деятельностью средних по размерам предприятий, которые более мобильны в рыночной среде, что выражается в адекватных потребностях достаточно прорывных рыночных предложениях. С другой стороны, несмотря на более аморфный характер внимания, российские предприятия также отслеживают действия своих конкурентов и, в меньшей степени, иностранных, вероятно, надеясь оказаться в выигрыше по ценовому фактору (что противоречит данным по эластичности |