|
26 Другим слагаемым повышения конкурентоспособности российских предприятий стало изменение ассортимента, в частности освоение импортозаме> няющих дженериков. Появились российские синонимы антибиотиков новейших поколений. Более того, для некоторых предприятий стала характерна сознательная политика освоения всех или почти всех наиболее популярных дженериков. В отношении привлечения инвестиций в медицинскую промышленность большинство экспертов придерживаются сдержанных и даже пессимистических взглядов. Конечно, в отрасли существуют проблемы и с отношением к собственности, и с методами управления, прозрачностью финансовых потоков, бухгалтерской отчетностью и пр. Безусловно, необходимо улучшить качество I выпускаемой продукции и повышать культуру производства, так как, к примеру, невыполнение стандартов GMP это не только производительная проблема, но и тормоз на пути инвестиций. С тем, что все перечисленное очень важно, невозможно спорить. Однако, можно поставить вопрос иначе главные ли это условия для инвестиций? Всегда ли порядок действий именно таков: сначала приведите отрасль в соответствующее состояние, а потом мы вложим деньги? Опыт многих российских отраслей говорит об обратном. ^ Действия, направленные на решение проблем, стоящих перед отраслью, бесспорно, повысят инвестиционную привлекательность медицинской промышленности. Но главное для инвестиций все-таки иное, в именно потенциал отрасли, не теоретический, а тот, который проявляет себя уже сейчас, позволяя зарабатывать реальные деньги. И к тому же имеет хорошие среднесрочные и долгосрочные перспективы. Подводя итоги отметим, что на наш взгляд, уже сегодня можно говорить о серьезной инвестиционной привлекательности фармацевтического производства в России. Даже опираясь почти исключительно на свои силы и не имея доступа к внешним инвестициям, российские фарма-продуценты смогли |
импортные препараты к июню 2000 г. увеличились по сравнению с 1997 г. примерно в 4,7 раза, то на российские только в 2,2 раза. Видимо, обстановка кризиса, жесткие спросовые ограничения (особенно со стороны традиционных клиентов российских производителей -лечебных учреждений) заставили проявить мудрую сдержанность в повышении цен. Другим слагаемым повышения конкурентоспособности российских предприятий стало изменение ассортимента, в частности освоение импортозамещающих дженериков. Появились российские синонимы антибиотиков новейших поколений. Более того, для некоторых предприятий стала характерна сознательная политика освоения всех или почти всех наиболее популярных дженериков. В отношении привлечения инвестиций в медицинскую промышленность большинство экспертов придерживаются сдержанных и даже пессимистических взглядов. Конечно, в отрасли существуют проблемы и с отношением к собственности, и с методами управления, прозрачностью финансовых потоков, бухгалтерской отчетностью и пр. Безусловно, необходимо улучшать качество выпускаемой продукции и повышать культуру производства, так как, к примеру, невыполнение стандартов GMP это не только производственная проблема, но и тормоз на пути инвестиций. С тем, что все перечисленное очень важно невозможно спорить. Однако, можно поставить вопрос иначе главные ли это условия для инвестиций? Всегда ли порядок действий именно таков: сначала приведите отрасль в соответствующее состояние, а потом мы вложим деньги? Опыт многих российских отраслей говорит об обратном. Действия, направленные на решение проблем, стоящих перед отраслью, бесспорно, повысят инвестиционную привлекательность медицинской промышленности. Но главное для инвестиций все-таки иное, а именно потенциал отрасли, не теоретический, а тот, который проявляет себя 101 утке сейчас, позволяя зарабатывать реальные деньги. И к тому же имеет хорошие среднесрочные и долгосрочные перспективы. Подводя итоги отметим, что, на наш взгляд, уже сегодня можно говорить о серьезной инвестиционной привлекательности фармацевтического производства в России. Даже опираясь почти исключительно на свои силы и не, имея доступа к внешним инвестициям, российские фармапродуценты смогли переломить негативные тенденции и перейти к количественному и качественному росту. |