|
50 климат. С учетом оценки экономической ситуации определяются: круг финансовых инструментов, с которыми работает тот или иной участник, и операции, которые он проводит с данными ценностями. Достижение эффективности деятельности на рынке финансовых услуг зависит от правильной организации деятельности участникаов фондового рынка. Брокерские и дилерские компании, осуществляющие деятельность на рынке финансовых услуг, могут иметь разветвленную структуру, в свою очередь крупные и средние банки могут организовать работу в рамках управления или департамента, осуществляющего операции на фондовом рынке. В иных структурах операциями с ценными бумагами могут заниматься отдельные работники в составе финансового отдела. аналитики профессионалы, составляющие «фронт-офис», и работники «бек-офиса». Фронтофис состоит из группы высококвалифицированных специалистов, имеющих лицензию на право совершения операций на рынке финансовых услуг. Бек-офис включает одного или нескольких технических работников. Технические работники осуществляют документальное оформление сделки. Например, передачу информации о заключенной сделке в бухгалтерию, подготовку и оформление договора и т.д. Переход к рыночной экономике вызвал потребность в банке-партнере, экономически заинтересованном улучшении функционированияв обслуживаемых субъектов региональной экономики, в банке, который, аккумулируя финансовые ресурсы предприятий, способствовал бы их эффективному использованию для развития как самих предприятий, так и экономики региона в целом. в Главная задача коммерческих банков стимулирование развития субъектов рыночных отношений на основе внедрения прогрессивных форм кредитования, финансирования и расчетов, способствующих ускорению оборачиваемости оборотных средств, повышению рентабельности, укреплению |
есть количество ценных бумаг, которое предложено для продажи или покупки; цена, по которой будет заключена сделка; срок исполнения сделки и срок расчета по сделке. Базой управления операциями с ценными бумагами является оптимизация переменных, которые можно охарактеризовать как прибыль от инвестиционных и.клиентских операций, снижение цены привлечения ресурсов при эмиссионных операциях и оптимизацию собственного и заемного капитала. Организация работы на рынке финансовых услуг предполагает формирование целей и задач инвестиционной деятельности, то есть разработки политики на данном рынке. Целесообразно будет изучить и проанализировать общее состояние экономики и оценить предпринимательский и инвестиционный климат. С учетом оценки экономической ситуации определяются: круг финансовых инструментов, с которыми работает тот или иной участник финансового предпринимательства, и операции, которые он проводит с данными ценностями. Достижение эффективности деятельности на рынке финансовых услуг зависит от правильной организации деятельности участниками фондового рынка. Брокерские и дилерские компании, осуществляющие деятельность на рынке финансовых услуг, могут иметь разветвленную структуру, в свою очередь крупные и средние банки могут организовать работу в рамках управления или департамента, осуществляющего операции на фондовом рынке. В иных структурах операциями с ценными бумагами могут заниматься отдельные работники в составе финансового отдела. Операции с ценными бумагами обеспечивают менеджеры, аналитики и профессионалы, составляющие «фронт-офис», и работники «бек-офиса». В свою очередь фронт-офис состоит из 1'руппы высококвалифицированных специалистов, имеющих лицензию на право совершения операций на рынке финансовых услуг а бек-офис включает одного или нескольких технических работников. Технические работники осуществляют документальное оформление сделки. Например, передачу информации о заключенной сделке в бухгалтерию, подготовку и оформление договора и т.д. 50 Операциями с ценными бумагами должны заниматься следующие отделы: Информационно-аналитический отдел* Его основной задачей является выработка финансовой политики и осуществление координации деятельности всех подразделений, занимающихся операциями с ценными бумагами на ее основании. Наличие такого управляющего координирующего звена позволяет реализовать портфельный подход к управлению активами, управлять рисками и источниками привлечения ресурсов. Информационно-аналитический отдел вырабатывает рекомендации для фондового отдела и отдела организации эмиссионной работы, а также осуществляет управление банковским портфелем ценных бумаг. Отдел организации эмиссии ценных бумаг* Основной задачей этого отдела является привлечение ресурсов на основе выпуска и размещения собственных ценных бумаг. При управлении эмиссионными операциями могут использоваться оптимизационные задачи максимизации капитала, снижения издержек по привлеченным ресурсам, управление капиталом исходя из структуры баланса. Фондовый отдел. В его задачи входит, прежде всего, прибыльное размещение ресурсов собственных, привлеченных, полученных по договору управления на денежном рынке. Депозитарный отдел. Он осуществляет расчетно-кассовое обслуживание проводимых операций с ценными бумагами, прием и хранение наличных ценных бумаг и других ценностей, открытие и ведение счетов-депо1. Переход к рыночной экономике вызвал потребность в банке-партнере, экономически заинтересованном в улучшении функционирования обслуживаемых субъектов региональной экономики, в банке, который, аккумулируя финансовые ресурсы предприятий, способствовал бы их эффективному использованию для развития как самих предприятий, так и экономики региона в целом. 51 1E.B. Семенкова. Операции с ценными бумагами ,-М: Перспектива, 1997,стр 25-29 Главная задача коммерческих банков это стимулирование развития субъектов рыночных отношений на основе внедрения прогрессивных форм кредитования, финансирования и расчетов, способствующих ускорению оборачиваемости оборотных средств, повышению рентабельности, укреплению расчетной дисциплины. Для осуществления этой задачи коммерческие банки имеют более широкие права по сравнению с бывшими специализированными банками в осуществлении кредитной политики: в выборе объектов и сроков кредитования, установлении процентных ставок и т.д. При рыночной конкуренции коммерческие банки ведут постоянный поиск новых форм делового партнерства и обслуживания клиентов. Действующие коммерческие банки не всегда соответствуют своему названию, поскольку не базируются на коммерческом кредите (вексельном обращении), которое связывает субъекты региональных отношений с банками по линии движения товаров. Кроме того, структура пассивных и активных операций не соответствует общепринятым понятиям о коммерческих банках в странах с развитой рыночной экономикой. Необходимо возродить вексельное обращение и сделать обязательной покупку государственных ценных бумаг коммерческими банками. Именно вексельное обращение в сочетании с регулированием норм резервирования обеспечивает достаточно полное регулирование деятельности коммерческих банков. Коммерческие банки, являясь центром финансовой системы,, сосредотачивают денежные ресурсы государственных, кооперативных, частных предприятия и населения. Ссудные и инвестиционные операции банков обеспечивают как движение товаров и услуг от производителей к потребителям, так и финансовую деятельность в регионе. Коммерческие банки можно подразделить по форме собственности на акционерные банки образованные на паевых началах. Можно выделить следующие основные принципы функционирования системы коммерческих банков в регионе: 52 |