Проверяемый текст
Какаева, Евгения Александровна; Организация системы стратегического управления на предприятии (Диссертация 2000)
[стр. 133]

Таблица 13.
Примерная форма безотносительной балльной оценки эффективности организации ССУ__________________________________ Критерий оценки (выбранные из перечня критериев)
Относительный вес, у1 Балльная оценка критерия Взвешенная оценка критерия Шкала, симметрична относительно 0 _5 -4 -3 -2 -1 1 2 3 4 18 Положительная шкала 1 2 3 4 : г п п * : : " 2 ч : : ! , : : 1 ш : т ! 8 9 10 1.
Соответствие ССУ уровню объекта управления 2.
Соответствие ССУ назначению 3.
Затрат на формирование ССУ 4.
Надежность ССУ 5.
Устойчивость ССУ 6.

Эффективность функционирования ССУ
1 7.
Эволюционность ССУ ИТОГОВАЯ оценка граничная точка оценки Для лучшей интерпретации показателей целесообразно осуществлять балльную оценку по положительной шкале.
Интерпретацию показателей возможно осуществлять как через сопоставление комплексных показателей оценки эффективности функционирования ССУ, так и через сопоставление взвешенных оценок по каждому критерию организации.
В первом случае условием
эффективности организации проектируемой ССУ выступает положительное сальдо комплексных показателей балльной оценки проектируемой и фактической ССУ (Эпрссу Эфссу > 0).
Во втором случае считается, что новая система стратегического управления функционирует эффективно, если по большинству признаков взвешенная оценка проектируемой системы выше оценки фактически функционирующей системы
(\ч (0"рО ф) >0).
Примерная форма оценки представлена в табл.

14.
[стр. 165]

165 ции ССУ ниже '‘граничной точки'1интерпретируется как неэффективность организации ССУ, выше граничной точки как эффективность.
Предлагаемая форма для оценки представлена в табл.
3.3.1.(использованы критерии, характеризующие конкурентоспособность ССУ как товара).
Т а б л и ц а .
3 .3 .1 .
П р и м е р н а я ф о р м а б е з о т н о с и т е л ь н о й б а л л ь н о й о ц е н к и э ф ф е к т и в н о с т и о р г а н и з а ц и и С С У Критерий оценки (выбранные из перечня критериев)
i Относительный вес, vi Балльная оценка критерия Взвешенная оценка критерияШкала, симметричная относительно 0 -5 -4 -3 -2 -1 1 2 3 4 1 S Положительная шкала 1 2 3 4 7 8 9 10 1.
Соответствие ССУ уровню объекта управления 2.
Соответствие ССУ назначению 3.
Затраты на формирование ССУ 4.
Надежность ССУ 5.
Устойчивость ССУ 6.
Эффективность функционирования ССУ
I 7.
Эволюционность ССУ ; ИТОГОВАЯ оценка граничная точка оценки 2.
Метод сопоставления балльной оценки критериев эффективности организации ССУ для проектируемой и фактически действующей на предприятии ССУ.
Метод целесообразно применять в том случае, если предприятию необходимо оценить целесообразность преобразования фактически действующей на предприятии системы в проектируемую.
Аналогично методу безотносительных оценок формируется перечень критериев для сопоставления, устанавливается весомость критериев, экспертным путем формируется балльная оценка каждого критерия для проектируемой системы (0*пр) и для фактически существующей ССУ (О*).
В результате рассчитываются два комплексных показателя оценки ССУ для проектируемой (ЭпрССу) и для фактически функционирующей ССУ ( Э * с с у )Комплексный показатель определяется по аналогии с показателем безотносительной оценки (3.3.2.).


[стр.,166]

166 Для лучшей интерпретации показателей целесообразно осуществлять балльную оценку по положительной шкале.
Интерпретацию показателей возможно осуществлять как через сопоставление комплексных показателей оценки эффективности функционирования ССУ, так и через сопоставление взвешенных оценок по каждому критерию организации.
В первом случае условием
эффекшвности организации проектируемой ССУ выступает положительное сальдо комплексных показателей балльной оценки проектируемой и фактической ССУ (Эпрссу Э ф Сс у > 0).
Во втором случае считается, что новая система стратегического управления функционирует эффективно, если по большинству признаков взвешенная оценка проектируемой системы выше оценки фактически функционирующей системы
(vi (0"р0;ф) >0).
Примерная форма оценки представлена в табл.

3.3.2.
Т а б л и ц а 3 .3 .2 .
П р и м е р н а я ф о р м а с о п о с т а в и м о й о ц е н к и э ф ф е к т и в н о с т и о р г а н и з а ц и и С С У Критерий оценки ССУ Относительный вес Балльная оценка критерия для организуемой ССУ Балльная оценка критерия .тля действующей на предприятии ССУ Разность значений оценка взвешенная оценка оценка взвешенная оценка 1.
Соответствие ССУ уровню объекта управления 2.
Соответствие ССУ назначению 3.
Затраты на формирование ССУ 4.
Надежность ССУ 5.
Устойчивость ССУ 6.

Оптимальность функцио1 нирования ССУ 7.
Эволюционность ССУ ИТОГОВАЯ оценка 3.
Метод сопоставления балльной оценки эффективности проектируемой ССУ с оценкой эффективности функционирования подобных систем на предприятиях конкурентах.
Указанный метод целесообразно применять в том случае, если необходимо оценить, насколько эффективна будет стратегическая реакция, выработанная и реализованная ССУ предприятия по сравнению с конкурентами в сопоставимых условиях среды.
Для оценки экспертным

[Back]