Проверяемый текст
Какаева, Евгения Александровна; Организация системы стратегического управления на предприятии (Диссертация 2000)
[стр. 70]

цах, которые задаются целями предприятия: в процессе целеполагания устанавливается уровень существенных переменных, выход за пределы которого не позволяет осуществлять расширенное или нормальное воспроизводство ресурсов системы.
В процессе целеполагания также устанавливаются нормальные границы изменения существенных переменных, изменение в пределах которых не регулируется механизмом стратегического управления.
Изменение существенных переменных в пределах нормальных границ характеризует стабильность производственно-хозяйственной системы.

Параметры объекта стратегического управления количественные и ка чественные характеристики ресурсов системы и элементов внешней среды, изменение которых приводит к изменению существенной переменной, изменяются.
Сформированное изменение воздействует на состояние существенной переменной.
Действие изменения может быть как негативно, так и позитивно направлено.
В первом случае существенная переменная выводится из нормальных границ, во втором случае значение существенной переменной улучшается.
Совокупность значений параметров, при которых существенная переменная удерживается в существенных границах, носит название равновесных состояний параметров.
В некоторых системах такое состояние может быть единственным (что обусловлено свойством
ультрастабильности объекта ССУ), в некоторых системах, напротив, может существовать несколько равновесных состояний параметров, что обусловлено свойством политабильности объекта стратегического управления.
Совокупность параметров, изменения которых воздействуют на существенную переменную в определенный момент времени, назовем стратегической ситуацией.
Как правило, реакция системы осуществляется путем воздействия на все параметры стратегической ситуации.
Воздействия изменений параметров, приводящие к небольшому отклонению существенной переменной от нормальной границы, назовем абсолютным порогом чувствительности анализаторного механизма ССУ.
Анализаторный механизм ССУ воспринимает изменение параметра только после того, как его
[стр. 74]

74 которые задаются целями предприятия: в процессе целеполагания устанавливается уровень существенных переменных, выход за пределы которого не позволяет осуществлять расширенное или нормальное воспроизводство ресурсов системы.
В процессе целеполагания также устанавливаются нормальные границы изменения существенных переменных, изменение в пределах которых не регулируется механизмом стратегического управления.
Изменение существенных переменных в пределах нормальных границ характеризует стабильность производственно-хозяйственной системы.

О б ъ е к т с т р а т е г и ч е с к о г о у п р а в л е н и я Существенная переменная вернулась о нормальные границы А н а л и з а т о р н ы й м е х а н и з м (м ех ан и зм с т р ат е ги ч е с к о ю ан ал и за) Да Нет Воздействие на параметр или замена элемента объекта ' Существенная переменная выходит из нормальных границ М е х а н и з м о т б о р а и з а к р е п л е н и я а д а п т а ц и и (стр атеги ч еск и й к о н тр о ль) I ' ■ ♦ О Ла Сигнал об изменении параметра М е х а н и зм н а КОПЛЕНИЯ АДАПТАЦИЙ (банк р е ш е н и й с тр атеги ч еск и х с и ту ац и й ) Сигнал об изменении параметра ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МЕХАНИЗМ (м ех а н и зм р еал и зац и и ст р ат е ги и ) М е х а н и зм в ы б о р а ре а к ц и и Стратегия, принятая к реализации Да Возможные реакции Имеется положительный опыт реак= пни на изменение параметра Нет М е х а н и зм с и н т е з и р о в а н и я н о в о й р е а к ц и и (ф о р м и р о в ан и я н о в о й стр атеги и н о в о го р еш ен и я стратег и ч еск о й с и ту ац и и ) М е х а н и з м с т р а т е г и ч е с к о г о у п р а в л е н и я кон тур н еп о ср ед ств ен н ы х во зд ей стви й ко н ту р о б р атн о й связи 1 стратегическая реакция не осуществляется РИС.
2 .1 .1 .
КОМПЛЕКСНЫЙ МЕХАНИЗМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

[стр.,75]

Параметры объекта стратегического управления количественные и качественные характеристики ресурсов системы и элементов внешней среды, изменение которых приводит к изменению существенной переменной, изменяются.
Сформированное изменение воздействует на состояние существенной переменной.
Действие изменения может* быть как негативно, так и позитивно направлено.
В первом случае существенная переменная выводится из нормальных границ, во втором случае значение существенной переменной улучшается.
Совокупность значений параметров, при которых существенная переменная удерживается в существенных границах, носит название равновесных состояний параметров.
В некоторых системах такое состояние может быть единственным (что обусловлено свойством
ультрастабилыюсти объекта ССУ), в некоторых системах, напротив, может существовать несколько равновесных состояний параметров, что обусловлено свойством политабильности объекта стратегического управления.
Совокупность параметров, изменения которых воздействуют на существенную переменную в определенный момент времени, назовем стратегической ситуацией.
Как правило, реакция системы осуществляется путем воздействия на все параметры стратегической ситуации.
Воздействия изменений параметров, приводящие к небольшому отклонению существенной переменной от нормальной границы, назовем абсолютным порогом чувствительности анализаторного механизма ССУ.
Анализаторный механизм ССУ воспринимает изменение параметра только после того, как его
значение достигает абсолютного порога.
Анализаторный механизм улавливает изменения параметров объекта ССУ (как настоящие, так и будущие) и передает эти воздействия механизму выбора реакций.
Особенностью анализаторного механизма ССУ является возможность формирования сигнала как о настоящем, так и о будущем возможном изменении параметров.
Поэтому анализаторный механизм должен использовать не только средства непосредственного восприятия воздействия, но и методы прогнозирования влияния будущего изменения параметров на изменение существенной переменной.
Реакция на изменение существенной переменной под воздействием определенного изменения параметра выбирается механизмом выбора стратегии в 75

[Back]