Проверяемый текст
Какаева, Евгения Александровна; Организация системы стратегического управления на предприятии (Диссертация 2000)
[стр. 78]

78 ь iV выделены нами на основании анализа отечественного [9, 95] и зарубежного опыта управления предприятиями в нестабильных условиях внешней среды (Green paper on innovation/Æuropean commission issues.
1995, № 5) и на основании анализа работ
[137].
Следовательно, классификационную модель базовых типов системы стратегического управления можно представить следующим образом: 1.
Системы стратегического управления с механизмом
пассивной адаптации: ССУ на основе реактивной адаптации; ССУ на основе бюджетно-финансового контроля; ССУ на основе долгосрочного планирования; ССУ на основе стратегического планирования.
2.
Системы стратегического управления с механизмом
активной адаптации: ССУ на основе управления путем выбора стратегической позиции;
ССУ на основе управления путем ранжирования стратегических задач; ССУ на основе управления по слабым сигналам; ССУ на основе управления в условиях стратегических неожиданностей.
3.
Системы стратегического управления с механизмом,
направленным на формирование внешней среды: ССУ на основе непосредственно стратегического управления; ССУ на основе инновационного стратегического управления; ССУ на основе коллективных стратегий; ССУ на основе самоорганизации.
Кратко рассмотрим основные характеристики выделенных систем стратегического управления.
Система реактивной адаптации.
Рассчитана на функционирование в полностью неизменных условиях внешней среды.
Производственно-хозяйственная система проектируется при организации предприятия с учетом текущих внеш
[стр. 81]

путем ранжирования стратегических задач, система управления по слабым сигналам, система управления в условиях стратегических неожиданностей.
Механизмы, направленные на формирование внешней среды отличаются: направленностью воздействия на формирование внешних элементов объекта, обеспечивающих заданное будущее значение внешних параметров с целью обеспечения их соответствия заданным внешним параметрам; отсутствием времени для формирования реакции в случае неконтролируемого изменения параметров и длительным временем для формирования реакции в случае заданных значений параметров; высокой изменчивостью состава элементов внешней подсистемы объекта ССУ и сохранением стабильности внутренней подсистемы; формированием элементов среды, обеспечивающих ситуационный набор внешних параметров, благоприятных для организации; творческим синтезированием адаптивной реакции (на основании интуитивных предположений о состоянии внешней среды, "коллективная логика" в синтезировании адаптации).
К указанным системам отнесем системы стратегического управления, инновационного стратегического управления, управления на основе коллективной стратегии; управления на основе самоорганизации.
Указанные типы систем управления выделены нами на основании анализа отечественного и зарубежного опыта управления предприятиями в нестабильных условиях внешней среды (Green paper on innovatioaTEuropean commission issues.
1995, №5] и на основании анализа работ
[2; 36; 78, 53; 61].
Следовательно, классификационную модель базовых типов системы стратегического управления можно представить следующим образом: 1.
Системы стратегического управления с механизмом
пассивной адаптации: ССУ на основе реактивной адаптации; ССУ на основе бюджетно-финансового контроля; ССУ на основе долгосрочного планирования; ССУ на основе стратегического планирования.
2.
Системы стратегического управления с механизмом активной адаптации: ССУ на основе управления путем выбора стратегической позиции;
81

[стр.,82]

ССУ на основе управления путем ранжирования стратегических задач; ССУ на основе управления по слабым сигналам; ССУ на основе управления в условиях стратегических неожиданностей.
3.
Системы стратегического управления с механизмом,
направленным на формирование внешней среды: ССУ на основе непосредственно стратегического управления; ССУ на основе инновационного стратегического управления; ССУ на основе коллективных стратегий; ССУ на основе самоорганизации.
Кратко рассмотрим основные характеристики выделенных систем стратегического управления.
Система реактивной адаптации.
Рассчитана на функционирование в полностью неизменных условиях внешней среды.
Производственнохозяйственная система проектируется при организации предприятия с учетом текущих внешних
условий с посылкой, что никаких изменений в деятельности системы происходить не будет.
IIXC не обладает гибкостью (не внешней и не внутренней) и не устойчива к внешним изменениям.
Реакция на изменения среды происходит после воздействия на систему изменения параметра, требует длительного времени на осознание необходимости изменений, выработку новой стратегической модели деятельности предприятия, и заключается в качественной перестройке системы под новые условия среды.
В результате качественной перестройки система может подвергнуться преобразованию в новую систему.
Усилия системы управления сосредоточены, в основном, в области оперативного управления.
Поэтому механизм ССУ с пассивной адаптацией проявляется в данной системе через специфику адаптивной реакции ее направленности внутрь предприятия, отложенной реакции, качественной перестройке внутренней подсистемы в рамках принципиально новой позиции в среде.
Бюджетно-финансовый контроль.
Внешняя подсистема объекта изменяется таким образом, что будущее состояние среды практически точно повторяет прошлое.
Предприятие концентрирует внимание на максимизации отдачи ресурсов, что достигается благодаря управлению внутренними параметрами через контроль затрат по функциональным областям.
Благодаря этому предпри82

[Back]