Проверяемый текст
(Диссертация 2004)
[стр. 135]

эффективности автоматизированной системы управления и уточненный перечень мероприятий по подготовке объекта к внедрению.
Рабочий проект разрабатывается на основе технического проекта, утвержденного заказчиком.
На этапе рабочего проектирования заказчик должен закончить работы по подготовке объекта к внедрению системы, подготовить помещения для установки компьютеров, организовать учебу работников всех звеньев организационной структуры, разместить заказы на изготовление нестандартного оборудования.
Разработчиками на этом этапе создания системы уточняется сетевой график выполнения рабочего проекта, проводятся экспериментальные исследования для изыскания путей реализации принятых проектных решений, обосновываются дополнительные проектные решения,
разрабатьюается технологический процесс сбора и обработки информации, составляется рабочая документация, уточняются расчеты экономической эффективности системы.
В состав рабочей документации проекта входят документы: 1.
Пояснительная записка.
2.
Функциональная и организационная структура.

3.
Должностные инструкции.
4.
Инструкция по заполнению входных оперативных документов.
5.
Инструкция по использованию выходных документов.
6.
Инструкция по организации и ведению нормативно-справочной информации.
7.
Инструкция по организации хранения информации в архиве.
8.
Инструкция по подготовке информации к вводу в ПК.
9.
Расчет экономической эффективности системы.

10.
Мероприятия по подготовке объекта к внедрению.
11.
Ведомость документов.
Экономико-организационная часть рабочего проекта содержит уточненный перечень задач, решаемых каждой подсистемой, с указанием
135
[стр. 325]

темы управления и перечень мероприятий по подготовке объекта к внедрению.
Технический проект разрабатывается в целях определения основных проектных решений по созданию системы.
На этом этапе осуществляется комплекс научно-исследовательских и экспериментальных работ для выбора наилучших вариантов решений, проводятся экспериментальная проверка основных проектных решений и расчет экономической эффективности системы.
Фактически технический проект содержит комплекс экономико-математических и алгоритмических моделей.
Полный комплект технического проекта на систему включает в себя 10 документов: 1.
Пояснительная записка.
2.
Функциональная и организационная структура
системы.
3.
Постановка задач и алгоритм решения.
4.
Организация информационной базы.
5.
Альбом форм документов.
6.
Система математического обеспечения.
7.
Принцип построения комплекса технических средств.
8.
Расчет экономической эффективности системы.
9.
Мероприятия по подготовке объекта к внедрению системы.
10.
Ведомость документов.
Из приведенного перечня документ 3 "Постановка задач и алгоритм решения" выполняется для каждой отдельной задачи, включаемой в ЭИС, остальные документы — общие для всей системы.
Кроме того, документы 1, 2, 5, 8 и 9 могут разрабатываться для отдельных подсистем.
Все перечисленные документы можно сгруппировать и представить в виде четырех основных частей технического проекта: экономико-организационная, информационная, математическая, техническая.
Экономико-организационная часть технического проекта содержит пояснительную записку с обоснованием разработки системы, перечень организаций разработчиков, краткую характеристику объекта с указанием основных технико-экономических показателей его функционирования и связей с другими объектами, краткие сведения об основных проектных решениях по функциональной и обеспечивающей частям системы.
В разделе технического проекта, посвященном организационной и функциональной структуре системы, даются: обоснование 325

[стр.,328]

Рабочий проект — это техническая документация, утвержденная в установленном порядке, содержащая уточненные данные и детализированные общесистемные проектные решения, программы и инструкции по решению задач, а также уточненную оценку экономической эффективности автоматизированной системы управления и уточненный перечень мероприятий по подготовке объекта к внедрению.
Рабочий проект разрабатывается на основе технического проекта, утвержденного заказчиком.
На этапе рабочего проектирования заказчик должен закончить работы по подготовке объекта к внедрению системы, подготовить помещения для установки компьютеров, организовать учебу работников всех звеньев организационной структуры, разместить заказы на изготовление нестандартного оборудования.
Разработчиками на этом этапе создания системы уточняется сетевой график выполнения рабочего проекта, проводятся экспериментальные исследования для изыскания путей реализации принятых проектных решений, обосновываются дополнительные проектные решения,
разрабатывается технологический процесс сбора и обработки информации, составляется рабочая документация, уточняются расчеты экономической эффективности системы.
В состав рабочей документации проекта входят документы: 1.
Пояснительная записка.
2.
Функциональная и организационная структура.
3.
Должностные инструкции.
4.
Инструкция по заполнению входных оперативных документов.
5.
Инструкция по использованию выходных документов.
6.
Инструкция по организации и ведению нормативно-справочной информации.
7.
Инструкция по организации хранения информации в архиве.
8.
Инструкция по подготовке информации к вводу в ПК.
9.
Расчет экономической эффективности системы.
10.
Мероприятия по подготовке объекта к внедрению.
11.
Ведомость документов.
Экономико-организационная часть рабочего проекта содержит уточненный перечень задач, решаемых каждой подсистемой, с указанием
периодичности и сроков их решения; инструкции каж

[Back]