|
106 очень важную роль играет регламентация результатов выполняемой работы. Она включает в себя: • определение ряда показателей, характеризующих деятельность подразделений холдинга и каждого работника в отдельности, которые учитывали бы вклад подразделений и отдельных работников в общий результат деятельности холдинга; • определение количественной оценки по каждому из показателей; • создание общей системы оценки вклада работника в достижение общих результатов деятельности с учетом эффективности и качества выполняемой работы. Таким образом, можно сказать, что регламентация в вопросах стимулирования играет очень важную роль, упорядочивая систему стимулирования в холдинге93. Четвертый принцип специализация. Специализация это закрепление за подразделениями холдинга и отдельными работниками определенных функций и работ в соответствии с принципом рационализации. Специализация является стимулом к повышению производительности труда, возрастанию эффективности и улучшению качества работы. Пятый принцип стабильность. Стабильность предполагает наличие сложившегося коллектива, отсутствие текучести кадров, наличие определенных задач и функций, стоящих перед коллективом и порядке их выполнения. Любые изменения, происходящие в работе холдинга или любого из его участников, должны проходить без нарушения нормального выполнения функций того или иного подразделения холдинга или сотрудника. Только тогда не будет снижения эффективности и качества выполняемой работы. Шестой принцип целенаправленное творчество. Здесь необходимо сказать о том, что система стимулирования в холдинге должна способствовать 93 Научная организация труда в управлении производственным коллективом: Общеотраслевые научно-методические рекомендации. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Экономика, 1991. 286 с. |
37 предприятия должна решать следующие задачи: [104] 1) определение работ и операций, которые должны быть возложены на работников; 2) обеспечение работников необходимой им для выполнения возложенных на них задач информацией; 3) распределение работ и операций между подразделениями предприятия по принципу рациональности; 4) установление конкретных должностных обязанностей для каждого работника в соответствии с его квалификацией и уровнем образования. Регламентация содержания труда служит повышению эффективности выполняемой работы. С точки .зрения стимулирования выполняемой работы очень важную роль играет регламентация результатов выполняемой работы. Она включает в себя: 1) определение ряда показателей, характеризующих деятельность подразделений предприятия и каждого работника в отдельности, которые учитывали бы вклад подразделений и отдельных работников в общий результат деятельности предприятия; 2) определение количественной оценки по каждому из показателей; 3) создание общей системы оценки вклада работника в достижение общих результатов деятельности с учетом эффективности и качества выполняемой работы. Таким образом, можно сказать, что регламентация в вопросах стимулирования играет очень важную роль, упорядочивая систему стимулирования на предприятии [104]. Четвертый принцип • специализация. Специализация это ?8 закрепление за подразделениями предприятия и отдельными работниками определенных функций и работ в соответствии с принципом рационализации. Специализация является стимулом к повышению производительности труда, возрастанию эффективности и улучшению качества работы. Пятый принцип стабильность. Стабильность предполагает наличие сложившегося коллектива, отсутствие текучести кадров, наличие определенных задач и функций, стоящих перед коллективом и порядке их выполнения. Любые изменения, происходящие в работе предприятия, должны проходить без нарушения нормапьного выполнения функций того или иного подразделения предприятия или сотрудника. Только тогда не будет снижения эффективности и качества выполняемой работы. Шестой принцип целенаправленное творчество. Здесь необходимо сказать о том, что система стимулирования на предприятии должна способствовать проявлению работниками творческого подхода. Сюда можно отнести и создание новых, более совершенных изделий, технологий производства и конструкций применяемой техники или видов материалов, и поиск новых, более эффективных решений в области организации производства и управления. На основе результатов творческой деятельности предприятия в целом, структурного подразделения и каждого отдельного работника предусматриваются меры материального и морального стимулирования. У работника, знающего, что предложение, выдвинутое им, принесет ему дополнительные материальные и моральные выгоды, появляется желание творчески мыслить. Особенно серьезно нужно подойти к стимулированию творческого процесса в научно-конструкторских коллективах [104]. 179 98)Методические рекомендации по оценке сложности и качества работы специаиистов (для установления квалификационных категорий и дифференциации должностных окладов) /НИИ труда; Разработка М.П. Лозневой и др. М.: Экономика, 1989. 52с. 99)Методологические вопросы статистики труда /АН СССР, ЦЭМИ. М.: Наука, 1967.-212с. 100) Миляева Л. Система оплаты труда на «Бийском олеумном заводе» //Человек и труд. 1997. №3. С. 95 96. 101) Минин Э.В., Щербаков В.И. Заработная плата: вопросы и ответы: Справ. метод, пособие. М.: Профиздат, 1989. 157с. 102) Минин Э.В.. Тыклин А.А. Премирование рабочих и служащих промышленных предприятий и объединений. М.: Профиздат, 1984.-8 0 с. 103) Модели хозрасчета: возможности развития /А.М. Лайкоь и др. Л.: Лениздат, 1990. 103с. 104) Научная организация труда в управлении производственным коллективом: Общеотраслсвые научно-методические рекомендации. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Экономика, 1991. 286с. 105) Начальный курс рыночной экономики / Г.И. Фельдман, Ж.И. Илларионова, И.М.Каменецкая, Н.М. Шеремет; Под ред. Г.И. Фельдмана. .М.: Транспорт, 1992. -272с. 106) Никифорова А.А. Оплата за производительность труда //Труд за рубежом. 1996. №3. С.51-65. 107) Организация оплаты и материального стимулирования рабочих, специалистов и служащих в условиях коллективных форм, арендного подряда и кооперативов: Тез. докл. семинара совещания, г. Брянск. М.: ЦНИИТЭИ автосельхозмаш, 1989. 55с. 108) Организация оплаты и стимулирования труда /Подгот. кандидатами экон.. наук В.И. Кривдой и В.А. Кармазиным. Киев: РДЭН'ГП О-ва «Знание» Украины, КПИ, 1991. 15с. |