|
49 В настоящее время целесообразно восстановить роль материального стимулирования в холдинге. Сущность стимулирования наемных работников заключается в следующем42: • стимулирование высоких трудовых показателей наемного работника; • формирование определенной линии трудового поведения работника, направленной на процветание организации; • побуждение работника к наиболее полному использованию своего физического и умственного потенциала в процессе осуществления возложенных на него обязанностей. Рис. 3. Зависимость результатов деятельности холдинга от эффективности труда работников, внешних и внутренних факторов43 Поэтому стимулирование направлено на мотивацию наемного работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, 42 Яковлев Р. Реформирование заработной платы процесс длительный // Человек и труд.1 9 9 8 .-№ 1 1 .-с. 91-95. 43 Никифорова А. А. Оплата за производительность труда // Труд за рубежом. 1996. № 3 .с . 51-65. |
15 Рис.1. Зависимость результатов деятельности фирмы от эффективности труда работников, внешних и внутренних факторов [106] На сегодняшний день важно восстановить роль материального стимулирования на предприятии. Сущность стимулирования наемных работников заключается в следующем [186]: 1) это стимулирование высоких трудовых показателей наемного работника; 2) это формирование определенной линии трудового поведения работника, направленной на процветание организации; 3) это побуждение работника к наиболее полному использованию своего физического и умственного 16 потенциала в процессе осуществления возложенных на него обязанностей. Поэтому стимулирование направлено на мотивацию наемного работника к эффективному и качественному груду, который не только покрывает издержки работодателя (предпринимателя) на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только в карман работодателю (предпринимателю), а используется на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты, на расширение производства. Таким образом, стимулирование труда наемных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики. В экономике наемный работник и работодатель взаимодействуют на двух уровнях [186]: 1)на рынке труда, где определяется ставка заработной платы и происходит заключение коллективного договора; 2)внутри предприятия, где устанавливаются системы оплаты, фиксирующие для конкретных рабочих мест, групп, работ, профессий, должностей и видов деятельности конкретные зависимости между оплатой работников и результатами их труда. Внутри предприятия взаимоотношения между наемными работниками и работодателями строятся на основе норм труда, которые устанавливают рабочий день, интенсивность труда. Работодатель предоставляет наемному работнику объем работ и обеспечивает ему безопасные условия труда. Наемный работник в свою очередь должен эффективно и качественно выполнять предоставленный ему объем работ в пределах существующих норм. Таким образом, стимулирование наемных работников на предприятии тесно связано с научной организацией труда, в которую |