Проверяемый текст
Моденов, Артем Владимирович. Стимулирование наемных работников в процессе предпринимательской деятельности : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.30. - Москва, 2000
[стр. 81]

81 увязано с результатами его труда, а основано на субъективной оценке руководителя.
Например, в американской компании "Дженерал моторе" вместо всех ежегодных прибавок к заработной плате служащих были введены коэффициенты повышения заработной платы в зависимости от качества работы, что повысило эффективность производства.
А
во французских компаниях эксперименты с индивидуализацией заработной платы приводят к трудовым конфликтам77.
Кроме того, индивидуализация заработной платы мало совместима с современным производством, где присутствует высокий уровень взаимосвязанности.и взаимозависимости, что на деле приводит к
показному результату.
Тем не менее, несмотря на все "подводные камни", существующие на пути индивидуализации заработной платы, она получает все более широкое распространение в индустриально развитых странах.
Так, в США 75% компаний применяют нетрадиционные формы оплаты наемных работников.
В Японии доля в зарплате, зависящая от индивидуальных результатов деятельности работника и коллективных результатов работы
компании, составляет 25%.
.Во Франции индивидуальные надбавки к заработной плате получают 49% наемных работников, что ведет к росту заработной платы.
Причем наибольший рост заработной платы у тех работников, которые получают и индивидуальные, и общие надбавки; доля таких работников достигает 40% от общего числа наемных работников78.

В западных странах практикуется увязка заработной платы с результатами деятельности
компании.
Причем участие в прибылях может происходить в двух формах прямой (выплата премий по результатам) и косвенной (участие в капитале).
Так, в США до 10% работников, а в ФРГ до
77 Гибкая оплата труда в индустриально развитых странах // Человек и труд.
1993.
№2.с .
52-56.
78 Гибкая оплата труда в индустриально развитых странах // Человек и труд.
1993.
№ 2.-с .
52-56.
[стр. 95]

прибавок к заработной плате служащих были введены коэффициенты повышения заработной платы в зависимости от качества работы, что повысило эффективность производства.
А
на французских предприятиях эксперименты с индивидуализацией заработной платы приводят к трудовым конфликтам [51 ].
Кроме того, индивидуализация заработной платы мало совместима с современным производством, где присутствует высокий уровень взаимосвязанности и взаимозависимости, что на деле приводит к
показухе.
Тем не менее, несмотря на все «подводные камни», существующие на пути индивидуализации заработной платы, она получает все более широкое распространение в индустриально развитых странах.
Так, в США 75% компаний применяют нетрадиционные формы оплаты наемных работников.
В Японии доля в зарплате, зависящая от индивидуальных результатов деятельности работника и коллективных результатов работы
фирмы, составляет 25%.
Во Франции индивидуальные надбавки к заработной плате получают 49% наемных работников, что ведет к росту заработной платы.
Причем наибольший рост заработной платы у тех работников, которые получают и индивидуальные, и общие надбавки; доля таких работников достигает 40% от общего числа наемных работников
[51].
В западных странах практикуется увязка заработной платы с результатами деятельности
фирмы.
Причем участие в прибылях может происходить в двух формах прямой (выплата премий по результатам) и косвенной (участие в капитале).
Так, в США до 10% работников, а в ФРГ до
15% работников участвуют в капитале фирмы.
Участие же в прибылях практикуется в 10% американских фирм и в 15% фирм Великобритании.
Причем формы участия в капиталах и в прибылях фирм получают все большее распространение в западных странах [51].

[Back]