|
90 В то же время сдельная оплата применяется не так широко из-за ограниченных возможностей ее использования. В основном сдельная оплата применяется в компаниях, где трудовой процесс четко спланирован на основе норм труда при четкой и бесперебойной работе оборудования. При использовании систем сдельной оплаты работников должен быть отлажен процесс контроля качества, а персонал должен быть обучен способам контроля. Кроме того, применение сдельной оплаты ограничено теми сферами деятельности, где существует прямая связь между затратами труда и заработком. К тарифной части заработной платы добавляются доплаты: за сверхурочную работу, за ночную работу, за работу в выходные и праздничные дни, за работы в непрерывном производстве. Кроме того, существуют надбавки за работу в трудных и вредных условиях труда, но они носят временный характер, так как с модернизацией технологии и оборудования необходимость в них отпадет. Во многих немецких компаниях существует и сверхтарифная оплата, которая не зависит от производительности труда. Обычно эти сверхтарифные выплаты могут быть в трех формах: дополнительная сверхтарифная оплата по разрядам, участие в прибылях и индивидуальная сверхтарифная оплата. Сверхтарифная оплата по тем или иным разрядам зависит от ситуации на рынке труда. Компания, испытывающая потребность в рабочих того или иного разряда, увеличивает на определенный процент (20-25%) оплату по нему88. Участие в прибылях в немецких компаниях ставит своей целью стимулирование работников в достижении экономического успеха компании на рынке. Руководство компании по итогам года определяет размер выплат 88 Кайм Р. Организация заработной платы на предприятии // Человек и труд. 1994. № 1.-с. 84-96. |
Заработная плата * ■ в руб. за единицу продукции 5 ' 4 з • 2 1 О О Рис.7. П ринцип аккордной оплаты работников [68] На немецких предприятиях применяется и прем иальная система оплаты наемных работников, при которой к базовой оплате (повременной или сдельной) добавляю тся премии, которые могут начисляться за производительность труда, за качество, за экономию , за улучш ение использования оборудования и др. В то же время сдельная оплата применяется не так ш ироко из-за ограниченных возмож ностей ее использования. В основном сдельная оплата применяется на предприятиях, где трудовой процесс четко спланирован на основе норм труда при четкой и бесперебойной работе оборудования. П ри использовании систем сдельной оплаты работников должен быть оглажен процесс контроля качества, а персонал долж ен быть обучен способам контроля. Кроме того, применение сдельной оплаты ограничено теми сферами деятельности, где сущ ествует прямая связь меж ду затратами труда и заработком. К тарифной части заработной платы добавляю тся доплаты : за сверхурочную работу, за ночную работу, за работу в вы ходны е и праздничные дни. за работы в непрерывном производстве. 2 3 4 5 Количество единиц продукции 105 Кроме того, существуют надбавки за работу\в трудных и вредных условиях труда, но они носят временный характер, так как с модернизацией технологии и оборудования необходимость в них отпадет. \ На многих немецких предприятиях существует и свер^гарифная оплата, которая не зависит от производительности труда. Обычно эти сверхтарифные выплаты могут быть в трех формах: дополнительная сверхтарифная оплата по разрядам, участие в прибылях и индивидуальная сверхтарифная оплата. Сверхтарифная оплата по тем или иным разрядам зависит от ситуации на рынке труда. Предприятие, испытывающее потребность в рабочих того или иного разряда, увеличивает на определенный процент (20-25%) оплату по нему [68]. Участие в прибылях на немецких предприятиях ставит своей целью стимулирование работников в достижении экономического успеха предприятия на рынке. Руководство предприятия по итогам года определяет размер выплат сотрудникам из прибыли. Обычно они составляют от 30 до 70% месячной заработной платы работника [68]. Соответственно, размер выплат зависит от роста или снижения прибыли. Индивидуальная заработная плата в виде определенной сверхтарифной надбавки устанавливается руководителем на основе достижений и оценки сотрудника. Такая индивидуальная надбавка служит личному стимулированию работника. Для оплаты нетарифицируемых руководящих работников применяется система окладов, построенная на использовании оценки требований к их рабочему месту и должности и их производительности. При этом устанавливается ряд критериев, по которым производится оценка работы и начисляется заработная плата. |