ста, права и полномочия персонала по охране окружающей среды устанавливаются в соответствии с общей структурой управления в должностных инструкциях работников предприятия. Руководители по оперативным вопросам должны четко определить обязанности занятого персонала. Служащие всех уровней должны быть подотчетны в рамках своих обязанностей за экологическую эффективность в поддержку общей системы экологического менеджмента. В целях ответственности сотрудников при решении проблем в рамках СЭМ следует вносить все необходимые дополнения в их должностные инструкции. Важным элементом этого этапа является формирование матрицы распределения ответственности в СЭМ. Пример формирования рекомендуемой нами матрицы ответственности приведен в табл. 3.4. Таблица 3.4 Матрица ответственности СИветстЭлемешы СЭМ венные за выполнение элементов СЭМ Экологическаяполитика Экологическиеаспекты Целевыеиплановыепоказатели Законодательныеидругиетребования ПрограммаСЭМ Структураиответственность Обучение,осведомленностьн компетентносп. Связь ДокументацияСЭМ Управлениедокументацией Управлениеоперациями Предупреждениеиликвидация __аварийныхситуаций Мониторингиизмерения Несоответствие,корректирующие ипредупреждающиедействия Зарегистрированныеданные АудитСЭМ Анализсостороныруководства Директор СЕ С СВ СВ Р СВ СВ СВ СВ СВ СВ РВ РВ С СВ В по произВ КП В В водству КоммерчеСП С СВ С В ский дирекВ тор Начальник СЕ РВ В технологи* К ческого управления итд Примечание: степень ответственности за выполнение элементов СЭМ определяется как: Р разработка, С -согласование, У утверждение, В выполнение (реализация), К контроль, Г1 пересмотр, внесение изменений. Вовлечение в СЭМ каждого отдельного сотрудника предприятия превращает эту деятельность в реальный эффективный процесс. Весь персонал функционировали* СЭМ 126 |
67 устанавливаются в соответствии с общей структурой управления в должностных инструкциях работников предприятия. Руководители по оперативным вопросам должны четко определить обязанности занятого персонала. Служащие всех уровней должны быть подотчетны в рамках своих обязанностей за экологическую эффективность в поддержку общей системы экологического менеджмента. В целях ответственности сотрудников при решении проблем в рамках СЭМ следует вносить все необходимые дополнения в их должностные инструкции. Важным элементом этого этапа является формирование матрицы распределения ответственности в СЭМ. Пример формирования рекомендуемой нами матрицы ответственности приведен в табл. 2.4. Вовлечение в СЭМ каждого отдельного сотрудника предприятия превращает эту деятельность в реальный эффективный процесс. Весь персонал предприятия должен работать с полным пониманием важности достижения экологических целей и задач, за которые они отвечают [66]. Действия сотрудников могут оказывать влияние на окружающую среду, у любого служащего могут быть хорошие идеи по совершенствованию СЭМ. Для этого на предприятии должна быть создана рабочая система информационного обеспечения, объединяющая внутренние и внешние каналы связи. Организация системы обучения должна быть направлена на изменение отношения работников к проблемам окружающей среды, на воспитание у них экологического сознания, а так же на передачу знания о возможных путях и методах снижения воздействия на окружающую среду. Руководству предприятия следует четко определить знания и умения, необходимые для достижения экологических целей и задач предприятия [80]. Основные этапы обучения: оценка потребностей и требований для обучения с учетом процедур затрагивающих ежедневную работу служащих, оказываемых воздействия на окружающую среду; определение целей, выбор программ и методов; подготовка и проведение обучения, оценка эффективности. Таблица 2.4 Матрица ответственности Ответственные за выполнение элементов СЭМ Элементы СЭМ Экологическаяполитика Экологическиеаспекты Целевыеиплановые показатели Законодательныеи другиетребования ПрограммаСЭМ Структураи ответственность Обучение, осведомленностьи компетентность Связь ДокументацияСЭМ ж о у § = Р о ~ р а. ^ о >• г* Управлениеоперациями Предупреждениеи ликвидацияаварийных ситуаций Мониторингиизмерения Несоответствие,корректирующиеи предупреждающие действия Зарегистрированные данные АудитСЭМ Анализсостороны руководства 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Директор по производству СВ СВ СВ СВ РВ КП СВ СВ СВ СВ СВ СВ РВ РВ СВ СВ В Коммерческий директор СВ СВ • СВ " • • ■ • ■ С В Начальник технологического управления СВ РВК В и Т.Д. Примечание: степень ответственности за выполнение элементов СЭМ определяется как: Р разработка, С согласование, У утверждение, В выполнение (реализация), К контроль, П пересмотр, внесение изменений. Матрица распределения ответственности в СЭМ ОАО «НТМК» Таблица 3.1 Ответственные за выполнение элементов СЭМ Элементы СЭМ Экологическая политика Экологическиеаспекты Целевыеиплановые показатели I законодательныеи другиетребования ПрограммаСЭМ з: г сз = 11 -а Лл 1Ой $ С 5 2 •а б ДокументацияСЭМ 1 = 2 5 3 2 Л О г*П Управление операциями Предупреждениеи ликвидацияаварийных ситуаций Мониторинги измерения Несоответствие, корректирующиеи предупреждающие действия Зарсгистрирова1111ыс данные ЛудитСЭМ Анализсостороны руководства 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Управляющий У У У У директор Главный инженер евк УК УК УК СВ ск УК У УК УК УК УВК УК УК УК У В руководитель СЭМ К К К Директор ПО СВ СВ СВ СВ РВ СВ СВ с СВ СВ СВ РВ • РВ СВ с в производству КП в в Директор по СВ СВ евк с С в финансам и к в экономике Коммерческий СВ ев с с в директор в Директор по СВ РВК в правовым вопросам Директор по связям СВ СВ в в с общественностью к к Директор по СВ р в информационным в технологиям к |