|
В настоящее время традиционный анализ экологического менеджмента на промышленном предприятии1 в состоянии провести квалифицированно и примерно с равными результатами как сотрудники экологической службы самого предприятия, так и привлеченные специалисты независимые аудиторы. Применение методов на определенной стадии жизненного цикла продукции по видам оценки может быть представлено в табл. 3.9. Опыт проведения анализа экологического менеджмента на промышленном предприятии в различных видах и изучение попыток выполнения классических аналитических процедур позволяют выделить основные проблемы «российской специфики» в этой области исследований. Глубина исследования ограничивается, в лучшем случае, констатацией тенденции «улучшения» или «ухудшения». Сделать выводы и тем более рекомендации на основании исходного информационного массива неразрешимая проблема для специалистов предприятий, не обладающих достаточной квалификацией, профессиональным опытом, творческим отношением к рутинным операциям расчета. С одной стороны, правилом российского менеджера считается занижение или сокрытие любыми ухищрениями наносимого деятельностью предприятия экологического ущерба, поэтому для оценки достоверности исходной информации и, как следствие, получения реальных результатов анализа требуется предварительное проведение независимого аудита для обнаружения преднамеренных и непреднамеренных ошибок. Так же сравнительный анализ экологического менеджмента на промышленном предприятии практически невозможен из-за отсутствия адекватной нормативной базы и доступных среднеотраслевых показателей, а также из-за конфиденциальности реальной информации других предприятий. 152 и имеющегося потенциала |
173 Предприятия); • план-фактная оценка (требуется для выявления причин отклонений отчетных показателей от плановых); • перспективная оценка (необходима для экспертизы экопланов, их обоснованности и достоверности с позиций текущего состояния и имеющегося потенциала). Таблица 33 Применение методов оценки при определенных видах оценки Методы, применяемые для Назначение оценки Вид оценки оценки РетроспекПредназначена для анализа Контрольных списков; диагсложившихся тенденций и рамм потоков; балльных оцетивная проблем экологического менок анализа иерархий оценка неджмента промышленного предприятия План-фактТребуется для выявления Картографического моделироная оценка причин отклонений отчетных вания; совмещенного анализа карт; выборочных моментов; показателей от плановых идеальной точки Необходима для экспертизы Совмещенного анализа карт; Перспекэкопланов, их обоснованвыборочных моментов; имитативная ности и достоверности с поционные методы ОВОС; идеоценка зиций текущего состояния и альной точки; матрица Леоимеющегося потенциала польда; контрольных списков Оценка показателей по видам оценки (табл. 35) определяется в матрице, (обозначения: «+» — обязательность оценки показателя, «+» — желательность оценки показателя,«-» необязательность оценки показателя). В настоящее время традиционный анализ экологического менеджмента на промышленном предприятии (при четкой постановке задач и до известной степени глубины) в состоянии провести квалифицированно и примерно с равными результатами как сотрудники экологической службы самого предприятия, так и привлеченные специалисты независимые аудиторы. Применение методов на определенной стадии жизненного цикла продукции по видам оценки может быть представлено трехмерной моделью на рис.16. 174 Рис.16 Матрица применения методов по стадиям жизненного цикла продукции при различных видах оценки. Таким же образом возможно рассмотрение применения определенных методов оценки выбранных показателей по видам этой оценки (в этом случае по оси У рассматриваются показатели, по которым проводится оценка, см. табл.34). Опыт проведения анализа экологического менеджмента на промышленном предприятии в различных видах и изучение попыток выполнения классических аналитических процедур позволяют выделить основные проблемы «российской специфики» в этой области исследований. iTS Глубина исследования ограничивается, в лучшем случае, констатацией тенденции «улучшения» или «ухудшения». Сделать выводы и тем более рекомендации на основании исходного информационного массива — неразрешимая проблема для специалистов предприятий, не обладающих достаточной квалификацией, профессиональным опытом, творческим отношением к рутинным операциям расчета. С одной стороны, правилом российского менеджера считается занижение или сокрытие любыми ухишрениями наносимого деятельностью предприятия экологического ущерба, поэтому для оценки достоверности исходной информации и, как следствие, получения реальных результатов анализа требуется предварительное проведение независимого аудита для обнаружения преднамеренных и непреднамеренных ошибок. Так же сравнительный анализ экологического менеджмента на промышленном предприятии практически невозможен из-за отсутствия адекватной нормативной базы и доступных среднеотраслевых показателей, а также из-за конфиденциальности реальной информации других предприятий. Ценность анализа повышается для владельцев, менеджеров, кредиторов и инвесторов, общественности и конечных потребителей при учете условностей специфики российской экономики. Реализация оценки экологического менеджмента на промышленном предприятии позволит системе экологического менеджмента не только оставаться неотъемлемым элементом общей системы управления промышленного предприятия, но и существенно улучшить обоснованность принимаемых управленческих решений. Основные направления реализации оценки связаны как с внешними, так и с внутренними условиями развития отечественных предприятий. Прежде всего, снятию условностей российской специфики будут способствовать разработка и корректировка независимыми рейтинговыми агентствами нормативной базы значений экологических коэффициентов (официальных, отраслевых и, возможно, региональных). |