|
Ценность анализа повышается для владельцев, менеджеров, кредиторов и инвесторов, общественности и конечных потребителей при учете условностей специфики российской экономики. Реализация оценки экологического менеджмента на промышленном предприятии позволит системе экологического менеджмента не только оставаться неотъемлемым элементом общей системы управления промышленного предприятия, но и существенно улучшить обоснованность принимаемых управленческих решений. Основные направления реализации оценки связаны как с внешними, так и с внутренними условиями развития отечественных предприятий. Прежде всего, снятию условностей российской специфики будут способствовать разработка и корректировка независимыми рейтинговыми агентствами нормативной базы значений экологических коэффициентов (официальных, отраслевых и, возможно, региональных). 3.3. Методика оценки экологических рисков при внедрении экологического менеджмента Понятие «риск» (в том числе экологический) обычно основано на базовом понятии «опасность», которое означает объективно существующую возможность негативного воздействия на рассматриваемый объект, могущую принести какой-либо ущерб или вред [69]. В свою очередь, понятие ущерба, как правило, связывается с ухудшением состояния и даже гибелью или разрушением объекта, нарушением нормального режима его функционирования, развития и другими последствиями, характеризующимися определенным уровнем потерь [92]. Риск в экономике (экономический риск) это опасность прямых материальных потерь или неполучения желаемого результата (дохода, прибыли) вследствие случайного изменения внешних и внутренних условий производства, а также неоптимальных управленческих решений. Риск в производст154 |
iTS Глубина исследования ограничивается, в лучшем случае, констатацией тенденции «улучшения» или «ухудшения». Сделать выводы и тем более рекомендации на основании исходного информационного массива — неразрешимая проблема для специалистов предприятий, не обладающих достаточной квалификацией, профессиональным опытом, творческим отношением к рутинным операциям расчета. С одной стороны, правилом российского менеджера считается занижение или сокрытие любыми ухишрениями наносимого деятельностью предприятия экологического ущерба, поэтому для оценки достоверности исходной информации и, как следствие, получения реальных результатов анализа требуется предварительное проведение независимого аудита для обнаружения преднамеренных и непреднамеренных ошибок. Так же сравнительный анализ экологического менеджмента на промышленном предприятии практически невозможен из-за отсутствия адекватной нормативной базы и доступных среднеотраслевых показателей, а также из-за конфиденциальности реальной информации других предприятий. Ценность анализа повышается для владельцев, менеджеров, кредиторов и инвесторов, общественности и конечных потребителей при учете условностей специфики российской экономики. Реализация оценки экологического менеджмента на промышленном предприятии позволит системе экологического менеджмента не только оставаться неотъемлемым элементом общей системы управления промышленного предприятия, но и существенно улучшить обоснованность принимаемых управленческих решений. Основные направления реализации оценки связаны как с внешними, так и с внутренними условиями развития отечественных предприятий. Прежде всего, снятию условностей российской специфики будут способствовать разработка и корректировка независимыми рейтинговыми агентствами нормативной базы значений экологических коэффициентов (официальных, отраслевых и, возможно, региональных). |