Проверяемый текст
Струкова Мария Николаевна. Совершенствование системы экологического менеджмента на металлургическом предприятии (Диссертация 2005)
[стр. 159]

ние имеет как полное выявление и идентификация всех возможных рисков, так и выявление возможных потерь ресурсов, которые сопровождают наступление рисковых событий.
При количественном анализе дается численная оценка рисков, определяется их степень и выбор оптимального решения.
Количественная оценка вероятности наступления отдельных рисков и то, во что они могут обойтись, позволяет выделить наиболее вероятные по возникновению и весомые по величине потерь риски, которые будут являться объектом дальнейшего анализа для принятия решения о целесообразности реализации того или иного управленческого решения.
Так как каждый вид риска допускает несколько альтернативных способов его уменьшения, то возникает проблема их анализа для выбора наилучшего с целью минимизировать возможный ущерб в будущем.
Сравнение может происходить на основе различных критериев.
Этап принятия решений подразумевает возможность формирования общей стратегии управления всем комплексом рисков, когда определяются требуемые финансовые и трудовые ресурсы, происходит постановка и распределение задач среди менеджеров, осуществляется анализ рынка соответствующих услуг, проводятся консультации со специалистами.
Исключить опасность появления экологического или любого другого риска, и тем самым, оградить людей от
воздействия токсичных веществ, вредных излучений и других загрязнителей среды обитания человека практически невозможно и нереально.
Однако уменьшить эти опасности, другими словами минимизировать вероятность риска это реальная задача.
Для ее решения надо располагать методами оценки риска.
Процесс непосредственного воздействия на риск представлен условно четырьмя основными способами: избежание, снижение, принятие и передача.
Избежание риска сознательное решение не подвергаться определенному виду риска.
Можно не реализовывать вообще мероприятия, связанные с рисковыми ситуациями.
Методы, снижающие вероятность проявления неблагоприятного события, предполагают изменение условий жизнедеятельности
(функционирова159
[стр. 86]

86 Начальным этапом процесса управления риском является анализ риска с целью получения необходимой информации о структуре, свойствах объекта и имеющихся рисках.
Анализ рисков подразделяется на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный, главная задача которого состоит в определении факторов риска и обстоятельств, приводящих к рисковым ситуациям, и количественный, позволяющий вычислить размеры отдельных рисков и риска деятельности в целом.
Качественный анализ предполагает: идентификацию (установление) всех возможных рисков; выявление источников и причин риска; практических выгод и возможных негативных последствий, которые могут наступить при реализации содержащего риск решения.
В этом процессе важное значение имеет как полное выявление и идентификация всех возможных рисков, так и выявление возможных потерь ресурсов, которые сопровождают наступление рисковых событий.
При количественном анализе дается численная оценка рисков, определяется их степень и выбор оптимального решения.
Количественная оценка вероятности наступления отдельных рисков и то, во что они могут обойтись, позволяет выделить наиболее вероятные по возникновению и весомые по величине потерь риски, которые будут являться объектом дальнейшего анализа для принятия решения о целесообразности реализации того или иного управленческого решения.
Так как каждый вид риска допускает несколько альтернативных способов его уменьшения, то возникает проблема их анализа для выбора наилучшего с целью минимизировать возможный ущерб в будущем.
Сравнение может происходить на основе различных критериев.
Этап принятия решений подразумевает возможность формирования общей стратегии управления всем комплексом рисков, когда определяются требуемые финансовые и трудовые ресурсы, происходит постановка и распределение задач среди менеджеров, осуществляется анализ рынка соответствующих услуг, проводятся консультации со специалистами.
Исключить опасность появления экологического или любого другого риска, и тем самым, оградить людей от


[стр.,87]

87 воздействия токсичных веществ, вредных излучений и других загрязнителей среды обитания человека практически невозможно и нереально.
Однако уменьшить эти опасности, другими словами минимизировать вероятность риска это реальная задача.
Для ее решения надо располагать методами оценки риска.
Процесс непосредственного воздействия на риск представлен условно четырьмя основными способами: избежание, снижение, принятие и передача.
Избежание риска сознательное решение не подвергаться определенному виду риска.
Можно не реализовывать вообще мероприятия, связанные с рисковыми ситуациями.
Методы, снижающие вероятность проявления неблагоприятного события, предполагают изменение условий жизнедеятельности
(функционирования) объекта, не затрагивая ее (его) характера.
В качестве примера можно привести замену технологии производства на менее опасную или экологически безопасную, повышение квалификации персонала с целью уменьшения вероятности аварии и т.п.
Принятие риска состоит в покрытии убытков за счет собственных ресурсов.
Иногда это происходит само собой, когда человек не подозревает о существовании риска или не обращает внимания.
Покрытие ущерба в таком случае происходит по факту возникновения ущерба и покрывается за счет собственных средств.
Передача риска обычно осуществляется в виде страхования собственных возможных убытков от неблагоприятных событий или ответственности перед третьими лицами за причиненный им ущерб, вследствие, например, аварии на производстве или каких-либо других действий, повлекших ухудшение качества окружающей среды и связанные с ним потери у других объектов.
Существует специальное направление страхования экологическое в сфере природопользования, которое занимается вопросами страхования убытков и потерь, обусловленных ухудшением качества окружающей среды и изменениями (ухудшениями) условий природопользования.
Компенсация ущерба, обусловленного ухудшением качества окружающей среды,

[Back]