ятиях с учетом показателей оценки готовности промышленного предприятия к выпуску экологически благоприятного продукта. В зависимости от конкретных задач оценка может осуществляться в следующих видах: экспресс-оценка (предназначена для получения за 1-2 дня общего представления о положении экологического менеджмента на промышленном предприятии на базе внешней экологической отчетности); комплексная оценка (предназначена для получения за 3-4 недели комплексного представления о положении экологического менеджмента на предприятии на базе форм внешней отчетности, а также расшифровок статей отчетности, данных мониторинга, результатов как внутреннего организационного, так и независимого аудитов и др.); анализ как часть общего исследования бизнес-процессов предприятия (предназначен для получения комплексной оценки экологического менеджмента по всем аспектам деятельности предприятия по производству, финансам, снабжению, сбыту' и маркетингу, менеджменту, персоналу и др.); ориентированный анализ (предназначен для решения приоритетной экологической проблемы промышленного предприятия); регулярный анализ (предназначен для постановки эффективного ЭМ на базе представления в определенные сроки, ежеквартально или ежемесячно, специальным образом обработанных результатов комплексного анализа). В зависимости от заданных направлений оценка может проводиться в следующих формах с применением соответствующих методов: ретроспективная оценка (предназначена для анализа сложившихся тенденций и проблем экологического менеджмента промышленного предприятия); план-фактная оценка (требуется для выявления причин отклонений отчетных показателей от плановых); перспективная оценка (необходима для экспертизы экопланов, их обоснованности и достоверности с позиций текущего состояния и имеющегося потенциала). 9. Первоочередной задачей при разработке и внедрении СЭМ на стадии планирования является задача выявления, классификации и оценки экологи179 |
172 Главной целью оценки является идентификация и анализ внутренних проблем предприятия. В зависимости от конкретных задач оценка может осуществляться в следующих видах: • экспресс-оценка (предназначена для получения за 1-2 дня общего представления о положении экологического менеджмента на промышленном предприятии на базе внешней экологической отчетности); • комплексная оценка (предназначена для получения за 3-4 недели комплексного представления о положении экологического менеджмента на предприятии на базе форм внешней отчетности, а также расшифровок статей отчетности, данных мониторинга, результатов как внутреннего организационного, так и независимого аудитов и ДР-); • анализ как часть общего исследования бизнес-процессов предприятия (предназначен для получения комплексной оценки экологического менеджмента по всем аспектам деятельности предприятия — по производству, финансам, снабжению, сбыту и маркетингу, менеджменту, персоналу и др.); • ориентированный анализ (предназначен для решения приоритетной экологической проблемы промышленного предприятия); • регулярный анализ (предназначен для постановки эффективного ЭМ на базе представления в определенные сроки, ежеквартально или ежемесячно, специальным образом обработанных результатов комплексного анализа). • В зависимости от заданных направлений оценка может проводиться в следующих формах с применением соответствующих методов (табл. 33): • ретроспективная оценка (предназначена для анализа сложившихся тенденций и проблем экологического менеджмента промышленного 173 Предприятия); • план-фактная оценка (требуется для выявления причин отклонений отчетных показателей от плановых); • перспективная оценка (необходима для экспертизы экопланов, их обоснованности и достоверности с позиций текущего состояния и имеющегося потенциала). Таблица 33 Применение методов оценки при определенных видах оценки Методы, применяемые для Назначение оценки Вид оценки оценки РетроспекПредназначена для анализа Контрольных списков; диагсложившихся тенденций и рамм потоков; балльных оцетивная проблем экологического менок анализа иерархий оценка неджмента промышленного предприятия План-фактТребуется для выявления Картографического моделироная оценка причин отклонений отчетных вания; совмещенного анализа карт; выборочных моментов; показателей от плановых идеальной точки Необходима для экспертизы Совмещенного анализа карт; Перспекэкопланов, их обоснованвыборочных моментов; имитативная ности и достоверности с поционные методы ОВОС; идеоценка зиций текущего состояния и альной точки; матрица Леоимеющегося потенциала польда; контрольных списков Оценка показателей по видам оценки (табл. 35) определяется в матрице, (обозначения: «+» — обязательность оценки показателя, «+» — желательность оценки показателя,«-» необязательность оценки показателя). В настоящее время традиционный анализ экологического менеджмента на промышленном предприятии (при четкой постановке задач и до известной степени глубины) в состоянии провести квалифицированно и примерно с равными результатами как сотрудники экологической службы самого предприятия, так и привлеченные специалисты независимые аудиторы. Применение методов на определенной стадии жизненного цикла продукции по видам оценки может быть представлено трехмерной моделью на рис.16. |