|
снижения отрицательного воздействия на окружающую среду на 20-40 % на основе использовании только малозатратных и беззатратных подходов, методов и действий [55, с. 154]. Влияние на экономическую деятельность природоохранной деятельности разнообразно. В своей работе О.И. Маликова, ссылаясь на исследования, проведенные в Германии, утверждает, что в интеграции целей охраны природы и целей предприятия становятся заинтересованными подавляющее большинство фирм, действующих на рынке [54, с. 12]. Положительные результаты экологического менеджмента обусловлены также и сотрудничеством предприятий с заинтересованными лицами, в качестве которых в западной литературе рассматриваются: органы государственного экологического контроля; органы МСУ; население, проживающее в зоне влияния предприятия; средства массовой информации; образовательные и научно-исследовательские организации; экологическая общественность2; благотворительные организации; смежники и поставщики; потребители, производимой продукции и услуг; родственные отраслевые предприятия и предприятия конкуренты; зарубежные партнеры; инвесторы; акционеры; международные экологические организации и международная экологическая общественность. То или иное отношение заинтересованных лиц предприятия к экологическим проблемам, через обсуждение планов и результатов экологической деятельности предприятий в совокупности с существующей системой хозяйствования на основе выработки новых инструментов экологической политики, переосмысления новых шансов и рисков, обеспечивает нахождение приемлемых для общества и предприятий вариантов решения экологоэкономических проблем. Практическая реализация механизма взаимодействия предприятия с заинтересованными лицами, рассмотренного в работе Е.В. Сафронова и С.Е. 1 1 потребления природных ресурсов и загрязнения окружающей среды : собственно экологическая, а также научная, политическая, предпринимательская, местная, территориальная и федеральная общественность 22 |
Для минимизации издержек производства руководство решает использовать вариант применения новых производственных технологий (прямая ОЕ). В этом случае общие издержки в точке Р составят: ИлР = 350040 + 5000 20 = 240 000 $ вместо 280 000 $ в предыдущем варианте. Экономия, таким образом, при том же самом объеме производства 1000 т. на предприятии составит 40 000 $. Предприятие, реализуя экологический менеджмент, осуществляет эколого-экономические расчеты развития производства не последовательно или параллельно (т.е. вначале определяются технико-экономические показатели направления развития, затем под них «подгоняются» экологические мероприятия), а совместно. Иногда следует пойти на ущемление техникоэкономических показателей планируемого развития ради уменьшения детериорации (потребления природных ресурсов и загрязнения окружающей среды), что, в конечном счете, дает больший эколого-экономический эффект. Практика экологического менеджмента доказывает его выгодность для любого действующего предприятия, которая выражается в возможности снижения отрицательного воздействия на окружающую среду на 20-40 % на основе использовании только малозатратных и беззатратных подходов, методов и действий [71, 154]. Влияние на экономическую деятельность природоохранной деятельности разнообразно. В своей работе О.И. Маликова, ссылаясь на исследования, проведенные в Германии, утверждает, что в интеграции целей охраны природы и целей предприятия становятся заинтересованными подавляющее большинство фирм, действующих на рынке [70, с. 12]. Положительные результаты экологического менеджмента обусловлены также и сотрудничеством предприятий с заинтересованными лицами, в качестве которых в западной литературе рассматриваются: органы государственного экологического контроля; органы МСУ; население, проживающее в зоне влияния предприятия; средства массовой информации; образовательные и научно-исследовательские организации; экологическая общественность (собственно экологическая, а также научная, политическая, предпринимательская, местная, территориальная и федеральная общественность); благотворительные организации; смежники и поставщики; потребители, производимой продукции и услуг; родственные отраслевые предприятия и предприятия конкуренты; зарубежные партнеры; инвесторы; акционеры; международные экологические организации и международная экологическая общественность. То или иное отношение заинтересованных лиц предприятия к экологическим проблемам, через обсуждение планов и результатов экологической деятельности предприятий в совокупности с существующей системой хозяйствования на основе выработки новых инструментов экологической политики, переосмысления новых шансов и рисков, обеспечивает нахождение приемлемых для общества и предприятий вариантов решения экологоэкономических проблем. Практическая реализация механизма взаимодействия предприятия с заинтересованными лицами, рассмотренного в работе Е.В. Сафронова и С.Е. Дерягиной [108] позволяет найти не только наилучший вариант достижения экологических целей, но и создать благоприятный имидж предприятия. Если при традиционном управлении предприятием любые экологически неблагоприятные последствия деятельности предприятия являются дискриминирующим его элементом, именно по этой причине ими пренебрегали и всячески старались скрыть, утаить от широкой общественности, которая довольно враждебно воспринимала промышленные предприятия, то экологический менеджмент отличается тем, что происходит активная постоянная демонстрация планов и результатов деятельности всем заинтересованным лицам и сторонам. Причем, как было отмечено выше, не только демонстрация, но и сотрудничество при определении направлений, целей и задач экологической (природоохранной) деятельности. Вышесказанное позволяет нам определить следующую трактовку понятия «экологический менеджмент»: это экономически эффективное управ |