Проверяемый текст
Карпович Арина Павловна. Экологический менеджмент как фактор эколого-экономической устойчивости промышленного предприятия (Диссертация 2002)
[стр. 23]

Дерягиной [85] позволяет найти не только наилучший вариант достижения экологических целей, но и создать благоприятный имидж предприятия.
Если при традиционном управлении предприятием любые экологически неблагоприятные последствия деятельности предприятия являются дискриминирующим его элементом, именно по этой причине ими пренебрегали и всячески старались скрыть, утаить от широкой общественности, которая довольно враждебно воспринимала промышленные предприятия, то экологический менеджмент отличается тем, что происходит активная постоянная демонстрация планов и результатов деятельности всем заинтересованным лицам и сторонам.
Причем, как было отмечено выше, не только демонстрация, но и сотрудничество при определении направлений, целей и задач экологической (природоохранной) деятельности.
Вышесказанное позволяет нам определить следующую трактовку понятия «экологический менеджмент»: это экономически эффективное управление
экологической составляющей подсистем промышленного предприятия, направленное на предотвращение загрязнения окружающей природной среды на протяжении всего жизненного цикла самого производства и производимой Рис.
1.1.
Объекты экологического менеджмента Экологические менеджмент ориентирован на то, чтобы все подсистемы, составные части промышленного предприятия соответствовали, гарантировали защиту окружающей среды от их негативного воздействия через 23
[стр. 38]

(собственно экологическая, а также научная, политическая, предпринимательская, местная, территориальная и федеральная общественность); благотворительные организации; смежники и поставщики; потребители, производимой продукции и услуг; родственные отраслевые предприятия и предприятия конкуренты; зарубежные партнеры; инвесторы; акционеры; международные экологические организации и международная экологическая общественность.
То или иное отношение заинтересованных лиц предприятия к экологическим проблемам, через обсуждение планов и результатов экологической деятельности предприятий в совокупности с существующей системой хозяйствования на основе выработки новых инструментов экологической политики, переосмысления новых шансов и рисков, обеспечивает нахождение приемлемых для общества и предприятий вариантов решения экологоэкономических проблем.
Практическая реализация механизма взаимодействия предприятия с заинтересованными лицами, рассмотренного в работе Е.В.
Сафронова и С.Е.
Дерягиной [108] позволяет найти не только наилучший вариант достижения экологических целей, но и создать благоприятный имидж предприятия.
Если при традиционном управлении предприятием любые экологически неблагоприятные последствия деятельности предприятия являются дискриминирующим его элементом, именно по этой причине ими пренебрегали и всячески старались скрыть, утаить от широкой общественности, которая довольно враждебно воспринимала промышленные предприятия, то экологический менеджмент отличается тем, что происходит активная постоянная демонстрация планов и результатов деятельности всем заинтересованным лицам и сторонам.
Причем, как было отмечено выше, не только демонстрация, но и сотрудничество при определении направлений, целей и задач экологической (природоохранной) деятельности.
Вышесказанное позволяет нам определить следующую трактовку понятия «экологический менеджмент»: это экономически эффективное управ


[стр.,39]

ление экологической составляющей подсистем промышленного предприятия, направленное на предотвращение загрязнения окружающей природной среды на протяжении всего жизненного цикла самого производства и производимой продукции.
Экологические менеджмент ориентирован на то, чтобы все подсистемы, составные части промышленного предприятия соответствовали, гарантировали защиту окружающей среды от их негативного воздействия через
управление их экологической составляющей.
Он рассматривает и реализует варианты решения производственных задач с минимальными отрицательными воздействиями на окружающую природную среду.
На рис.4 представлена укрупненная схема объектов управления при реализации экологического менеджмента на предприятии.
Рис.
4.
Объекты экологического менеджмента Схема показывает, что экологический менеджмент способствует рассмотрению экологических проблем в совокупности с другими видами деятельности предприятия: закупочной, транспортной, производственной, финансовой и т.п.
Он позволяет найти предприятию слабые места в технологиях, организационной структуре и во взаимодействии с общественностью и путем управления ими обеспечивает повышение эколого-экономической

[Back]