|
вий их решения. В любом управлении существует выбор первичных проблем для разработки управленческих решений. Но в основе этого выбора могут быть различные критерии. Они определяют построение последовательности, соответствующей экологическим законам. 6. Следует также назвать и еще один процессуальный принцип экологического менеджмента принцип своевременности. Циклы жизни экологических проблем своеобразны. Определить момент наиболее эффективного решения экологической проблемы это значит предупредить ее крайнее обострение, кризис, минимизировать последствия. 7. В системе экологического менеджмента действует принцип функциональной интеграции. Нельзя управлять успешно, опираясь только на функциональное решение проблем экологии. Необходимо все управление ориентировать на экологию, интегрировать функции управления по целям экологического развития. 8. Принцип профессионализма также имеет большое значение в экологическом менеджменте. Он заключается в необходимости специальной подготовки менеджеров, оперирования знаниями в области экологии. Профессиональная подготовка дает действующие установки управления и выделение приоритетов. Именно этого нам сегодня катастрофически не хватает. 9. В сегодняшнем управлении неразвита система ответственности за экологические последствия. Отсюда важность принципа развитой и сбалансированной ответственности по факторам экологической эффективности управления. Эти принципы экологического менеджмента могут и должны действовать только в системе, во взаимозависимости. Ведь каждый из них является дополнением и конкретизацией другого. Это и представлено в схематической форме на рис. 1.4. Развитие СЭМ на промышленном предприятии осуществляется под влиянием большого числа факторов. Систематизация факторов, влияющих на создание СЭМ на промышленном предприятии, приведена на рис. 1.5. Выде29 |
65 2. Исследование факторов и типов систем экологического менеджмента на промышленном предприятии 2.1. Классификация факторов, влияющих на систему экологического менеджмента Уточнение понятия СЭМ и ее элементов развития, рассмотренных в главе 1, показывает, что развитие СЭМ на промышленном предприятии осуществляется под влиянием большого числа факторов. Систематизация факторов, влиющих на создание СЭМ на промышленном предприятии, приведена на рис.5. Выделены следующие группы факторов: производственно-технические, экономические, политико-правовые, организационные, экономические, экологические, факторы риска, культурного уровня и смешанные. Производственнотехнические: Оборудование, Инструмент, Технологии, Конструкции изделий. Реорганизация процесса. Производимая продукция. Размер предЧ приятия. Проведение Mejxb приятий экологазации производства. Стандартизация Экономические; Средства для поведения экомероприятии. Экологическая составляющая себестоимости. Цены на производимую продукцию в сравнении с ценами на ресурсы Штрафь! за превьппение Щ]^Г1ДВ,ЦЦСит.п. Стоимость лицензии и разрешения на выбросы Культурный уровень: Кд1цх)вая иолшша (квалиф!^кация, компегеншость) Информационная система Господствующая предпринимательская культура и профессиональная этика Риски: Рыночный Финансовый Производства Технологический Техногенный Человеческого фактора Эюжзаконодагельства Динамичности среды Предпринимательской деятельности Падитико-правовые; Изменения законоддтельства; Организационные процессы Бюджетные средства Социальная политика / Экологические: Изменения в экологичеокой обстановке региона; Изменения эколотических предпочтений и Нфм Смешанные: Организационные: Йсосертификатщя НИ 1,1 лобализация Организационная структура предНаличие эко паспорта прияшя; Результаты экологического Информатизация, СМИ аудита; Внутренний погеницал ггредОбществетшость Сосгсяниетзджгории Е5»Внешняя оценка приягия; Управление качеством дпщятия, робснихмесг Рис. 5. Факторы, влияющие на создание СЭМ на промышленном предприятии Каждая группа включает в себя факторы, которые мы оцениваем по показателям. Разработанная система показателей будет представлена ниже (в |