|
СИСТЕМА ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА _______________________________ 1__________________________________ I Производственнотехнические; / оборудование ^ инструмент / тсхнотогии / конструкции ИЗДС1ИЙ ^ реорганизация процесса / производимая продукция / размер предприятия * проведение мероприятий экотогизации производства 1 / стантартизация Экономические ; ^ средства для провс те кия зко мероприятий * экологическая составляющая себестоимости У цены на производимую продукцию в сравнении с ценами на ресурсы * штрафы за превышение ПДК, ПДВ.ПДСитд * стоимость лицензии и разрешения на выбросы И Организационные ^ организационная стру ктура предприятия 1 ^ результаты экологического аудита / внутренний потенциал предприятия * управление качеством Культурный уровень: + кадровая политика (квалификация, компетентность) ^ информационная система * господствующая предпринимательская культура и профессиональная этика 1 Риски / рыночный / финансовый * производства / технологический * техногенный ^ человеческого фактора ^ окотогическоюзакоподатезьства ^ динамичности среды ^ предпринимательской деятеиности Политикоправовые: / изменения законодательства, ^ организационные процессы ^ бюджетные средства социальная по-титика 1 Экологические: * изменения в экологической обстановке региона, У изменения экологических предпочтений и норм / зкоссртнфикация ^ наличие эко паспорта состояние территории предприятия, рабочих мест Смешанные ✓ НТИ / глобализация * информатизация ✓ СМИ * обшССТВСИ1ЮСТЬ / внешняя оценка Рис. 1.5. Факторы, влияющие на создание СЭМ на промышленном предприятии Чтобы выжить, организация должна приспосабливаться к изменениям во внешней среде (концепция организационного дарвинизма). Внутренняя среда организации кадры, организация управления; производство, финансы, маркетинг, организационная культура. Среди факторов, определяющих конкретную форму организации и развитие ЭМ на предприятии, можно также выделить: инфраструктура экологического менеджмента1; менталитет* 2; экологическая культура3; экологическое образование4; мониторинг экологических ситуаций5; наличие ресурсов6; система информационного обеспечения экологического менеджмента7; правовое совокупность внешних условий, благоприятствующих или препятствующих его появлению и развитию : образ мышления, традиции поведения, характер деятельности 3 понимание важности экологии, привычки поведения, отношение к экологическим проблемам 4 знание природы и взаимодействия с ней человека, способность решать экологические проблемы, овладение навыками их анализа 5 последовательный и непрерывный контроль экологической обстановки 6 отвечающих потребностям экологического менеджмента 7 структура информации, порядок ее получения, движения и использования 31 |
68 торы, которые не оказывают немедленного влияния, но, тем не менее, оказывают воздействие на организацию. Характеристики внешней среды следующие: • взаимосвязанность факторов — сила, с которой изменения одного фактора воздействует на другие факторы; щих на организацию; • подвижность относительная скорость изменения среды; • неопределенность относительное количество информации о среде и уверенность в ее достоверности. внешней среде (концепция организационного дарвинизма). Внутренняя среда организации кадры, организация управления, производство, финансы, маркетинг, организационная культура. Под организационной культурой понимают особенности восприятия сотрудниками и руководством приоритетных задач своей организации, которые в контексте организационной культуры определяются тем, в какой степени материальное благосостояние сотрудников является приоритетной целью для руководства организации, и в какой степени стратегические цели организации являются приоритетными для сотрудников. Реальное многообразие практически применяемых моделей ЭМ является следствием учета конкретных факторов, оказывающих воздействие как на формы включения экологических аспектов в организацию предприятия, так и на эффективность функционирования моделей экологического менеджмента. Конкретные формы организации и управления природоохранной деятельностью тесно связаны с господствующей концепцией общего менеджмента на данном предприятии. При решении вопроса об организационной структуре системы ЭМ и процессе управления экологическими видами деятельности на предприятии также необходимо принимать во внимание: 1) профессиональную и социальную компетентность работников; ' Чтобы выжить, организация должна приспосабливаться к изменениям во -• • ".• сложность — число и разнообразие факторов, значимым образом влияю |