|
У(7аш(ес^пв1охдаааАа(кмзп«№&1 стотюго удучшсшм Рис. 1.10. Схема системы экологического обеспечения на промышленном предприятии [116] Успешность взаимодействия экологической службы с другими подразделениями предприятия является основой формирования системы экологического менеджмента на предприятии. Коммуникации взаимодействия между субъектами системы экологического менеджмента, двусторонние усилия, без которых невозможна эффективная деятельность, а также связи между функциями, элементами системы и отдельными людьми. В любой системе менеджмента могут существовать формальные и неформальные коммуникации. Формальными являются такие коммуникации, которые заранее оговорены в регламентах, описаниях процедур, должностных инструкциях. Различают следующие основные типы коммуникаций в системах экологического менеджмента: административные коммуникации («линии власти»); финансовые коммуникации; информационные коммуникации. Административные коммуникации отражают взаимоподчинение субъектов в системе экологического менеджмента. Экологическая служба предприятия, как основной субъект в системе экологического менеджмента, может иметь различные типы подчинений. 49 |
^ 105 димых В Производство материалов и связанных с производственным процессом выбросов и отходов, повторного использования отходов, их ликвидации, замещения вредных материалов на экологически чистые и т. д. Организация проектных групп. Следующая возможность заключается в комбинации элементов линейной системы и элементов организационной структуры, состоящей из отдельных, но взаимосвязанных групп. Если преимущества линейной организации заключаются в большей степени в выполнении рутинной работы, то организация проектных групп подходит для решения инновационных задач, к которым, особенно в начальной фазе, относятся многие экологические проблемы. Организованные группы, в зависимо'** сти от ситуации и поставленной задачи, могут пересекаться друг с другом, члены одной проектной группы могут быть одновременно членами других групп и участвовать в других проектах. Чтобы улучшать работоспособность таких виртуальных структур и связывать их работу с линейной структурой, рекомендуется проводить конференции и другие встречи для обсуждения и согласования существующих вопросов. Итак, ключевым звеном в системе экологического менеджмента является экологическая служба предприятия (см. рис.11), или, в случае небольших производств, отдельный квалифицированный специалист (менеджер), уполномоченный решать соответствующие задачи. Успешность взаимодействия экологической службы с другими подразде(• лениями предприятия является основой формирования системы экологического менеджмента на предприятии. Коммуникации взаимодействия между субъектами системы экологического менеджмента, двусторонние усилия, без которых невозможна эффективная деятельность, а также связи между функциями, элементами системы и отдельными людьми. В любой системе менеджмента могут существовать формальные и неформальные коммуникации. Формальными являются такие коммуникации, которые заранее оговорены в регламентах, описаниях процедур, должностных инструкциях. 107 Различают следующие основные типы коммуникаций в системах экологического менеджмента: • административные коммуникации («линии власти»); • финансовые коммуникации; • информационные коммуникации. Административные коммуникации отражают взаимоподчинение субъектов в системе экологического менеджмента. Экологическая служба предприятия, как основной субъект в системе экологического менеджмента, может иметь различные типы подчинений (см.табл.21). Финансовые коммуникации показывают, какие субъекты в системе экологического менеджмента экономически взаимосвязаны между собой при осуществлении экологической деятельности. Такие коммуникации также отражают последовательность принятия финансовых решений при реализации экологической деятельности. Основными субъектами финансовых взаимоотношений являются бухгалтерия, руководство предприятия, экологическая служба, плановый отдел. Р1нформационные коммуникации в системе экологического менеджмента показывают взаимосвязи, возникающие при обмене информацией, связанной с экологической деятельностью. Это может быть обмен информацией, которая должна обязательно предоставляться экологической службе или руководству предприятия (формальные коммуникации), а может быть обмен информацией на неформальной основе в зависимости от конкретной ситуации. Экологическая служба предприятия, в основном информационно связана с такими подразделениями, как отделы главного энергетика, главного механика, подразделением, занимающимся вывозом отходов, эксплуатирующими подразделениями, промсанлабораторией и др. Обмен информацией может быть односторонний и двухсторонний. Экологическая служба аккумулирует всю информацию по осуществлению экологического менеджмента на предприятии, а затем анализирует ее, представляет в различных внутренних и внешних документах, разрабатьшает программы (планы) экологического ме |