|
троля1; органы местного самоуправления; население, проживающее в зоне влияния предприятия; юридические лица, расположенные в зоне влияния предприятия; средства массовой информации; образовательные учреждения и научно-исследовательские организации; экологическая общественность1 2; благотворительные организации; смежники и поставщики; потребители, производимой продукции и услуг; родственные отраслевые предприятия и предприятия-конкуренты; профессиональные и предпринимательские союзы и организации; зарубежные партнеры; инвесторы; акционеры; международные экологические организации и международная экологическая общественность. Применение системы экологического менеджмента требует непрерывных изменений в экологическом поведении предприятия. Это означает, что предприятие в целом и его сотрудники должны научиться учитывать в своей повседневной работе экологический фактор, давать ему экономическую оценку. Чтобы полнее понять взаимосвязи и информационные потребности, необходимо сочетать практикуемый ранее чисто научно-технический взгляд на сбор и анализ данных с индивидуальным обучением, а также учитывать изменение самой организации. Ранее предприятия путем оптимизации производственных процессов пытались уменьшить влияние на окружающую среду, снижая, например, выбросы в атмосферу в результате более эффективного расходования материалов и энергии. Эти меры, однако, быстро достигли своих границ, так как возобладали экологические последствия на других этапах жизненного цикла продукции. Основная часть экологических проблем сдвинулась в сторону менеджмента, т.е. в область фирменной культуры, политики, ценностей, которые находят свое выражение в стиле и форме управления и коммуникации. На фоне этой структуры ценностей и общих правил менеджмента действуют лица, от которых зависят общефирменные и экологические решения. Для систем экологического менеджмента важны показатели и инфор1 территориальные органы Госкомэкологии, органы санитарно-эпидемиологического надзора и др 2 собственно экологическая, научная, политическая, предпринимательская местная, территориальная и федеральная общественность 51 |
108 I 'i неджмента, составляет и ведет экологическую отчетность. Для экологического менеджмента характерно активное использование неформальных коммуникаций в процессе практической реализации деятельности и достижения поставленных экологических целей и задач. Экологический менеджмент, в основном ограничивается формальными типами связей. Основные лица и стороны, заинтересованные в экологических аспектах деятельности предприятия: • органы государственного экологического контроля (территориальные органы Госкомэкологии, органы санитарно-эпидемиологического надзора и др.); • органы местного самоуправления; • население, проживающее в зоне влияния предприятия; • юридические лица, расположенные в зоне влияния предприятия; • средства массовой информации; • образовательные учреждения и научно-исследовательские организации; • экологическая общественность (собственно экологическая, научная, политическая, предпринимательская местная, территориальная и федеральная общественность); благотворительные организации; смежники и поставщики; потребители, производимой продукции и услуг; родственные отраслевые предприятия и предприятия-конкуренты; профессиональные и предпринимательские союзы и организации; зарубежные партнеры; инвесторы; акционеры; международные экологические организации и международная экологическая общественность. Применение системы экологического менеджмента требует непрерывньк 109 изменений в экологическом поведении предприятия. Это означает,-что предприятие в целом и его сотрудники должны научиться учитывать в своей повседневной работе экологический фактор, давать ему экономическую оценку. Чтобы полнее понять взаимосвязи и информационные потребности, необходимо сочетать практикуемый ранее чисто научно-технический взгляд на сбор и анализ данных с индивидуальным обучением, а также учитывать изменение самой организации. Ранее предприятия путем оптимизации производственных процессов пытались уменьшить влияние на окружающую среду, снижая, например, выбросы в атмосферу в результате более эффективного расходования материалов и энергии. Эти меры, однако, быстро достигли своих границ, так как возобладали экологические последствия на других этапах жизненного цикла продукции. Основная часть экологических проблем сдвинулась в сторону менеджмента, т.е. в область фирменной культуры, политики, ценностей, которые находят свое выражение в стиле и форме управления и коммуникации. На фоне этой структуры ценностей и общих правил менеджмента действуют лица, от которых зависят общефирменные и экологические решения. Для систем экологического менеджмента важны показатели и информация, касающиеся, прежде всего, менеджеров и сотрудников, товаров и услуг, производственных процессов и инфраструктуры. Менеджеры и сотрудники своими решениями и мероприятиями определяют степень влияния на окружающую среду товаров и услуг, производственных процессов и инфраструктуры предприятия. Чтобы знать последствия их деятельности и иметь возможность снизить вредный экологический эффект, предприятие должно располагать информацией и показателями, характеризующими работу в соответствующих областях. Экологический анализ товаров и услуг не должен ограничиваться пределами предприятия. Экологическая ответственность должна распространяться на все стадии жизненного цикла продукции от разработок и производства до использования и утилизации. Предприятие должно постоянно стремиться |