|
вития предприятия1 и самообучающихся структур. Совокупность перечисленных здесь характеристик специалисты часто объединяют под общим понятием «активного экологического менеджмента». Как можно видеть, он предполагает переоценку некоторых «святынь» индустриальной системы, формирование целостного подхода к видению динамики развития мира и места в нем предприятия, отход от антропоцентрический концепции в пользу заботы о жизни на Земле в целом. В противоположность ему пассивный или реактивный экологический менеджмент, который еще иногда называют менеджментом природопользования [12, стр. 23], не требует смены существующей традиционной системы бизнеса, реагируя на требования общества и в особенности законодательства постольку, поскольку это становится неизбежным. Процесс перехода от пассивного (реактивного) к активному экологическому менеджменту можно проследить с помощью следующих ступеней (уровней) активности отклика предприятия на экологические проблемы: «начинающие» фирмы, для которых характерно отсутствие какой-либо ощутимой реакции на экологические вопросы; «сокрушающиеся вдовы» отсутствие экологического менеджмента осознается предприятием как источник кризисной ситуации; «сознательные граждане» предприятием осознается важность проблем окружающей среды; «прагматики» экологический менеджмент рассматривается как составная часть успешной хозяйственной деятельности; «активисты» экологический менеджмент трактуется как один из центральных компонентов и преимуществ в конкурентной борьбе. С позиции современных представлений, применение модели активного экологического менеджмента предполагает достижение «всеобщей экологической ответственности менеджмента», т.е. включение вопросов ООО, экологической безопасности, ресурсосбережения во все области и направления деятельности компании и соответствующие управленческие решения1 2. 1 например, к «зеленой» организации 2 включал разработку продукции, трудовые отношения, формирование имиджа корпорации и т д 97 |
30 с привлечения крупных капиталовложений, а с выявления организационных —резервов^которые-негстояг больших71;енеги обычно экономят много энергии, сырья и материалов. ЭМ ориентирует предприятие ввиду длительного и комплексного характера экологических процессов на: • долгосрочную, стратегическую и одновременно рыночную направленность всей работы; ников в них; х г : ; • открытость процессов принятия решений и демократическое участие сотруд• учет комплексного и взаимосвязанного характера всех проблем; • целостный охват вещественно-энергетических трансформаций в фазах производства, потребления и воспроизводства, и отвечающего этим фазам загрязнения окружающей среды; • сочетание инструментальных (ориентированных на реальные практические действия) и ценностных (ориентированных на охрану окружающей среды) взглядов всех сотрудников; • организационные и технические инновации при учете экологической и общественной ответственности; • применение эволюционных концепций развития предприятия (например, к «зеленой» организации) и самообучающихся структур. Совокупность перечисленных здесь характеристик специалисты часто объединяют под общим понятием «активного экологического менеджмента». Как можно видеть, он предполагает переоценку некоторых «святынь» индустриальной системы, формирование целостного подхода к видению динамики развития мира и места в нем предприятия, отход от антропоцентрический концепции в пользу заботы о жизни на Земле в целом. В противоположность ему пассивный или реактивный экологический менеджмент, который еще иногда называют менеджментом природопользования [6, стр. 23], не требует смены существующей традиционной системы бизнеса, реагируя на требования общества и в особенности законодательства постольку, поскольку это становится неизбежным. 31 с точки зрения отклика на требования законодательства и нацеленности на перспективные требования соотношение между различными видами ЭМ дано на рис.3. Этот рисунок показывает, что предприятие, проводящее активный ЭМ, стремится достичь уровня загрязнения, ниже требуемого в настоящее время, своевременно учитывая будущие требования. Процесс перехода от пассивного (реактивного) к активному экологическому менеджменту можно проследить с помощью следующих ступеней (уровней) активности отклика предприятия на экологические проблемы. 1. «Начинающие» фирмы, для которых характерно отсутствие какой-либо ощутимой реакции на экологические вопросы. 2. «Сокрушающиеся вдовы» — отсутствие экологического менеджмента осознается предприятием как источник кризисной ситуации. 3. «Сознательные граждане» — предприятием осознается важность проблем окружающей среды. 4. «Прагматики» экологический менеджмент рассматривается как составная часть успешной хозяйственной деятельности. 5. «Активисты» — экологический менеджмент трактуется как один из центральных компонентов и преимуществ в конкурентной борьбе. С позиции современных представлений, применение модели активного экологического менеджмента предполагает достижение «всеобщей экологической ответственности менеджмента», т. е. включение вопросов ООС, экологической безопасности, ресурсосбережения во все области и направления деятельности компании и соответствующие управленческие решения (включая разработку продукции, трудовые отношения, формирование имиджа корпорации и т. д.). Теневой (криминальный) экологический менеджмент. Кроме этого, следует иметь в виду и возможность распространения противозаконной и криминальной экополитики и соответствующего ей «экоменеджмента». В области управления ООС и природопользования как, возможно, ни в какой другой, сильно влияние согласуемых на международном уровне принципов. К числу этих принципов относятся такие положения, как «загрязни |