Проверяемый текст
Смагин, Игорь Иванович. Воздействие институциональных структур транзитарного хозяйства России на развитие инвестиционного процесса (Диссертация 2002)
[стр. 14]

14 Механизм институциональных изменений, отмечает Д.Норт, запускается посредством объединения внешних изменений и накопления агентами знаний.
Большинство институциональных изменений является реакцией на сдвиги во внешней среде хозяйственной деятельности.
Факторы (источники) изменений возможности в том виде, как они воспринимаются предпринимателем [79, с.8].

То есть, объективные явления и процессы внешней среды оказывают воздействие на институциональную систему и ее элементы через осознанные или подсознательные действия экономических агентов по развитию и изменению институциональной среды.
Прогресс науки и техники, подвижки социальной, культурной, политической, технологической, природной сред обусловливают несоответствие имеющейся институциональной системы новым обстоятельствам.
Это требует подстройки действующих институтов и замены некоторой их части.
Внутренней движущей силой эволюционного развития институтов является инновационная деятельность предпринимателей и других активных членов общества.
Форма и содержание развития, пишет И.Шумпетер, задаются новыми комбинациями ресурсов [117, с.158].
Он выделял пять направлений инновационных
изменений: новая продукция или новое качество продукции; новые методы производства; освоение новых рынков; новые источники сырья и полуфабрикатов; новые принципы и структуры организации.
Смена старых институтов новыми происходит следующим образом.
В процессе хозяйственной деятельности на основе существующих правил, норм и ограничений нарабатываются определенные стереотипы поведения [76, с.104-115].
Стереотипы поведения предпринимателей вслед за И.Шумпетером принято называть «рутинами».
Рутины используются без специальных размышлений в качестве обычного повседневного управленческо-технологического порядка.
Существует три типа рутин:
стандартные управленческо-технологические операции;
[стр. 34]

ний.
Большинство институциональных изменений является реакцией на сдвиги во внешней среде хозяйственной деятельности.
Факторы (источники) изменений возможности в том виде, как они воспринимаются предпринимателем.
[79, с.

81 То есть, объективные явления и процессы внешней среды оказывают воздействие на институциональную систему и ее элементы через осоз нанные или подсознательные действия экономических агентов по развитию и изменению институциональной среды.
Прогресс науки и техники, подвижки социальной, культурной, политической, технологической, природной сред обусловливают несоответствие имеющейся институциональной системы новым обстоятельствам.
Это требует подстройки действующих институтов и замены некоторой их части.
Внутренней движущей силой эволюционного развития институтов является инновационная деятельность предпринимателей и других активных членов общества.
Форма и содержание развития, пишет И.Шумпетер, задаются новыми комбинациями ресурсов [117, с.
158].
Он выделял пять направлений инновационных
изменении: новая продукция или новое качество продукции; новые методы производства; освоение новых рынков; новые источники сырья и полуфабрикатов; новые принципы и структуры организации.
Смена старых институтов новыми происходит следующим образом.
В процессе хозяйственной деятельности на основе существующих правил, норм и ограничений нарабатываются определенные стереотипы поведения.
[76, с.
104-115] Стереотипы поведения предпринимателей вслед за И.Шумпетером принято называть «рутинами».
Рутины используются без специальных размышлений в качестве обычного повседневного управленческо-технологического порядка.
Существует три типа рутин:
стандартные управленческо-технологические операции; стандартные инвестиционные операции;

[Back]