Проверяемый текст
Джиджоева, Вера Муратовна. Возможности институционального реформирования транзитивной экономики (Диссертация 1999)
[стр. 50]

даже росте выгоды другой.
Чистая координационная функция институтов соответствует ситуации, когда отсутствует конфликт интересов сторон.
Проблема чистой координации усложняется при увеличении числа вариантов и количества участвующих сторон.
В случае отсутствия факторов, способствующих сводимости мотивов сторон при выборе стратегии, резко возрастает неопределенность конечного результата и вероятность того, что равновесие или вообще не будет достигнуто, или будет достигнуто не самое эффективное равновесие.
Координационная функция связана с таким согласованием, которое устраняет конфликт интересов сторон, то есть ликвидирует ситуацию возможного улучшения
положения одной из них за счет другой (неэффективного по Парето поведения).
В этом отношении координационная функция выступает способом противодействия оппортунистическому
поведению.
Оппортунистическое поведение это не ограниченное соображениями морали поведение, нацеленное на реализацию собственного интереса и получение дополнительной выгоды за счет и в ущерб интересам других.
Возможность оппортунизма вытекает из разного уровня неопределенности одной и той же ситуации взаимодействия для разных его участников, обусловленной асимметричностью распределения информации между ними.
Оно может принимать разные формы.
Если учесть множественность субъектов и типов координации, то уровень неопределенности
возрастает в еще большей мере.
Соответственно возрастают и вероятные потери вследствие отклонения поведения от Парето-эффективного.
Итак, потери от нескоординированного поведения взаимосвязанных, но свободных в своем выборе агентов, обусловливают возникновение особых институтов.
Их функция состоит в обеспечении агентов информацией, необходимой для обоюдовыгодного согласования действий на основе
[стр. 29]

Формирование совместимых друг с другом ожиданий взаимосвязанных агентов, способствующих совместимости стереотипов их поведения и получению на этой основе взаимовыгодного результата означает координацию действий.
Институты, решая проблему совместимости ожиданий, выполняют координационную функцию.
Согласованное поведение взаимодействующих агентов, разрешает противоречие между частной и общественной рациональностью.
Согласованное поведение сторон взаимодействия должно обеспечить наибольшую отдачу ресурсов, являющихся объектом обмена.
Это отражает ситуацию, когда выгода одной из сторон может быть увеличена при сохранении или даже росте выгоды другой.
Чистая координационная функция институтов соответствует ситуации, когда отсутствует конфликт интересов сторон.
Проблема чистой координации усложняется при увеличении числа вариантов и количества участвующих сторон.
В случае отсутствия факторов, способствующих сводимости мотивов сторон при выборе стратегии, резко возрастает неопределенность конечного результата и вероятность того, что равновесие или вообще не будет достигнуто, или будет достигнуто не самое эффективное равновесие.
Координационная функция связана с таким согласованием, которое устраняет конфликт интересов сторон, то есть ликвидирует ситуацию возможного улучшения
положение одной из них за счет гоугои (неэффективного по Парето поведения).
В этом отношении координационная функция выступает способом противодействия оппортунистическому
это не ограниченноеповедению.
Оппортунистическое поведение соображениями морали поведение, нацеленное на реализацию собственного интереса и получение дополнительной выгоды за счет и в ущерб интересам других.
Возможность оппортунизма вытекает из разного уровня неопределенности одной и той же ситуации взаимодействия для разных его участников, обусловленной асимметричностью распределения информации между ними.
Оно может принимать разные формы.
Если учесть множественность субъектов и типов координации, то уровень неопр
возрастают и е эффективного.
еще большей мере.
Сот 1е отклонения поведения 28

[стр.,30]

Итак, потери от нескоординированного поведения взаимосвязанных, но свободных в своем выборе агентов, обусловливают возникновение особых институтов.
Их функция состоит в обеспечении агентов информацией, необходимой для обоюдовыгодного согласования действий на основе
формирования совместимых ожиданий.
Результатом их применения является получение взаимовыгодного результата и рост эффективности.
Институты детерминируют результат взаимодействия.
[106] Процесс создания и закрепления институтов осуществляется путем своеобразного естественного отбора правил и норм координации.
Поиск ведется через серию проб и ошибок.
Он приводит к выработке правил, в наибольшей мере способствующих координации поведения в конкретной сфере взаимодействий.
Эти правила постепенно распространяются на всю эту сферу, вытесняя менее эффективные способы координации.
Постоянно демонстрируя свою способность к эффективному согласованию ожиданий и поведения, они становятся устойчивой общепризнанной нормой, то есть институтом.
Поэтому А.Шоттер рассматривает возникающие институты как стохастические явления.
[133,С.79] Координационная природа института обусловливает его самодостаточность и самовоспроизводимость как правила или нормы поведения.
Ни одной из сторон взаимодействия становится невыгодным отступать от нее.
Отождествление следования правилу с собственной выгодой способствует его сохранению и упрочению.
Причем для этого, в принципе, не требуется специального органа, отвечающего за координацию в той или иной области взаимодействий.
Наличие институтов, которые делают обмен более эффективным и вызывают всеобщее стремление осуществлять его по правилам, модифицируют взаимодействия.
Возникает феномен стабилизированного обмена.
Стабилизированный обмен благодаря большей эффективности и предсказуемости постепенно замещает обмен без правил.
Координационная функция придает институтам свойство полезности, которое позволяет их рассматривать в качестве блага.
Это свойство вытекает из роли институтов в информировании агента относительно возможного поведения других и в снижении неопределенности этого поведения Полезность института повышении способности агента оценивать 29

[Back]