|
расходуемых на их обеспечение. Существует оптимальный объем взаимодействий, обеспечивающий в рамках существующих условий обмена минимум трансакционных затрат на единицу обмениваемого ресурса. Важным фактором, определяющим не только величину трансакционных издержек, но и такие параметры как, например, скорость институциональных изменений является специфичность трансакционных активов. Стороны, вступающие в контакт, обладают трансакционными активами, различающимися по уровню специализации и вариантам использования для осуществления различных трансакций без утраты ценности. В этом отношении ресурсы можно разделить на: общие, ценность которых не зависит от того, в какой конкретно трансакции они участвуют. Перемещение их из одной альтернативной сферы контактов в другую не влечет утраты ими своих свойств и производственного потенциала; специфические, допускающие ограниченное альтернативное использование. Использование таких активов приносит наибольшую отдачу только в той области, для которой они изначально предназначались. Другие варианты использования вызывают потери их потенциала и снижение ценности; совершенно специфические, созданные лишь для одного варианта применения. В случае прекращения обмена, базирующегося на применении этого типа ресурсов, они полностью теряют свою ценность и выбывают из экономического оборота. Специфичность активов повышает издержки адаптации в случае изменения условий обмена либо нарушения сторонами обязательств по их использованию. Влияют они и на издержки подготовки трансакции. Вместе с тем использование специфических активов способствует снижению издержек подготовки и планирования трансакций. |
многообразие потенциальных партеров и вариантов контактов с ними. Уровень социального развития предопределяет возрастание неопределенности предпочтений множества субъектов, действующих в схожих условиях обмена. Увеличение сложности экономической среды влечет рост издержек, связанных с поиском информации и с измерениями, с адаптацией к нарушениям нормального хода хозяйственных процессов, с отслеживанием изменений и корректировкой поведения. Частота контактов, в которые вступают хозяйствующие агенты, воздействует на величину трансакционных издержек существенным образом. Существует обратная зависимость средних трансакционных издержек на обеспечение одной сделки от частоты сделок. В результате трансакции создаются своеобразные активы (по большей части нематериальные), часть которых не утрачивает полностью своей ценности в рамках однократного контакта. Нерегулярность контактов и их недостаточный объем влечет потери “недоамортизированной стоимости” созданных механизмов обеспечения трансакций. Регулярность трансакций открывает большие возможности для использования специализированных сложных структур управления, полнее учитывающих различные стороны отношений сторон и более детально отслеживающих контрактный процесс. Такие структуры позволяют снизить средние издержки в расчете на одну трансакцию. Появляется возможность использования механизмов контроля и защиты правил обмена, которые в принципе неприменимы в разовых сделках. Типичным примером является использование эффекта репутации. Масштаб взаимодействия влияет на отдачу трансакционных издержек в расчете на единицу ресурса, перемещаемого в обмене. В коротком периоде издержки, связанные с обеспечением сделки, распадаются на постоянную и переменную составляющую. Постоянные издержки не зависят от масштабов поставки. Переменные находятся от них в прямой зависимости.Поэтому сделки оказываются неравноценными по отдаче средств, расходуемых на их обеспечение. Существует оптимальный объем взаимодействии, обеспечивающий в рамках существующих условий обмена минимум трансакционных затрат на единицу обмениваемого ресурса. 44 Важным фактором, определяющим не только величину трансакционных издержек, но и такие параметры как, например, скорость институциональных изменений является специфичность трансакционных активов. Стороны, вступающие в контакт, обладают трансакционными активами, различающимися по уровню специализации и вариантам использования для осуществления различных трансакций без утраты ценности. В этом отношении ресурсы можно разделить на: общие, ценность которых не зависит от того, в какой конкретно трансакции они участвуют. Перемещение их из одной альтернативной сферы контактов в другую не влечет утраты ими своих свойств и производственного потенциала; специфические, допускающие ограниченное альтернативное использование. Использование таких активов приносит наибольшую отдачу только в той области, для которой они изначально предназначались. Другие варианты использования вызывают потери их потенциала и снижение ценности; совершенно специфические, созданные лишь для одного варианта применения. В случае прекращения обмена, базирующегося на применении этого типа ресурсов, они полностью теряют свою ценность и выбывают из экономического оборота. Специфичность активов повышает издержки адаптации в случае изменения условий обмена либо нарушения сторонами обязательств по их использованию. Влияют они и на издержки подготовки трансакции. Вместе с тем использование специфических активов способствует снижению издержек подготовки и планирования трансакций. Оппортунистическим является неограниченное соображениями морали поведение участника обмена, нацеленное на получение дополнительной выгоды в обмене за счет и вопреки интересам партнеров. В результате оппортунистического поведения происходит нарушение установленного распределения выигрыша от сделки между сторонами и частичное присвоение одной из сторон чужого эффекта. В этом случае выгода на одной стороне своим адекватную другой асимметричную форму. 45 |