Проверяемый текст
Гугелев, Дмитрий Александрович. Развитие мониторинга системы качества промышленного предприятия (Диссертация 2007)
[стр. 178]

Таблица 3.1.2.
Входные данные для анализа 1.
Результаты выполнения подразделениями обязательств в области качества 2.
Результаты по улучшению деятельности 3.
Результаты оценки удовлетворенности потребителей 4.
Результаты выполнения договорных обязательств 5.
Результаты внешних и внутренних проверок 6.
Данные по соответствию качества продукции 7.
Данные по браку и несоответствующей продукции 8.
Данные по рекламациям и претензиям 9.
Результаты проверок соблюдения технологии 10.
Результаты проведения ремонтов 11.
Результаты надзора за состоянием оборудования 12.
Результаты метрологического надзора, проведения ремонта, поверки и калибровки средств измерения 13.
Данные оценки поставщиков 14.
Результаты подготовки и повышения квалификации персонала 15.
Результаты выполнения решений предыдущего анализа 16.
Финансовые показатели, связанные с качеством 17.
Факторы, влияющие на СК (финансовые, экологические, изменения законов и регламентов) 18.
Рекомендации по улучшению процессов Результативность системы менеджмента качества Rcmk рассчитывается по формуле:
Р<мк~ЕКп> (3.1.5) где Rn результативность направления, %.
Rn = (Е Оф / к*с)*Кзн, (3.1.6) где Q максимальная возможная принимаемая оценка показателя при выполнении установленных для показателя требований на 100% (к=10); с количество показателей в каждом направлении; Кзн принятый коэффициент значимости направления, % .
рф = к-^, (3.1.7) где Nm количество штрафных баллов при оценке показателя.
178
[стр. 114]

Входные данные для анализа Таблица 2.2.2.
1.
Результаты выполнения подразделениями обязательств в области качества 2.
Результаты по улучшению деятельности 3.
Результаты оценки удовлетворенности потребителей 4.
Результаты выполнения договорных обязательств 5.
Результаты внешних и внутренних проверок 6.
Данные по соответствию качества продукции 7.
Данные по браку и несоответствующей продукции 8.
Данные по рекламациям и претензиям 9.
Результаты проверок соблюдения технологии 10.
Результаты проведения ремонтов 11.
Результаты надзора за состоянием оборудования 12.
Результаты метрологического надзора, проведения ремонта, поверки и калибровки средств измерения 13.
Данные оценки поставщиков 14.
Результаты подготовки и повышения квалификации персонала 15.
Результаты выполнения решений предыдущего анализа 16.
Финансовые показатели, связанные с качеством 17.
Факторы, влияющие на СК (финансовые, экологические, изменения законов и регламентов) 18.
Рекомендации по улучшению процессов Результативность системы менеджмента качества Rcmk рассчитывается по формуле:
RcMK = IRn, (2.2.5) где Rn результативность направления, %.
Rn = (Z Qo / k*c)*K3H, (2.2.6) где Q принимаемая максимально возможная оценка показателя при выполнении установленных для показателя требований на 100% (к=10); с количество показателей в каждом направлении; Кзн принятый коэффициент значимости направления, %.
Q4, = k-Nm, (2.2.7) где Nui количество штрафных баллов при оценке показателя.
Количество штрафных баллов определяют в зависимости от степени выполнения показателя в соответствии с таблицей 2.2.3.
114

[Back]