Проверяемый текст
[стр. 279]

Для того чтобы избежать путаницы в уровнях описания процессов СМК промышленно-строительного кластера, их на картах обычно нумеруют по аналогии с нумерацией глав книги.
Например, нумерация 7.1, 7.2, 7.3 7.6.
означает, что процесс 7 делится на
подпроцессы 7.1, 7.2 и т.д.
Рекомендуется создавать справочник процесса, в котором каждый вход и выход процесса точно определен (табл.

5.1.1).
Справочник используется для предотвращения ошибок и неточностей, которые могут случиться, если описывать разные, но похожие выходы (входы) одними и теми же или близкими терминами.

Таблица 5.1.1.
Справочник подпроцесса.
Наименование процесса: Означает: Совершенствование технического обслуживания Разработку (корректировку) технологии обслуживания и ремонта по выявленным ее недостаткам и вновь вводимым конструктивным изменениям Состав: Информация о недостатках (вход) Изменения спецификации (выход) Информация об изменениях (выход) Название: Информация о недостатках Означает: Информация о недостатках технологии технического обслуживания и ремонта, предписываемой технической документацией Название: Изменения спецификации Означает Изменения технической документации технического обслуживания и ремонта.
Название: Информация об изменениях Означает: Информационный бюллетень об изменениях конструкции и/или документации технического обслуживания и ремонта.

279
[стр. 194]

непосредственно не получают выхода процесса, но их затрагивают результаты первичного выхода процесса.
Достижение четкости описания процессов их границ, входов и выходов, поставщиков и клиентов, облегчает задачу последующего их приведения в соответствие с требованиями СМК.
Построенная таким образом схема информационных потоков показывает основные субпроцессы основного процесса и их взаимодействие между собой для производства первичного выхода процесса.
Схемы информационных потоков следующего уровня получаются, если взять матрицу ответственности из схемы информационных потоков первого уровня и расписать его основные элементы.
Каждая схема представляет основные элементы субпроцесса, который она детализирует, и также выполняется в виде схемы информационных потоков.
Следует подчеркнуть, что количество входов и выходов процесса на данном уровне совпадает с количеством входов в элемент 7 и выходов из него на предыдущем уровне.
Это свидетельствует о том, что одно из правил декомпозиции процессов соответствие числа входов и выходов процесса на различных уровнях описания соблюдено.
Возможна дальнейшая декомпозиция процессов.
Для того чтобы избежать путаницы в уровнях описания процессов,
их на картах обычно нумеруют цифрами по аналогии с нумерацией глав книги.
Например, нумерация 7.1, 7.2, 7.3 7.6.
означает, что процесс 7 делится на
субпроцессы 7.1, 7.2 и т.
д.
Рекомендуется создавать справочник процесса, в котором каждый вход и выход процесса точно определен (табл.

3.3.1).
Справочник используется для предотвращения ошибок и неточностей, которые могут случиться, если описывать разные, но похожие выходы (входы) одними и теми же или близкими терминами.

210

[стр.,195]

Т аб ли ц а 3.3.1.
Справочник субпроцесса.
Наименование Совершенствование технического обслуживания процесса: Разработку (корректировку) технологии Означает: обслуживания и ремонта по выявленным ее недостаткам и вновь вводимым конструктивным изменениям Состав: Информация о недостатках (вход) Изменения спецификации (выход) Информация об изменениях (выход) Название: Информация о недостатках Означает: Информация о недостатках технологии технического обслуживания и ремонта, предписываемой технической документацией Название: Изменения спецификации Означает Изменения технической документации технического обслуживания и ремонта.
Название: Информация об изменениях Означает: Информационный бюллетень об изменениях конструкции и/или документации технического обслуживания и ремонта.

Принятие решения об организации работ по развитию СМК находится в компетенции первого руководителя предприятия.
На персом этапе при подготовке к созданию СМК руководство предприятия должно определить политику, цели, обязательства в области качества, придерживаясь следующих принципов: □ политика в области качества это часть общей политики и стратегии предприятия; а политика служит основой для установления целей, направленных на улучшение качества продукции.
2 1 1

[Back]