Проверяемый текст
[стр. 289]

совершенствованию существующей системы управления оргструктуры.
Разработка плана мероприятий по повышению качества продукции (услуг).
III.
Разработка документации 1 .
Подготовка к разработке документации СМК Составление план-графика разработки документированных процедур.
Подготовка заданий (при необходимости).
Назначение ответственных за разработку процедур.
2.
Разработка документации СМК
jIV.
Внедрение СМК 1.
Подготовка к внедрению СМК Ознакомление персонала с документацией СМК.
Обучение персонала работе в условиях функционирования СМК 2.
Внедрение СМК Апробация документации СМК.
Осуществление бизнес-процессов в соответствии с документированными процедурами 3.
Проведение внутреннего аудита СМК.
Разработка вопросника для оценки функционирования СМК.
Проведение внутреннего аудита Проверка соответствия разработанной СМК требованиям ГОСТ Р ИСО 9001
:2008 или СТО ПСК 4.
Анализ Выявление несоответствий, функционирования СМК Доработка СМК (внесение соответствующих изменений в документацию) V.
Сертификация СМК 1.
Выбор сертифицирующего органа Определение сертифицирующего органа.
Подача заявки на проведение сертификации.
Заключение договора 2.
Передача пакета документов Подготовка требуемого пакета документов.
Передача документации в сертифицирующий орган 3.
Внешний аудит Подготовка к внешнему аудиту.
Проведение сертификационного аудита.
Выявление несоответствий 4.
Устранение
Анализ несоответствий.
Внесение 289
[стр. 204]

:2000 2.
Разработка концептуальной модели Определение функции СМК.
Установление перечня бизнес -процессов 3.
Разработка предложений по совершенствованию существующей системы управления Внесение изменений в оргсгрукгуру Рассмотрение и утверждение оргструктуры.
Разработка плана мероприятий по повышению качества продукции (услуг).
III.
Разработка документации 1.
Подготовка к разработке документации СМК Составление план-графика разработки документированных процедур.
Подготовка заданий (при необходимости).
Назначение ответст венных за разработку процедур.
2.
Разработка документации СМК
IV.
Внедрение СМК 1.
Подготовка к внедрению СМК Ознакомление персонала с документацией СМК.
Обучение персонала работе в условиях функционирования СМК 2.
Внедрение СМК Апробация документации СМК.
Осуществление бизнес-процессов в соответствии с документированными процедурами 3.
Проведение внутреннего аудита СМК.
Разработка вопросника для оценки функционирования СМК.
Проведение внутреннего аудита Проверка соответствия разработанной СМК требованиям ГОСТ Р ИСО 9001
:2001 4.
Анализ Выявление несоответствий, функционирования СМК Доработка СМК (внесение соответствующих изменений в документацию) V.
Сертификация СМК .
1.
Выбор сертифицирующего органа Определение сертифицирующего органа.
Подача заявки на проведение сертификации.
Заключение договора 2.
Передача пакета документов Подготовка требуемого пакета документов.
Передача документации в сертифицирующий орган 3.
Внешний аудит Подготовка к внешнему аудиту.
Проведение сертификационного аудита.
Выявление несоответствий 4.
Устранение
несоответствий Анализ несоответствий.
Внесение изменений в документацию СМК.
Передача исправленного пакета документов в сертификационный орган.
Получение сертификата Рассмотренный выше инструмент целесообразно применять как минимум в двух случаях:

[Back]