|
(поставщиками) промышленно-строительного кластера, и осуществление управления такими процессами, в том числе взаимодействие с субподрядчиками (поставщиками) 8.2 Учет процессов, осуществляемых субподрядчиками (поставщиками) при планировании процессов жизненного цикла продукции 7.16 8.3 Наличие в выходных данных по проектированию и разработке продукции информации, связанной с закупками (субподрядными работами) промышленно-строительного кластера 7.3.3 б 8.4 Наличие и функционирование процедур оценки и выбора поставщиков на основании разработанных критериев 7.4.1 8.5 Определение методов и глубины управления поставщиками закупаемой продукции 7.4.1 8.6 Установление при заказе продукции необходимого объема требований к продукции и процессам предприятияпоставщика или производителя 7.4.2 8.7 Определение глубины и методов контроля закупаемой продукции 7.4.3 8.8 Определение мер по проверке продукции на предприятиипоставщике 7.4.3 Проверка системы менеджмента качества на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и СТО ПСК, в том числе проверка реализации принципов менеджмента качества, требует новых подходов к проведению аудита. Изложенный подход к оценке соответствия СМК организаций промышленно-строительного кластера может служить основой для составления программы проверки, непосредственно для проведения аудита, а также для оценки СМК промышленно-строительного кластера по результатам проверки и принятия решения органом по сертификации. Такой механизм оценки соответствия процессов СМК, выполняемых в условиях промышленно-строительного кластера, включающий состав, иерархию, распределение работ по сбору, обработке и оценки информации, для подготовки решений, направленных на достижение целей и задач организации: вводятся параметры, определяющие соответствие жизненного цикла газовой продукции прототипу заказчика (формируются 308 |
управления такими процессами, в том числе взаимодействие с субподрядчиками (поставщиками) 8.2 Учет процессов, осуществляемых субподрядчиками (поставщиками) при планировании процессов жизненного цикла продукции 7.16 8.3 Наличие в выходных данных по проектированию и разработке продукции информации, связанной с закупками (субподрядными работами) 7.3.3 б 8.4 Наличие и функционирование процедур оценки и выбора поставщиков на основании разработанных критериев 7.4.1 8.5 Определение методов и глубины управления поставщиками закупаемой продукции 7.4.1 8.6 Установление при заказе продукции необходимого объема требований к продукции и процессам предприятия-поставщика или производителя 7.4.2 8.7 Определение глубины и методов контроля закупаемой продукции 7.4.3 8.8 Определение мер по проверке продукции на предприятии-поставщике 7.4.3 Проверка системы менеджмента качества на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (МС ИСО 9001:2000), в том числе проверка реализации принципов менеджмента качества, требует новых подходов к проведению аудита. В табл. 3.1.2 предлагается схема такой проверки. Таблица 3.1.2 Схема проведения аудита на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001-2001 Уровень управления Проверяемые виды деятельности Пункт ГОСТР ИСО 9001 Проверяв мая документа, ция Применяем ые принципы менеджмен та качества ♦ Высшее руководство организации Политика в области качества, ее разработка, актуализация и популяризация 5.3 I II IV VI 140 соответствуют их обозначениям в табл. 3.1.1. В скобках приведены номера принципов, реализация которых может быть рассмотрена на данном уровне в случае их применения, исходя из специфики деятельности направления или IF подразделения. Изложенный подход к проверке СМК организаций при их сертификации может служить основой для составления программы проверки, непосредственно для проведения аудита, а также для оценки СМК организации по результатам проверки и принятия решения органом по сертификации. Представленный подход к проверке СМК может оказаться полезным и для организаций, готовящихся к сертификации или уже сертифицировавших свои системы качества, при проведении внутренних проверок и оценке функционирования СМК по их результатам. Однако, как было показано выше, специфика деятельности МСБ состоит не только в доказательстве соответствия технологии требованиям ГОСТов и Технических регламентов, сколько в доказательстве надежности технологического процесса, управляемого системой менеджмента гармонизированной с СМК крупного предприятия. В данной ситуации интересен опыт концепции управления предотвращением потерь (Loss Control Management), который в качестве * инструмента оценки эффективности менеджмента использует Международный рейтинг систем менеджмента качества (IQRS) Все рейтинговые системы представляют собой специальный вопросник, позволяющий оценивать систему менеджмента с помощью нескольких сотен критериев. Вопросы сгруппированы по элементам, составляющим основу современного подхода к системам менеджмента. Кроме того, каждый из вопросов соответствует определенному уровню развития системы менеджмента. Всего таких уровней десять35. 35 Для примера: уровень ISO 9001:2000 соответствует всего лишь четвёртому уровню Международного рейтинга систем менеджмента качества IQRS, уровень ISO 14001:1996 пятому уровню Международного рейтинга систем экологического менеджмента IERS. 147 |