Проверяемый текст
Марков Л.С. Экономические кластеры: понятия и характерные черты // Актуальные проблемы социально-экономического развития: взгляд молодых ученых : сб. науч. тр. / Под ред. В.Е. Селиверстова, В.М. Марковой, Е.С. Гвоздевой. - Новосибирск : ИЭОПП СО РАН, 2005. - Разд. 1. - С. 102-123.
[стр. 52]

Негибкость.
Жесткие существующие структуры рискуют задерживать радикальную переориентацию или препятствовать необходимой перестройке.

Уменьшение конкурентных давлений.
Кооперация может вызвать сокращение конкурентных давлений и, следовательно, движущих сил инновации.

Синдром самодостаточности.
Привыкая к прошлым успехам, кластер может быть не в состоянии распознать изменяющиеся тенденции.

Внутренний спад.
Также как социальный капитал может быть необходим для формирования базиса развития кластеров, последний может подорвать и даже уничтожить социальную ткань, которая подкрепляла его.
Эти моменты подчеркивают значение непрерывной инновации, как ключа к длительному успеху кластеров.

Обобщив вышеизложенное, автор считает важным для предмета исследования принять точку зрения Томаса Андерсона, что кластер «пространственно сконцентрированная критическая масса специализированных, многочисленных действующих лиц, которые вовлечены в комбинированные конкуренцию и кооперацию»11.
Соответственно, под «кластером» автор понимает устойчивое территориально-отраслевое партнерство, объединенное инновационной программой внедрения передовых производственных, инжиниринговых и управленческих технологий с целью повышения конкурентоспособности.
Приложение данных принципов к партнерству предприятий промышленности строительных материалов и строительной отрасли при непосредственном системном влиянии интересов региональной власти и общества дает понимание сущности промышленно-строительного кластера.
Данной терминологии автор и будет придерживаться далее.
11 Thomas Andersson, Sylvia Schwaag-Serger, Jens Sorvik, Emily Wise Hansson (2004) “The Cluster Policies Whitebook”, IKED стр.
30.
52
[стр. 11]

внутренняя динамика создания новых фирм через их появление, совместные предприятия, путем отделения.
5.
Трансформация.
С течением времени, рынки, технологии и процессы изменяются, также как кластеры.
Для кластера, чтобы выжить, быть жизнеспособным, избежать застоя и распада, необходимо производить инновации и адаптироваться к изменениям.
Он может избрать форму преобразования в один или несколько новых кластеров, которые сосредотачиваются вокруг другой деятельности или просто изменить пути, которыми поставляются продукты и услуги.
Инновация.
Инновация является сложной функцией от широкого ряда условий и взаимодействий между различными действующими лицами.
Среди требуемых условий следует выделить науку, предпринимательство в молодых и малых фирмах, открытость по отношению к новым идеям со стороны руководства организации, интеллектуальный капитал или нематериальные активы, венчурный капитал.
Инновация подвержена воздействию специфических проблем, которые стоят перед каждой отдельной отраслью, и может испытывать на себе влияние различных комбинаций конкуренции и кооперации.
Появление и распространение увеличивающих эффективность производственных процессов или новых свойств, более гибкие производственные действия или выверенный потребительский спрос – все эти процессы расцветают в кластерах.
Это иногда изображается как результат неформальных контактов, где затраты участия в обмене и совместной деятельности уменьшаются вследствие географической близости.
Поскольку кластеры могут обладать свойствами, служащими ускорению инновации, некоторые из них могут считаться особенно склонными к решению этой задачи.
Это привело к возникновению концепции инновационных кластеров.
Любой инновационный кластер инновационен в самом широком смысле, то есть нововведение может произойти от усовершенствований пути, которым фирмы кластера организуют собственную деятельность, развивают, производят и распределяют продукцию.
Инновационные кластеры способствуют появлению ряда преимуществ, которые заслуживают внимания.
Среди них:  возросшие возможности для инновации;  улучшенное формирование бизнеса;  возросшая производительность.
Хотя кластеризация может усиливать конкуренцию и инновацию, она не застрахована от ловушек и рисков, которые фактически могут уменьшить конкурентоспособность, при прочих равных, и/или привести к застою или распаду.
Можно выделить следующие подводные камни кластеризации:  Уязвимость.
Специализация может вызвать уязвимость региона.
Технологическая прерывистость может подорвать определенные преимущества кластера.
 Эффект замкнутости.
Чрезмерная уверенность относительно локальных контактов и «молчаливого» знания, в комбинации с пренебрежением внешними связями и недостатком предвидения, может объяснить эффект замкнутости, обусловленный преобладанием устоявшихся практик.
Негибкость.
Жесткие существующие структуры рискуют задерживать радикальную переориентацию или препятствовать необходимой перестройке.

Уменьшение конкурентных давлений.
Кооперация может вызвать сокращение конкурентных давлений и, следовательно, движущих сил инновации.

Синдром самодостаточности.
Привыкая к прошлым успехам, кластер может быть не в состоянии распознать изменяющиеся тенденции.


[стр.,12]

Внутренний спад.
Также как социальный капитал может быть необходим для формирования базиса развития кластеров, последний может подорвать и даже уничтожить социальную ткань, которая подкрепляла его.
Эти моменты подчеркивают значение непрерывной инновации, как ключа к длительному успеху кластеров.

Таким образом, кластер – «пространственно сконцентрированная критическая масса специализированных, многочисленных действующих лиц, которые вовлечены в комбинированные конкуренцию и кооперацию.» [2, стр.
30] Общие особенности кластеров могут иметь ограниченную применимость в отдельных случаях.
По сути, кластеры являются уникальными по своему характеру.
Не все элементы, упомянутые выше, могут быть представлены, или даже желательны, в отдельном случае.
Некоторые элементы могут быть более значимыми при определенных обстоятельствах, и взаимосвязь между ними может изменяться.
С другой стороны, было бы преждевременно утверждать, что отсутствующие элементы не важны для функционирования каждого отдельного кластера.
Хотя определительная и концептуальная эластичность кластерной концепции может рассматриваться как позитивная сила, которая позволяет включать широкий диапазон случаев и интерпретаций, она является достаточно проблематичной.
Эта концепция приобрела такое разнообразие применений, подтекстов и значений, что она во многих отношениях стала «хаотической концепцией», в смысле coединения и приравнивания весьма различных типов, процессов и пространственных масштабов экономической локализации под единым, всеобъемлющим универсальным понятием.
Главный источник двусмысленности определения.
Поскольку определения Портера являются настолько неопределенными, в терминах географического масштаба и внутренней социально-экономической динамики, это позволило различным аналитикам использовать идею различными способами для удовлетворения их собственных целей.
«Основная очевидная проблема недостаток ясных границ как индустриальных, так и географических.
Кроме того, какой уровень индустриальных агломераций должен определять кластер, какого уровня связанные или взаимодополняющие отрасли и действия должны быть включены? Насколько должны быть сильны связи между фирмами? Как экономически-специализированная местная концентрация фирм должна будет составить кластер? В дополнение, в каком пространственном масштабе и при каком географическом уровне кластеризационные процессы (межфирменные связи, переливы знания, конкуренция, деловые и социальные сети и т.д.) работают? Какая пространственная плотность фирм и какие их взаимодействия определяют кластер? Трудность не только в том, каковы границы кластера, которые, как признает Портер, «непрерывно расширяются», а в том, что появляются новые фирмы и отрасли, а установленные сжимаются или угасают.
Проблема, к тому же, усугубляется нечеткостью типологий и эволюционных путей кластеров».[22, стр.
10-11] Эти и другие вопросы требуют дальнейшего изучения.
Литература 1.
Портер М.Э.
“Конкуренция” – М.: Издательский дом «Вильямс», 2001.
2.
Thomas Andersson, Sylvia Schwaag-Serger, Jens Sorvik, Emily Wise Hansson (2004) “The Cluster Policies Whitebook”, IKED.

3.
Porter, M.
E.
(1990) “The Competitive Advantage of Nations”, London: Macmillan.
4.
Schmitz, H.
(1992) “On the clustering of small firms”, in: IDS Bulletin, vol.
23, No 3, July.

[Back]