|
довольно мощная производственная база хозяйств используется частично, а во многих случаях не используется и вовсе, а дальнейшее наращивание поголовья и производства в частном секторе сдерживается по двум причинам: I \ обеспеченность кормами и помещением. При обеспечении достаточно доверительных отношений между руководством сельскохозяйственного предприятия и частником (гарантом может выступить администрация населенного пункта), хозяйство может принимать на содержание молодняк крупного рогатого скота, овец, в ряде случаев, свиней на договорной основе. Это послужит возможностям увеличения поголовья коров в частном секторе. Одновременно можно заключить договор с частниками о передаче им в аренду дойного поголовья коров. Сложившиеся крайне негативные продолжающиеся тенденции, учитывая специфику отраслей, высокую энергои трудоемкость, нам представляется, на данном этапе, наиболее, рациональным, сосредоточение производства продуктов животноводства, картофеля и овощей преимущественно в частном секторе. Хозяйствам со средним удоем менее 2000 кг на корову в год, экономически выгоднее передать дойное поголовье в аренду частникам, на условиях обеспечения их кормами, и взаиморасчетов на основе молочной продукции. Землю нужно выделять в аренду с учетом вовлечения частного сектора в производство сельскохозяйственной продукции, накопленного опыта, количества членов семьи. Хозяйства, на условиях взаиморасчетов, должны оказывать помощь в обработке почвы, уборке, хранении, переработке, реализации продукции сельского хозяйства. В каждом конкретном случае необходимо добиваться максимально рационального использования земли, основных средств производства, привлекая к их совместному использованию всех желающих данного населенного пункта, что значительно сократит возможность хищений, потерь и обеспечит рациональное и производительное использование техники, основных и оборотных средств. Г,4 155 |
ходимым максимальное развитие арендных отношении, возможности которых далеко не задействованы. Необходимо создание на селе условий, при которых каждый трудоспособный мог бы гарантированно вкладывать и использовать в развитие производства свои сбережения, средства производства, знания, опыт, возможности привлечения родственников, знакомых и т.д. На данном этапе республика может решить проблемы обеспечения населения продуктами животноводства, в основном, за счет частного сектора. Но и здесь создалась достаточно сложная ситуация при которой, с одной стороны довольно мощная производственная база хозяйств используется частично, а во многих случаях не используется и вовсе, а дальнейшее наращивание поголовья и производства в частном секторе сдерживается по двум причинам: обеспеченность кормами и помещением. На наш взгляд, при обеспечении достаточно доверительных отношений между руководством сельскохозяйственного предприятия и частником (гарантом может выступить администрация населенного пункта), хозяйство может принимать на содержание молодняк крупного рогатого скота, овец, в ряде случаев, свиней на договорной основе. Это послужит возможностям увеличения поголовья коров в частном секторе. Одновременно можно заключить договор с частниками о передаче им в аренду дойного поголовья коров. Учитывая специфику отраслей, высокую трудоемкость представляется, на данном этапе, наиболее, рациональным, сосредоточение производства продуктов животноводства, картофеля и овощей преимущественно в частном секторе. Хозяйствам со средним удоем менее 2000 кг на корову в год, экономически выгоднее передать дойное поголовье в аренду частникам, на условиях обеспечения их кормами, и взаиморасчетов на основе молочной продукции. Землю нужно выделять в аренду с учетом вовлечения частного сектора в производство сельскохозяйственной продукции, накопленного опыта, количества членов семьи. Хозяйства, на условиях взаиморасчетов, должны оказы118 вать помощь в обработке почвы, уборке, хранении, переработке, реализации продукции сельского хозяйства случае, максимально ционального использования земли, основных средств производства, привлекая к их совместному использованию всех желающих данного населенного пункта, что значительно сократит возможность хищений, потерь и обеспечит рациональное и производительное использование техники, основных и оборотных средств. На первом этапе, на наш взгляд, целесообразнее создавать небольшие, мобильные, специализированные коллективы, кооперативы, объединенные на основе родственных, квалификационных и других связей (единомышленников), эффективность работы которых, как правило, наиболее высока. В наибольшей мере это проявляется в животноводстве, техническом (сервисном) обслуживании, строительстве и других сферах. Немаловажен и тот факт, что при данной форме организации труда удельный вес управленческого персонала минимален. В целом, на данном этапе, мы считаем, что такой подход позволит максимально комплексно решить подавляющее количество проблем за счет самоорганизации, материальной и моральной заинтересованности и, что важно, создаст равное экономическое пространство. Таким образом, анализ показывает, что аграрная реформа привнесла в сельское хозяйство значительные изменения. Все более значимым становится учет главного фактора сельскохозяйственного производства человек, земля, климат, техника, без чего невозможно эффективно работать на земле. Продолжается процесс институциональных преобразований. Все больше возрастает роль домашних хозяйств населения. Существенные изменения претерпевает структура производства продукции в общественном секторе. 119 |