Проверяемый текст
Какаева, Евгения Александровна; Организация системы стратегического управления на предприятии (Диссертация 2000)
[стр. 181]

181 Оценка фактора Фактор Сложность Нестабильность (Уизм) Устойчивость ив 1 2 3 4 1 Объект стратегического управления очень простой.
Изменения медленные.
Скорость изменений сопоставима со сроком службы постоянных активов.
Очень высокая устойчивость параметров в период службы постоянных активов.
2 Объект стратегического управления простой.
К существенным относят параметры затрат и доходов.
Существенные изменения происходят медленно.
Высокая устойчивость параметров в долгосрочной
перспективе.
3 Объект стратегического управления простой.
К существенным относят финансовые и маркетинговые параметры внутренней среды, параметры обеспечивающего и потребляющего окружения.
Изменения происходят медленно.
Высокая устойчивость параметров в пределах, улучшающих деятельность организации.

1 2 3 4 4 Объект стратегического управления простой.
К составу существенных параметров прибавляются параметры конкурентного окружения.
Изменения происходят медленно.
Устойчивость параметров высока.
Высока устойчивость макроэкономических параметров.
Устойчивость отраслевых параметров снижается в результате
конкурентных ограничений.
5 Объект стратегического управления усложняется.
Возрастает роль макроэкономических параметров.
Растет роль параметров потенциального окружения.
Средняя скорость изменений, но предприятие не имеет времени для разработки детального плана.
Устойчивость внутренних
параметров низка.
Отраслевые параметры устойчивы в диапазонах ситуационных значений.
Макроэкономические
параметры устойчивы.
6к Сложность высокая.
К рассмотрению принимаются параметры всех блоков анализа.
Увеличивается число параметров в рамках каждого блока.
Средняя скорость изменений.
Средняя устойчивость внешних параметров, низкая устойчивость внутренних параметров.
[стр. 140]

140 Таблица.3.1.1.
Ш к а л а с о п о с т а в и м о й оцгл ik h ф а к т о р о в о р г а н и з а ц и и ССУ( с л о ж н о с т ь , н е с т а б и л ь н о с т ь , у с т о й ч и в о с т ь ) Оценка Фактор Ф А К ТО РА Сложность* Sl Нестабильность (Уизм) Устойчивость Us 1 Объект стратегического управления очень простой.
Изменения медленные.
Скорость изменений сопоставима со сроком службы постоянных активов Очень высокая устойчивость параметров в период службы постоянных активов.
2 Объект стратегического управления простой.
К существенным относят параметры затрат и доходов.
Существенные изменения происходят медленно.
Высокая устойчивость параметров в долгосрочной
; перспективе.
3 Объект стратегического управления простой.
К существенным относят финансовые и маркетинговые параметры внутренней среды, параметры обеспечивающего и потребляющего окружения.
Изменения происходят медленно.
Высокая устойчивость параметров в пределах, улучшающих деятельность организации.

4 Объект стратегического управления простой.
К составу существенных параметров прибавляются параметры конкурентного окружения.
Изменения происходят медленно.
Устойчивость параметров высока.
Высока устойчи: вость макроэкономических параметров.
Устойчивость отраслевых параметров снижается в результате
кон< курентных ограничений.
5 Объект стратегического управления усложняется.
Возрастает роль макроэкономических параметров.
Растет роль параметров потенциального окружения.
Средняя скорость изменений, но предприятие не имеет времени для разработки детального плана.
Устойчивость внутренних
j параметров низка.
Отраслс■ вые параметры устойчивы в j диапазонах ситуационных значений.
Макроэкономиче
скис параметры устойчивы.
6 Сложность высокая.
К рассмотрению принимаются параметры всех блоков анализа.
Увеличивается число параметров в рамках каждого блока.
Средняя скорость изменений.
Средняя устойчивость внешних параметров, низкая устойчивость внутренних параметров.

7 Повышенная сложность объекта стратегического управления.
Практически все параметры объекта стратегического управления признаются существенными.
Скорость изменений высока.
Изменения большей части параметров происходят непрерывно.
Устойчивость параметров низка.
Увеличивается неустойчивость макроэкономических параметров.
8 Сложность внешнего окружения очень высока.
Существенными становятся параметры потенциального окружения.
Изменения параметров происходят очень быстро и требуют немедленной реакции.
Параметры очень неустойчивы.
Для устранения угроз и использования возможностей, задаваемых параметрами имеется ограниченный промежуток времени.
9 Сложность внешнего окружения настолько высока, что для повышения управляемости организации требуется ее сокращение.
Скорость изменений такова, что предприятие не может обеспечить реакцию с адекватной скоростью.
Высока неустойчивость макроэкономических параметров.
; ю Сложность объекта стратегического управления очень высока.
Требуется ее существенное сокращение.
Скорость изменений очень высока.
Предприятие не справляется даже с анализом изменений.
Очень высокая неустойчивость параметров.
11 Сложность окружения очень высока.
Очень высокая скорость 1 изменений.
Предприятие не справляется с анализом изменений.
Полное отсутствие устойчивости параметров.

[Back]