|
185 Таблица 28. Формирование комплексного показателя оценки объекта стратегического управления Фактор оценки объекта системы стратегического управления Весовой коэффициент (уровень значимости), VI Оценка фактора, Р] Балльная Итоговая 1. Сложность Уб1 81 Уб1х 2. Нестабильность V Уизм Уизм V УизмХУИЗМ 3. Устойчивость УиБ Уи5 4. Неопределенность Ум N УлхИ 5.Степень воздействия на существенные переменные Уб Б УРхБ 7. Связанность параметров Уб 8 Уб х8 8. Управляемость параметров Уи и Уихи Комплексный показатель оценки объекта стратегического управления 1 2Р( Выбор весовых коэффициентов факторов целесообразно осуществлять экспертным путем с учетом влияния каждого фактора на деятельность предприятия. Комплексная оценка объекта стратегического управления, полученная на основании таблицы 28, характеризует состояние объекта стратегического управления и выступает основой для выбора типа системы стратегического управления из базового набора. Для этого рассчитывается оценка характеристики стратегической реакции ССУ. Оценка характеристики стратегической реакции ССУ представляет собой условный промежуточный показатель, введенный для проведения расчетов. При выборе типа системы стратегического управления необходимо установить соответствие уровня характеристик ССУ уровню объекта стратегического управления (комплексному показателю оценки объекта стратегического управления). Для этого следует использовать аналитические методы. т |
142 О ц е н к а Ф а к т о р ф а к т о р а Н е о п р е д е л е н н о с т ь ( N ) С т е п е н ь ( с и л а ) в о з д е й с т в и я ( в ЕДИ Н И Ц У ВРЕМ ЕН И ) Р У п р а в л я е м о с т ь (U) 1 0 Будущие параметры объекта формируются предприятием в процессе инновационной деятельности Очень сильное, угрожает существованию предприятия в рамках выбранной модели деятельности. Высокая управляемость внутренних и внешних отраслевых параметров. Формирование макроэкономических параметров в результате инновационной деятельности 11 Будущие параметры формируются на основе коллективных интересов Очень сильное, угрожает реализации ключевого конкурентного преимущества, могут привести к необратимым для предприятия последствиям Формирование внешних параметров посредством коллективных действий. Формирование макроэкономических параметров через лоббирование -коллективных интересов Таблицы сопоставимой оценки факторов возможно использовать до количественной оценки параметров для получения приблизительной оценки объекта стратегического управления в процессе предварительного обследования объекта. Последним шагом в формировании комплексного показателя оценки объекта стратегического управления является свертывание сопоставимых значений факторов оценки объекта стратегического управления в комплексный показатель. Для проведения свертки предлагается использовать таблицу 3.1.3. Т аблиц а. 3.1.3. Фо рм и ро ван ие ко м плексно го показателя о ценки о бъекта стра теги чес ко го упра влен ия Ф а к т о р оценки объекта с и с т е м ы с т р а т е г и ч е с к о г о УПРАВЛЕНИЯ В е с о в о й к о э ф ф и ц и е н т (уровень ЗН А ЧИ М О С ТИ ), V, О ц е н к а ф а к т о р а , Р, Балльная Ито гова я 1. Сложность Vsl S1 vsl X S1 2. Нестабильность УУизм Уизм Vvh™ х Уизм 3. Устойчивость VUs Us Vus х Us 4. Неопределенность VN N V jg x N 5. Степень воздействия на существенные переменные VF F vpx F 7. Связанность параметров Vs S vsx S 8. Управляемость параметров Vu и vu x U Комплексный показатель оценки объекта стра] тегического управления 1 I Pi Выбор весовых коэффициентов факторов целесообразно осуществлять экспертным путем с учетом влияния каждого фактора на деятельность предприятия. Комплексная оценка объекта стратегического управления, полученная на основании таблицы 3.1.3,, характеризует состояние объекта стратегического управления и выступает основой для выбора типа системы стратегического управления из базового набора. Для этого рассчитывается оценка характеристики стратегической реакции ССУ. Оценка характеристики стратегической реакции ССУ представляет собой условный промежуточный показатель, введенный для проведения расчетов. При выборе типа системы стратегического управления необходимо установить соответствие уровня характеристик ССУ уровню объекта стратегического управления (комплексному показателю оценки объекта стратегического управления). Для этого следует использовать аналитические методы. Как было установлено в § 2.1, развитие систем стратегического управления может быть описано S-образными логистическими кривыми Вейбулла и Гомперца, где в качестве функции выступает значение оценки стратегической реакции ССУ, в качестве аргумента функции значение комплексной оценки факторов организации ССУ (комплексной оценки объекта стратегического управления). Для использования уравнений логистических кривых для оценки зависимости характеристик базовых систем стратегического управления от значений оценок объекта стратегического управления необходимо уточнить расчетные формул. Уравнение логистической кривой должно соответствовать следующим требованиям: в одной системе координат необходимо расположить зри логистические кривые, каждая из которых характеризует определенный тип механизма стратегического управления (механизм с пассивной адаптацией, механизм с активной адаптаций, механизм, формирующий внешнюю среду); каждый механизм стратегического управления имеет более высокие комплексные оценки результата функционирования ССУ, чем предыдущий; поэтому значения функции каждой последующей кривой должны превышать значения функции предыдущей кривой; между логистическими кривыми должна существовать область "технологического разрыва", в которой комплексная оценка результата функционирова143 I ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЩЕЙ ОЦЕНКИ ФАКТОРОВ Т а б л и ц а 2. Б л о к УСТАНОВЛЕНИЯ п а ра м е т ро в О тн о с ИТ. ЗНАЧИ м о стъ Ф а к т о р о рга н и за ц и и С С У Сложность Нестабильность Устойчивость Неопределенность С ила воздействия Уп ра вляемость Связанность 1. Параметры внутренней полсистемы 0,4 10,25 4.10 9,50 3,80 8,00 3,20 9,85 3,94 9,85 3,94 8,70 3,48 9,00 3.60 2. Параметры отраслевого окружения 0,4 10,50 г 4,20 10,30 4,12 9,85 3,94 10,40 4,16 9.45 3,78 9,40 3,76 10.30 4,12 3. Параметры макроэкономического окружения 0,2 9,80 1,96 9,30 1,86 9,00 1,80 8,60 1,72 8,45 1,69 8,15 1,63 8,25 1,65 О б щ а я о ц е н к а ф акторов 10,26 9.78 8,94 9..п 9,41 8,87 9,37 Та б л и ц а 3. О п редел ен и е к о м п л е к с н о г о п о к а за т е л я о ц ен к и о бъ ек т а с т ра т е ги ч ес к о го у п ра вл ен и я Ф а к т о р о ц е н к и о бъ ек та с и с тем ы с т ра т е ги ч е с к о го у п ра в л ен и я О бо зн а чен и е Вес о в о й к о э ф ф и ц и ен т (УРОВЕНЬ ЗНАЧИМОСТИ), V, О ценка факт о ра , Р, Ба л л ьн а я Ито го в а я I. Сложность SI 0,15 10,26 1,539 2. Нестабильность Уизм 0,25 9,78 2,445 3. Устойчивость Us 1,10 8,94 0,894 4. Неопределенность N 0,15 9,82 1,473 5. Сила воздействия на существенные переменные F 0,20 9,41 1,882 6. Уиравляемость параметров и 0,10 8,87 0,887 7. Связанность параметров S 0,05 9,37 0,469 Комплексный показатель оценки объекта стратегического управления X 1 9,589 Комплексный показатель оценки объекта стратегического управления составляетдля ЗЛО "Панда-парк" 9,589, |