Проверяемый текст
Какаева, Евгения Александровна; Организация системы стратегического управления на предприятии (Диссертация 2000)
[стр. 20]

20 Анализ множества взаимодействий предприятия с внешней средой показывает, что их условно можно разделить на три субпроцесса (рисунок 2.).
На основании работ [9, с.
304; 55; 20, с.
31; 17] можно сделать вывод, что детерминированные взаимодействия (нормальный обмен) предприятия со средой и несущественные случайные взаимодействия осуществляются в рамках оперативного распространяется управления Область стратегического управления на существенные случайные и детерминирующие взаимодействия подсистем объекта стратегического управления (восстановление нарушенного равновесного состояния между подсистемами, формирование будущего равновесия между подсистемами).
ч %
[стр. 15]

15 РИС.
1.1.1.
ЦЕЛЕВЫЕ УСТАНОВКИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ В этой связи целесообразно сопоставить между собой стратегическое и оперативное управление [8; 9; 61].
Анализ множества взаимодействий предприятия с внешней средой показывает, что их условно можно разделить на три субпроцесса
(см.
рис.
1.1.2.).
На основании работ [8, с.
304: 61; 26 с.31; 23] можно сделать вывод, что детерминированные взаимодействия (нормальный обмен) предприятия со средой и несущественные случайные взаимодействия осуществляются в рамках оперативного управления.
Область стратегического управления распространяется на существенные случайные и детерминирующие взаимодействия подсистем объекта стратегического управления (восстановление нарушенного равновесного состояния между подсистемами, формирование будущего равновесия между подсистемами).

[Back]