Проверяемый текст
Какаева, Евгения Александровна; Организация системы стратегического управления на предприятии (Диссертация 2000)
[стр. 25]

4 25 управления требует реализации определенного набора действий организационного поведения.
И.
Ансофф
[9, с.
301 312] выделяет два типа организационного* поведения: постоянное -ориентированное на поэтапное внесение изменений в модель деятельности организации, и прерывистое направленное на *
V+ единовременные коренные изменения.
Сочетание данных видов поведения с оперативным и стратегическим управлением позволяет разграничить области
компетенции в оперативном и стратегическом управлении (табл.
2).
Следовательно, если оперативное управление обеспечивает эффективное использование сложившейся модели потенциала предприятия в рамках устойчивой позиции во внешней среде, то стратегическое управления ориентировано на создание и поддержание условий для эффективного воспроизводства ресурсов
(табл.
3).
В результате можно сделать вывод, что для реализации общей экономической цели предприятия система стратегического управления должна быть ориентирована на достижение следующей целевой функции (рис.
1): создание условий для эффективного использования ресурсов и рыночного роста за счет поддержания равновесного состояния организации с внешней средой
адапта-ч ций предприятия к изменениям внешней среды.
Об адаптивном характере ССУ свидетельствуют результаты сопоставления
# целей и задач стратегического управления с задачами и формами адаптации живых и технических систем к изменениям внешней среды, которые подробно* рассмотрены в работах [24; 94] (рис.
4, рис.
5).
Цели стратегического управления идентичны целям адаптации, поэтому к построению системы стратегического управления могут применяться общие Р принципы построения адаптивных систем.
В основе построения адаптивной системы лежит механизм управления процессами адаптации.Р Адаптивный механизм
[94; 87] реализует комплекс мер, направленных на поддержание основных существенных свойств системы в определенных гра» ницах в условиях изменяющейся внешней среды.
Внешнее воздействие
*•ч
[стр. 18]

изменением характеристик внешней и внутренней подсистем объекта стратегического управления в процессе их взаимодействия), так и изменением состава и структуры объекта стратегического управления (изменением состава стратегических ресурсов, внешних элементов объекта стратегического управления, приводящим к изменению стратегической позиции предприятия во внешней среде).
В этой связи деятельность по стратегическому управлению должна быть направлена на обеспечение условий для реализации оперативного управления: на согласование параметров функционирования предприятия и внешней среды.
Поддержание равновесия между подсистемами объекта стратегического управления требует реализации определенного набора действий организационного поведения.
И.
Ансофф
[8, с.
301-312] выделяет два типа организационного поведения: постоянное ориентированное на поэтапное внесение изменений в модель деятельности организации и прерывистое направленное на
единовременные коренные изменения.
Сочетание данных видов поведения с оперативным и стратегическим управлением позволяет разграничить области
компетенций в оперативном и стратегическом управлении (см.
табл.
1.1.2.).
Следовательно, если оперативное управление обеспечивает эффективное использование сложившейся модели потенциала предприятия в рамках устойчивой позиции во внешней среде, то стратегическое управления ориентировано на создание и поддержание условий для эффективного воспроизводства ресурсов
(см.
табл.
1.1.3.)В результате можно сделать вывод, что для реализации общей экономической цели предприятия система стратегического управления должна быть ориентирована на достижение следующей целевой функции (см.
рис.
1.1.1.): создание условий для эффективного использования ресурсов и рыночного роста за счет поддержания равновесного состояния организации с внешней средой
адаптации предприятия к изменениям внешней среды.
Об адаптивном характере ССУ свидетельствуют результаты сопоставления
целей и задач стратегического управления с задачами и формами адаптации живых и технических систем к изменениям внешней среды, которые подробно рассмотрены в работах [33; 108] (см.
рис.
1.1.4., рис.
1.1.5.).
18

[стр.,20]

принципы построения адаптивных систем.
В основе построения адаптивной системы лежит механизм управления процессами адаптации.
Адаптивный механизм
[108; 103] реализует комплекс мер, направленных на поддержание основных существенных свойств системы в определенных границах в условиях изменяющейся внешней среды.
Внешнее воздействие
стремится вывести систему из стабильного состояния, поэтому активизация адаптивного механизма противодействует нарушению, вызванному внешним фактором.
Согласно подходу П.
Лоранжа [60] адаптивный механизм поддерживает все действия стратегического характера, которые улучшают отношения компании с ее окружением.
Выделяется как негативная адаптация приспособление к внешним опасностям, так и позитивная адаптация к благоприятным воздействиям окружения.
Адаптация в рамках стратегического управления рассматривается и как создание новых благоприятных возможностей через взаимодействие с внешней средой.
Адаптивный механизм в живой природе реализуется системой отражения.
Отражение возникает вследствие взаимодействия объектов, каждый из которых является сложной системой обладающей элементами, структурой и известной целостностью, находящейся в состоянии динамического равновесия с окружающей средой [79; 6].
Результат взаимодействия двух систем состоит в том, что в одной из них под воздействием другой происходят внутренние изменения.
Другими словами, существует способность системы отображать в своем внутреннем строении свойства других систем, воздействующих на данную.
По аналогии с живой природой можно предположить, что система отражения поддерживает совокупность реакций ПХС на раздражения со стороны внешней среды.
В таком контексте адаптация может проявляться в изменении внутренней структуры (трансформации внутренней организации) или внешнего поведения системы (изменение позиции организации в среде или характера обменных процессов между предприятием и средой) [33].
Выполнение адаптивной функции организации возлагается на ССУ, которая должна выступать в качестве связующего звена между предприятием и внешней средой.
Ее функционирование должно быть направленно на обеспече20

[Back]