|
% 42 ь управления. Организация ССУ как процесс (организация в динамическом аспекте)совокупность процессов или действий, ведущих к выделению элементов системы стратегического управления, образованию структуры системы и выбору спосоФ бов функционирования ее элементов [14; 78, 87], обеспечивающих достижение целей деятельности ССУ. Рассмотрение организации ССУ как процесса предполагает ее представление в виде набора мероприятий или мер, последовательности субпроцессов, операций или действий по построению системы стратегического управления предприятием с заданной эффективностью функционирования. Функциональная направленность организации ССУ как процесса заключается в структуризации системы [85] разделении ресурсов на группы (элементы) с точки зрения целей системы стратегического управления и связывания этих групп. Рассмотрение подходов к выделению функций организации как процесса (табл. 7) позволяет сделать вывод о том, что она направлена на выполнение трех основных функций: целеполагание выделение целей и задач функционирования системы стратегического управления; анализ (декомпозиция) расчленение целого на части, элементы и подсистемы процесс последовательного и поэтапного разложения целостного множества ресурсов производственно-хозяйственной системы на части и по-Ь Ш этапного изучения этих частей; -синтез (композиция) объединение и соединение частей, элементов и подсистем, полученных в ходе анализа по определенным правилам в единое целое таким образом, чтобы они наиболее точно отражали целевые свойства системы. * |
31 ванность [103] присуща любой социально-экономической системе, а следовательно, она выступает и в качестве атрибута (существенного признака) рассматЩ риваемой нами системы стратегического управления. Чем эффективнее достигаются цели стратегического управления на предприятии, тем выше организованность системы стратегического управления для данного объекта управления. Организаиия ССУ как процесс (организация в динамическом аспекте)совокупность процессов или действий, ведущих к выделению элементов системы стратегического управления, образованию структуры системы и выбору способов функционирования ее элементов [17; 88, с. 20; 103] обеспечивающих достижение целей деятельности ССУ. Рассмотрение организации ССУ как процесса предполагает ее представление в виде набора мероприятий или мер, последовательности субпроцессов, операций или действий по построению системы стратегического управления предприятием с заданной эффективностью функционирования. Функциональная направленность организации ССУ как процесса заклю£ чается в структуризации системы [98, т. 2, с. 16] разделении ресурсов на группы (элементы) с точки зрения целей системы стратегического управления и связывания этих групп. Рассмотрение подходов к выделению функций организации как процесса (см. табл. 1.2.1.) позволяет сделать вывод о том, что она направлена на выполнение трех основных функций: целеполагание выделение целей и задач функционирования системы стратегического управления; анализ (декомпозиция) расчленение целого на части, элементы и подсистемы процесс последовательного и поэтапного разложения целостного множества ресурсов производственно-хозяйственной системы на части и поэтапного изучения этих частей: синтез (композиция) объединение и соединение частей, элементов и подсистем, полученных в ходе анализа но определенным правилам в единое целое таким образом, чтобы они наиболее точно отражали целевые свойства сисI темы. I 1 |