|
Рисунок 11. Этапы процесса организации Рисунок 12. Факторы, учитываемые при проектировании системы стратегического управления На этапе проектирования задается идеальное состояние системы результата организации. В процессе проектирования ССУ формируется проект системы состав и структура элементов с закрепленными за ними функциями. Процесс проектирования системы стратегического управления состоит в создании трехразличных моделей системы: описательной модели, отражающей характеристики существующей системы; нормативной модели, определяющей идеальную систему; согласованной модели, объединяющей элементы описательной и нормативной моделей в единую модель, на основании которой осуществляется детальное проектирование. Сравнительный анализ подходов к последовательности проектирования систем управления организацией (табл. 8) показывает, что все авторы выделяют три укрупненных стадии проектирования: установление общих качественных (топологических) |
На этапе проектирования задается идеальное состояние системы результата организации. В процессе проектирования ССУ формируется проект системы состав и структура элементов с закрепленными за ними функциями. Процесс проектирования системы стратегического управления состоит в создании трех различных моделей системы: описательной модели, отражающей характеристики существующей системы; нормативной модели, определяющей идеальную систему; согласованной модели, объединяющей элементы описательной и нормативной моделей в единую модель, на основании которой осуществляется детальное проектирование. Сравнительный анализ подходов к последовательности проектирования систем управления организацией (см. табл. 1.2.2.) показывает', что все авторы выделяют три укрупненных стадии проектирования: установление общих качественных (топологических) характеристик системы; установление структурноуровневых характеристик системы; установление количественных характеристик системы. Очевидно, что указанную последовательность целесообразно применить и при организации ССУ. Т а бл и ц а 1.2.2. П о д х о д ы К ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ 34 ЭТАП ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПОДХОД К FIPOI1ЕССУПРОЕКТИРОВАНИЯ ! С. Х а ч а т у р о в [103 ] Б. М и л ь н ер [61, С.277-279 1 О . С т р а х о в а [92, С. 6-8] Ф о р м и р о в а н и е ОБЩИХ КАЧЕСТВЕННЫХ ХАРАКТЕРИСТИК СИСТЕМЫ Установление топологических соотношений установление неизменных характеристик топологических множеств, установление предельных соотношений между ресурсами. Формирование общей структурной схемы определение главных характеристик системы; определение направлений дальнейшего проектирования. Формирование обшей 1 концепции системы, обеспечивающей ее совместимость со средой проектирования (объек; том и действующим субъектом стратегимеско! го управления). ФОРМИРОВАНИЕ : СТРУКТУРНЫХ ПРОПОРЦИЙ СИСТЕМЫ Установление соотношений порядка отношений подчиненности и выделение размеров подразделений). Разработка состава основных подразделений и связей между ними выделение базовых подразделений, распределение конкретных задач между базовыми подразделениями. Определение соответствий в системе. Установ; ление количества уров! ней управления, состава служб каждого уровня, детализация задач системы. |