|
49 Рисунок 14. Последовательность проектирования системы стратегического управления [42; 74; 80] абстрактны, они не обладают никакими свойствами, поэтому их невозможно смоделировать для конкретных систем. Решение проблемы моделирования организационных отношений в конкретных системах осуществляется путем использования носителей организационных отношений общих принципов функционирования системы (рис. 17), которые связывают организационными отношениями ресурсы реальной системы. Каждый принцип задает конкретное организационное отношение и позволяет построить систему с учетом достижения определенных функциональных и структурных критериев организации (рис. 17). 1. Исследование объекта 1 : ■ • • ' ■р > и и н # и » * х 1 м и > 1 Н и 1 т м * 1 н И 1 М И Щ 1 И »Ц 1 * И 1 м < М 1 Ж и 1 М М > и » т н н 1 Н 1 И 1 — и 1 — 1 Л 1 М » н м м м < и м м * < о ^ — ^ Щ \ •1 Специализация стратегического управления 31 Ф 1 « * + : * Кониентоаиия §а 11 * 1 5» * г} I$1 ■ I ф ■ I 2. Формирование механизма стратегического управления 3. Формирование организации стратегического управления V I: \ **I # ! * 1 коммуникации Информационные коммуникации Центоализапия 9ФФФ$ФФФШФ4 Учет Сооевнование 5? *с*. I О о* Во а: I а: 2 а: о 3 с *5 » §<0 гг : I! \Ф * г з 11 i1 IЩ 9 9 Ф 4 Ф Ф Ф ф Ф *Ш Ф % Ш Ф Ш Ф 9 Ф Ф Ф ф ф Ф Ф ф Ф Ф Ф Ф $ Ш 9 Ф щ 4 ф Ф **Л Ф Ф Ф 4 I И * » и « 4И 4. Формирование структуры ССУ |
конкретного объекта управления формируется механизм управления, который, в свою очередь, определяет форму организации управления. Форма организации управления доминирует при построении структуры субъекта стратегического управления (см. рис. 1.2.4.). Методика предполагает изменение структурных особенностей субъекта управления в зависимости от изменений объекта управления и позволяет выделить возможное разнообразие форм организации стратегического управления в зависимости от изменений объекта управления. Подход, основанный на выделении принципов организации ССУ [103] предполагает, что разделение и объединение ресурсов в системе должно осуществляться с целью достижения критериев управления (см. рис. 1.2.6.) через проявление организационных отношений (см. 1.2.7,)Организационные отношения абстрактны, они не обладают никакими свойствами, поэтому их невозможно смоделировать для конкретных систем. Решение проблемы моделирования организационных отношений в конкретных системах осуществляется путем использования носителей организационных отношений общих принципов функционирования системы (см. рис. 1.2.8.), которые связывают организационными отношениями ресурсы реальной системы. Каждый принцип задает конкретное организационное отношения и позволяет построить систему с учетом достижения определенных функционального и структурного критериев организации (см. рис. 1.2.8.). Множество принципов организации это топологическое пространство, в котором определены предельные соотношения. Рассматривая любую организуемую систему с топологической точки зрения, С. Хачатуров предлагает абстрагироваться от пропорций и качественных характеристик системы, а сосредоточиться на общих системных свойствах, которые будут сохраняться при любых преобразованиях, производимых с данной системой без "разрывов”: каким бы образом не была структурирована система стратегического управления, она должна сохранить свои основные свойства и предельные соотношения, установленные принципами се функционирования (см. табл. 1.2.З.). Построение ССУ на основе общих принципов функционирования ССУ обеспечивает целесообразное взаимодействие ресурсов в ССУ соединение их в единое целое. 36 |