Проверяемый текст
Басырова, Эльмира Илдаровна. Совершенствование системы управления промышленным предприятием на основе эффективного использования трудового потенциала (Диссертация 2009)
[стр. 105]

профессиональных и личностных характеристик работника, состав которых определяется требованиями участия в производственном процессе.
Параметрическое определение потенциала можно считать укрупненным профессиональным и личностным профилем работника.
Вг этом смысле определение потенциала работника следует рассматривать
наряду с другими методами построения профилей работников.
Методы, применяемые в ходе оценки совокупного' трудового потенциала предприятия, включают в, себя ряд показателей, позволяющих охарактеризовать потенциал работников с качественной^ и количественной стороны.
Таким образом, характеристики трудового потенциала работниковпредприятия-можно условно разделить на две группы: 1) количественные, которые позволяют количественно измерить, возможности участия в трудовом и производственном процессах как одного работника, так и всего трудового коллектива предприятия; 2) качественные, которые отражают способности и возможности каждого отдельно взятого работника предприятия.
Количественная характеристика может быть представлена численностью
работников^ предприятия, которым оно располагает в конкретный период времени.
В нестабильных рыночных условиях представляется весьма важным обеспечить полную загруженность рабочих мест предприятия работниками, закрепить последних на предприятии на длительный период времени, осуществить правильную расстановку кадров внутри структурных подразделений предприятия для бесперебойной и экономически выгодной организации производственной деятельности.
Рациональный состав и структура работников предприятия позволяют предприятию оперативно и собственными силами справляться с решением производственных задач.
Для характеристики совокупного трудового потенциала с
105
[стр. 74]

должны характеризовать: 1) психофизиологические возможности участия в общественно полезной деятельности; 2) возможности нормальных социальных контактов; 3) способности к генерации новых идей, методов, образов, представлений, познавательные возможности; 4) рациональность поведения; 5) наличие знаний и навыков, необходимых для выполнения определенных обязанностей и видов работ; 6) предложение на рынке труда.
В социологии труда трудовой потенциал рассматривается как категория, определяющая возможность и эффективность его участия в экономической деятельности [92].
По сути, потенциал включает несколько профессиональных и личностных характеристик работника, состав которых определяется требованиями участия в производственном процессе.
Параметрическое определение потенциала можно считать укрупненным профессиональным и личностным профилем работника.
В этом смысле определение потенциала работника следует рассматривать
в ряду другим методов построения профилей работников.
Методы, применяемые в ходе оценки совокупного трудового потенциала предприятия, включают в себя ряд показателей, позволяющих охарактеризовать потенциал работников с качественной и количественной стороны.
Таким образом, характеристики трудового потенциала работников предприятия можно условно разделить на две группы: 1) количественные, которые позволяют , количественно измерить возможности участия в трудовом и производственном процессах как одного работника, так и всего трудового коллектива предприятия; 2) качественные, которые отражают способности и возможности каждого отдельно взятого работника предприятия.
Количественная характеристика может быть представлена численностью
74

[стр.,75]

работников предприятия, которым оно располагает в конкретный период времени.
В нестабильных рыночных условиях представляется весьма важным обеспечить полную загруженность рабочих мест предприятия работниками, закрепить последних на предприятии на длительный период времени, осуществить правильную расстановку кадров внутри структурных подразделений предприятия для бесперебойной и экономически выгодной организации производственной деятельности.
Рациональный состав и структура работников предприятия позволяют предприятию оперативно и собственными силами справляться с решением производственных задач.
Для характеристики совокупного трудового потенциала с
количественной стороны используются такие показатели, как: 1.
численность промышленно-производственного персонала и персонала непромышленных подразделений; 2.
количество рабочего времени, возможного для отработки при нормальном уровне интенсивности труда (границы возможного участия работника в труде).
Численность промышленно-производственного персонала (41ШП) является одним из важнейших показателей, характеризующих производственные возможности предприятия.
Чем больше численность, тем при прочих равных условиях, больше объем произведённой продукции.
Такой путь увеличения объема производства классифицируется как экстенсивный.
Однако показатель численности работников, даже по видам деятельности (занятые основной деятельностью, занятые в непроизводственных подразделениях предприятия и др.)> по категориям промышленнопроизводственного персонала, недостаточен для полной характеристики трудового потенциала, особенно для целей управления кадрами в условиях рыночной экономики.
Исследования показывают, что разница в оценке затрат труда в промышленности страны по величине отработанных человеко-часов и среднесписочной численности работников находится в пределах 15%.
75

[Back]