Проверяемый текст
Басырова, Эльмира Илдаровна. Совершенствование системы управления промышленным предприятием на основе эффективного использования трудового потенциала (Диссертация 2009)
[стр. 107]

фондом (ФК) и суммарными резервообразующими неявками и перерывами (ТТН), т.е.
объемную величину времени выполнения производственного задания данным коллективом работников: К нерезервообразующим — относятся регламентированные затраты рабочего времени, которые1 по своей' правовой’ и экономической', сущности являются необходимыми и1 могут служить-резервом увеличения времени непосредственной деятельности.
В.
этом? фонде отражается весь объёмпотенциальных возможностей^ работающих за любой период времени.
Применительно к предприятию величина совокупного потенциального' фонда рабочего времени определяется «по формуле: ФП = ЧхДхТСМ,
(9) где ФП совокупный потенциальный фонд рабочего времени предприятия; Ччисленность работающих, чел.; Д количество дней работы в периоде; ТСМ продолжительность рабочего дня, смены, ч.
Перейдем к оценке качественных характеристик трудового потенциала.
Они представляют собой весьма сложную по содержанию группу.
Внутри нее выделяется несколько подгрупп, характеризующих составные элементы трудового потенциала.
А.
А.
Погорадзе со ссылкой на исследование В.
Г.
Нестерова и Л.
И.
Иванько
определяет структуру культурно-производственного (личностного) потенциала работника следующим образом: «...
профессиональные знания, умения и навыки, обуславливающие профессиональную компетентность (квалификационный потенциал); работоспособность (психофизиологический потенциал); интеллектуальные, познавательные способности (творческий потенциал); способность к сотрудничеству, коллективной организации и взаимодействию (коммуникативный потенциал); ценностно-мотивационная сфера (идейно-мировоззренческий, нравственный потенциал)»55.

55 Погорадзе А.
А.
Культура производства: сущность и факторы развития.
-Новосибирск: Наука., 1990, с.
97.
107
[стр. 76]

Следовательно, показатель среднесписочной численности работников, являющийся переменной величиной, не может быть эталоном при оценке величины потенциала, поэтому при анализе динамики его можно применять только с поправочным коэффициентом.
Экономисты считают, что в качестве основного объемного показателя трудового потенциала может выступать человеко-час.
Он обладает стабильностью и допустим к применению во всех экономических расчетах на любом уровне.
Величина совокупного потенциального фонда рабочего времени производственного коллектива представляет разность между календарным фондом (ФК) и суммарными резервообразующими неявками и перерывами (ТТН), т.е.
объемную величину времени выполнения производственного задания данным коллективом работников.
К нерезервообразующим — относятся регламентированные затраты рабочего времени, которые по своей правовой и экономической сущности являются необходимыми и могут служить резервом увеличения времени непосредственной деятельности.
В этом фонде отражается весь объём потенциальных возможностей работающих за любой период времени.
Применительно к предприятию величина совокупного потенциального фонда рабочего времени определяется по формуле: ФП = Ч х Д х ТСМ,
(3) где ФП совокупный потенциальный фонд рабочего времени предприятия; Ччисленность работающих, чел.; Д количество дней работы в периоде; ТСМ продолжительность рабочего дня, смены, ч.
Перейдем к оценке качественных характеристик трудового потенциала.
Они представляют собой весьма сложную по содержанию группу.
Внутри нее выделяется несколько подгрупп, характеризующих составные элементы трудового потенциала.
А.А.
Погорадзе со ссылкой на исследование В.Г.Нестерова и Л.И.Иванько
76

[стр.,77]

определяет структуру культурно-производственного (личностного) потенциала работника следующим образом: «...
профессиональные знания, умения и навыки, обуславливающие профессиональную компетентность (квалификационный потенциал); работоспособность (психофизиологический потенциал); интеллектуальные, познавательные способности {творческий потенциал); способность к сотрудничеству, коллективной организации и взаимодействию (коммуникативный потенциал); ценностно-мотивационная сфера (идейно-мировоззренческий, нравственный потенциал)»
[95].
В.А.
Спивак в эту систему добавляет лидерский потенциал и потенциал к развитию, а также отмечает наличие группового потенциала (потенциала команды), состоящего фактически из этих же элементов [110].
По нашему мнению, в число компонентов, составляющих трудовой потенциал, наряду со здоровьем, творческим потенциалом, образованием, профессионализмом, входит и нравственность человека.
По словам Б.П.Генкина, «все формы коллективного хозяйства могут быть эффективными только при высоком уровне нравственности работающих и особенно руководителей» [92], иначе фирма падет жертвой мошенничества своих же работников.
Попутно заметим, высокий уровень профессиональных знаний, умений, навыков сотрудников, в том числе в сфере организации взаимодействия, поможет фирме уберечься от действий собственных и сторонних мошенников и повысить свою конкурентоспособность.
Итак, определим следующие компоненты трудового потенциала: 1) психофизиологический потенциал; 2) половозрастной потенциал; 3) образовательный потенциал; 4) профессионально-квалификационный потенциал; 5) потенциал ресурсов рабочего времени; 6) творческий потенциал (потенциал к развитию); 7) лидерский потенциал (активность); 8) организационно-нравственный потенциал; 77

[Back]